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　　原標題：“二代”進廠接班，一場新追風

　　一、向上管理

　　為了搶到貨，小王和父母大哭了一場。

　　在鄂爾多斯，25歲的小王家有一個羊絨服裝廠，20臺德國機器24小時不間斷制造，每天都有上萬件新制作的成衣被擺放在架子上，到處都是羊絨制品，開衫、帽衫、打底背心、再到褲子、帽子和襪子，疊堆在一起。

　　11月初的晚上10點，小王剛剛從自家的工廠干完活兒，又一次提出想把家里工廠的基礎款放在社交平臺上賣賣，卻遭到了父母的反對。想到社交平臺上的催單，和自己明明立了“廠二代”人設，卻上架不了一件產品，小王覺得自己既對不起粉絲的期待，在社交媒體折騰出來的事情也沒能得到父母的認可，還沒等走到家，就蹲在馬路上哭了。

　　大哭特哭。一個月后，小王還忍不住自嘲當天的失態(tài)，并稱為了“搶貨”，甚至沒去參加幾日后的公務員考試。

　　一切源于小王在社交媒體上寫的筆記。

　　2023年11月，小王用社交賬號發(fā)了條筆記，內容是回憶爸爸在2017年研發(fā)的一條莫代爾羊絨褲，彼時還是高中生的小王，為家里的廠制作了第一張宣傳海報，時隔5年再看，她的評價是：“狠狠稚嫩”，但一直被很多客戶采用，幾分傲嬌在不經意間冒出了頭。

　　很快，要鏈接的評論就出現了，緊接著是“怎么買”的私信堆了一千多條，粉絲也在一天內破百。爆款帶來了流量和顧客，小王身后的工廠卻“掉了鏈子”：無貨可賣。

　　“只是幾百個人關注，哪里真的會有什么訂單？”

　　父親難以相信，一篇只有幾十個字，“隨便寫寫”的筆記真的會帶來生意，這也不是他和妻子熟悉的場子——從90年代開始，小王的父母就在鄂爾多斯開廠，只做傳統(tǒng)的代加工和批發(fā)，客人要親自飛來鄂爾多斯的工廠里考察過才會下單，一個訂單上百件成衣起步。相比之下，互聯網上素未謀面的陌生人，在兩位老板的眼中顯得不那么可靠。

　　更根本的原因是工廠人手不夠。

　　盡管“雙11”期間，羊絨市場才在銷售端火熱起來，但大商家通常會提前3——6個月向工廠下部分單。國慶后，工廠既要為這部分訂單做最后的沖刺，還要接受客戶們的臨時加單，同時將部分研發(fā)出的新款做成電子冊，發(fā)給老客戶們做參考。

　　“亂成了一鍋粥。”每到“雙11”到來前，小王的爸爸都要一邊干活兒，一邊抱怨著干不完活兒。前些年，小王在國外讀書幫不上忙，今年畢業(yè)回國，也被“薅”回了家?guī)兔?mdash;—在10月進廠前，小王原本在鄂爾多斯的一家國企實習，還報名了11月的公務員考試。

　　但最終，小王辭掉了國企的工作，也沒去考公務員，每天晚上10點能從廠子里回家，能算是早下班。那場大哭之后，小王的父母從緊張的庫存中擠出了幾十件貨給小王上鏈接。

　　與工廠溝通和認可，是“廠二代”們接班的第一課，套用現在更時髦的詞，那得叫向上管理。但有時候管來管去，他們發(fā)現，只有父母在配合自己的表演。

　　與畢業(yè)當年就回廠的小王不同，33歲的Kiki在2022年回寧波慈溪接鞋廠前，在北京有過6年的互聯網大廠和新消費品工作經驗，回家接廠的直接原因是，原本擔任廠長的媽媽患上了癌癥，手術后需要安心休養(yǎng)，但放心不下工廠的媽媽，總是會偷偷溜去廠里干活兒。

　　為了能讓媽媽安心養(yǎng)病，Kiki辭掉了工作回家接廠。最初，她信心滿滿，打算對自家的廠子進行一番互聯網化改革，比如給庫存貼標簽，以便所有工作人員能看立刻知道貨物的用途——在Kiki過去的工作經驗中，這是最基本的工作習慣。