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　　原標(biāo)題：一邊暴力裁員，一邊發(fā)力線下，印度在線教育獨(dú)角獸又在順勢而為？

　　曾拿到大額融資，通過瘋狂招聘進(jìn)行快速生長的印度教育科技公司，如今正在大規(guī)模裁員。

　　此前，當(dāng)疫情在全球蔓延時(shí)，借著在線教育需求暴漲的東風(fēng)，印度教育科技行業(yè)可謂是風(fēng)光無限，并于去年迎來高光時(shí)刻。融資熱潮波濤洶涌，2021年下半年多家企業(yè)拿到了巨額融資，獨(dú)角獸俱樂部也日漸壯大。

　　然而，這一勢頭未能在2022年繼續(xù)保持，印度教育科技的融資熱似乎開始降溫。先是一家公司因資金耗盡裁員，緊接著又有兩家教育科技獨(dú)角獸在近兩個(gè)月內(nèi)解雇上千人。背后是這些公司對全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境、未來融資前景以及盈利能力的擔(dān)憂。同時(shí)，這些在線教育公司還擔(dān)心，隨著疫情減退，學(xué)校和線下教育機(jī)構(gòu)恢復(fù)，在線教育的需求會(huì)隨之減少。

　　如果說，兩年前在線教育的東風(fēng)到來時(shí)，印度教育科技公司們瘋狂招聘、搶占市場是順風(fēng)而立，那么，如今的裁員似乎也可以看作是順勢而為，畢竟，在市場環(huán)境變化之后，開源節(jié)流繼續(xù)生存下去才是根本。而在某種程度上可以被看作勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的在線教育，人力成本正是一筆重大開支。

　　另外，印度幾家頭部教育科技公司如今已開始主動(dòng)出擊，搶占線下市場，為疫情之后做準(zhǔn)備的行為，也許更是大環(huán)境變化之下的應(yīng)有之意。

　　正在進(jìn)行的大規(guī)模裁員

　　2月初，印度在線小班課平臺(tái)Lido Learning的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官薩希爾·謝思（Sahil Sheth）在1000名員工面前宣布，由于資金短缺，公司將關(guān)停，與此同時(shí)裁員150-200人。這個(gè)突如其來的消息在印度教育行業(yè)引發(fā)熱論，因?yàn)槿藗兒闷孢@家去年9月剛獲得1000萬美元C輪融資的公司為什么這么短時(shí)間就沒錢了。

　　Lido的事只是開始，近兩個(gè)月，又有兩家在線教育獨(dú)角獸進(jìn)行大規(guī)模裁員。

　　4月，僅次于Byju's的印度第二大教育科技公司Unacademy確認(rèn)，已于近期解雇了近600名員工，相當(dāng)于其總?cè)藬?shù)的10%。此前，據(jù)印度《經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》報(bào)道，Unacademy在此次裁員中解雇了1000名在崗員工和合同工，其中包括去年剛剛收購的PrepLadder的員工。據(jù)報(bào)道，其中大部分人都來自Unacademy備考產(chǎn)品的內(nèi)容銷售和業(yè)務(wù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　Unacademy稱：“我們致力于在2022年第四季度末實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)盈利，同時(shí)加大對公司增長的投入。通過幾次評(píng)估，根據(jù)職位冗余和績效，我們重新評(píng)估了一小部分員工、合同工和老師，這對于我們這種大小和規(guī)模的組織來說很常見。”

　　另一家于去年加入獨(dú)角獸陣營的K12教育科技公司Vedantu緊接著也加入了裁員行列，以負(fù)載再平衡（load rebalancing）為由解雇了200名員工，其中120名合同工，80名全職員工，幾乎所有人都是學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)的助教。又于最近辭退了424名全職員工和合同工，約占總?cè)藬?shù)的7%。

　　Vedantu發(fā)言人解釋：“我們與他們（合同工）簽訂了年度合同，每個(gè)學(xué)年開始時(shí)，我們都會(huì)根據(jù)增長預(yù)期，按照負(fù)載再平衡的流程，重新安排這些職位。”他還表示，公司將招聘1000多名員工，其中100人將擔(dān)任類似職位。

　　與此同時(shí)，根據(jù)印度媒體Inc42的獨(dú)家報(bào)道，過去兩個(gè)月，印度少兒編程訓(xùn)練營WhiteHat Jr.超過800名來自銷售、編程和數(shù)學(xué)團(tuán)隊(duì)的員工集體辭職。

　　這么多員工提出辭職似乎不是一個(gè)正常的舉動(dòng)。據(jù)報(bào)道，WhiteHat Jr.要求所有員工在一個(gè)月內(nèi)去辦公室上班。根據(jù)Inc42，一些員工稱一個(gè)月時(shí)間根本不夠，公司這么做其實(shí)這是為了削減成本。2020年，WhiteHat Jr.已經(jīng)被Byju’s以3億美元收購。

　　截至目前，此次裁員潮已波及上千人。為何這些曾獲大筆融資的公司在此時(shí)接二連三裁員？

　　曾經(jīng)的大舉融資、收購

　　2020年疫情以來，印度教育科技行業(yè)連續(xù)兩年高速增長，并在2021年迎來高光時(shí)刻。2018年Byju’s成為獨(dú)角獸時(shí)，“獨(dú)角獸”還不是一個(gè)流行詞。然而如今，印度已有100頭獨(dú)角獸，其中6個(gè)來自教育科技領(lǐng)域。

　　Byju’s去年成為印度全行業(yè)估值最高的獨(dú)角獸。Unacademy在2020年成為獨(dú)角獸，upGrad、Eruditus、Vedantu都在2021年達(dá)到10億美元估值，躋身獨(dú)角獸行列。LEAD School于2022年初成為俱樂部的第6名成員。將這些公司推上獨(dú)角獸寶座的是一輪接一輪的大筆融資。

　　有報(bào)告表示印度教育科技領(lǐng)域在未來幾年將實(shí)現(xiàn)前所未有的增長。Blume Ventures的報(bào)告顯示，印度教育科技市場規(guī)模在2020年接近7.5億美元，到2025年將達(dá)40億美元，管理咨詢和市場研究公司Redseer最近的一份報(bào)告認(rèn)為，到2025年，這一數(shù)字甚至將增至50億美元。

　　為了迅速擴(kuò)大市場份額，這些公司瘋狂招人。印度教育科技聯(lián)盟（IEC）的一項(xiàng)分析顯示，過去5年，教育科技行業(yè)在印度創(chuàng)造了75000多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

　　然而，融資熱在2022年降溫。由于全球市場環(huán)境不樂觀，風(fēng)險(xiǎn)投資速度正在放緩。根據(jù)Bain & Company的一份報(bào)告，今年風(fēng)險(xiǎn)投資交易數(shù)量預(yù)計(jì)將下降。

　　Vedantu聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官瓦姆西·克里希納（Vamsi Krishna）談到裁員時(shí)解釋：由于俄羅斯-烏克蘭危機(jī)、對衰退的擔(dān)憂以及美聯(lián)儲(chǔ)加息導(dǎo)致通脹壓力，目前的外部環(huán)境很嚴(yán)峻。“在這種環(huán)境下，未來幾個(gè)季度的資金將十分匱乏。”

　　其實(shí)，不只是教育科技領(lǐng)域，印度其他行業(yè)也在裁員，健康科技公司MFine裁員500人，在線二手車平臺(tái)CARS24裁員600人。招聘人員、招聘公司和人力資源專家表示，未來幾個(gè)月內(nèi)，初創(chuàng)公司和年輕的技術(shù)型公司的裁員速度將加快。

　　此外，對于教育科技公司來說，行業(yè)整合加速也是引起裁員的一個(gè)原因。專家表示，就業(yè)崗位冗余是因?yàn)榻逃萍荚谑詹①彿矫孢M(jìn)入了整合階段。

　　近年，這些公司一邊融資，一邊收購，通過無機(jī)增長的方式擴(kuò)大服務(wù)范圍，快速搶占市場。自2017年以來，Byju’s已進(jìn)行了16次收購，其中僅2021年就有9次。Unacademy目前已完成11筆。去年晉級(jí)為獨(dú)角獸的upGrad也進(jìn)行了約9次。

　　“教育科技公司所需的技能正在迅速變化，一部分原因是由于技術(shù)，另一部分是由于從初創(chuàng)公司進(jìn)化到企業(yè)的這個(gè)自然變化過程。出于同樣的原因，員工們也發(fā)現(xiàn)自己所做的事情與加入公司時(shí)想做的事情截然不同。”畢馬威印度的教育和技能發(fā)展的負(fù)責(zé)人納拉亞南·拉馬斯瓦米（Narayana Ramaswamy）表示。

　　著眼未來的線下市場爭奪

　　印度在線教育因疫情封鎖而快速發(fā)展，但隨著病例減少，線下教育機(jī)構(gòu)和學(xué)校復(fù)課，這些公司擔(dān)心在線學(xué)習(xí)的需求會(huì)有所減少。專家表示，隨著越來越多的線下課恢復(fù)，教育科技領(lǐng)域在招聘、投資和招生方面的強(qiáng)度可能會(huì)下降。

　　Vedantu聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官也對此表示擔(dān)憂。他說，隨著新冠肺炎疫情的消退，學(xué)校和線下機(jī)構(gòu)開放，Vedantu過去兩年經(jīng)歷的高速增長也將放緩。

　　為了應(yīng)對這種情況，幾大獨(dú)角獸已主動(dòng)出擊，有的爭奪印度廣大的線下市場，快速補(bǔ)齊短板，提供混合模式，有的降低課程價(jià)格，吸引更多用戶。

　　Byju's延續(xù)了以往大手筆的風(fēng)格。2021年，Byju’s斥資10億美元收購印度老牌線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)Aakash，借助其200多個(gè)線下中心和250萬名學(xué)生下沉到二線和三線城市。據(jù)了解，Byju’s目前還沒有完全利用這些線下中心。

　　今年，Byju’s又推出BYJU'S Tuition Centre，計(jì)劃在未來兩年通過500個(gè)線下中心招收100萬名學(xué)生。負(fù)責(zé)人稱將在未來兩年投入2億美元。目前該線下業(yè)務(wù)在23個(gè)印度城市設(shè)有100個(gè)中心。

　　Unacademy最近也成立了自己的線下體驗(yàn)中心，這些店將成為吸引潛在學(xué)生和家長客戶的地點(diǎn)，后者可能希望在注冊在線課程之前與銷售代表進(jìn)行溝通。

　　Vedantu選擇降低在線課程價(jià)格。據(jù)了解，其6-12年級(jí)的長期課程價(jià)格已從之前的22000-25000盧比下降至至5000盧比。Vedantu想通過這種方式開拓二線市場，降低對一線城市的依賴。

　　經(jīng)歷了幾年的超高速發(fā)展，印度教育科技行業(yè)已經(jīng)開始受到監(jiān)管。1月，印度教育部長達(dá)曼德拉·普拉丹（Dharmendra Pradhan）宣布，政府正在制定一項(xiàng)政策，以規(guī)范教育科技生態(tài)體系。

　　去年12月，印度國會(huì)議員卡蒂·奇丹巴拉姆（Karti Chidambaram）譴責(zé)教育科技公司采用掠奪性的營銷活動(dòng)，掠奪窮人想要給孩子提供更好教育的愿望。

　　為此，六家獨(dú)角獸公司（Byju’s、Unacademy、Eruditus、upGrad、Vedantu和LEAD School）迅速成立了名為India Edtech Consortium的組織，表示會(huì)遵守自我監(jiān)督的行為準(zhǔn)則。