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　　原標(biāo)題：受夠上班的打工人，花幾千把工作“外包”給大學(xué)生

　　“有個(gè)人好像把他自己的工作租給我了。”

　　從一所“211”高校的新聞專業(yè)畢業(yè)兩年后，木木從報(bào)社裸辭做起了自由職業(yè)，靠代寫維生，但近來(lái)一位“大客戶”讓她有點(diǎn)兒摸不著頭腦。

　　“他已經(jīng)連續(xù)三四個(gè)月，每個(gè)月找我代寫七八次了，包括朋友圈、推文，時(shí)不時(shí)還寫寫演講稿和匯報(bào)。”木木偶然刷到了自己的作品，“發(fā)現(xiàn)他這個(gè)月產(chǎn)品的文案輸出都被我承包了”。

　　但收到這位客戶每月不下四位數(shù)的報(bào)酬時(shí)，木木又“悟”了——無(wú)非是賺錢，租房有“二房東”，牛馬怎么不可以將工作轉(zhuǎn)交給“二牛馬”？

　　從入行到“入土”，從進(jìn)入市場(chǎng)到被逐出市場(chǎng)，作為一種人力資源于工作夾縫間的有效調(diào)配，木木在社交媒體分享的“二牛馬”實(shí)踐很快收到上萬(wàn)贊，評(píng)論區(qū)儼然成了一個(gè)去中心化的招聘現(xiàn)場(chǎng)。大家自嘲“每天干著想死的工作，目的卻是謀生”，開始相互兜售技能。

　　01

　　貼錢上班

　　本職工作為財(cái)務(wù)的陳默，決定外包的第一份工作是年會(huì)主持稿。去年年底結(jié)算關(guān)賬，心力交瘁之際，HR直接來(lái)到部門“可汗大點(diǎn)兵”：“新人不主持，就得跳舞。”剛?cè)肼毎肽甑乃闪塑浭磷印?/p>

　　“那我肯定不能跳舞啊。”

　　陳默接了活兒，但絞盡腦汁也寫不出，“電腦都不想看一眼”，索性上網(wǎng)搜索“代寫”。一位漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)的本科生報(bào)價(jià)50塊錢，她覺得合理。收到對(duì)方“盡快出稿”的回復(fù)時(shí)，她瞬間“松了一大口氣”。

　　陳默不是沒想過(guò)求助人工智能，但“用AI也是要?jiǎng)幽X子、花時(shí)間的，你得規(guī)范地輸入書面語(yǔ)言來(lái)引導(dǎo)它”。

　　和人溝通更便利，只要貼兩杯奶茶錢，她就可以當(dāng)個(gè)不講理的甲方，“亂七八糟”地在吃飯和休息的間隙向?qū)Ψ教嵋蟆?/p>

　　“二牛馬”第二天就反饋了主持稿，陳默很滿意：“他能懂我不想在臺(tái)上說(shuō)太多話的想法，我不想要的，即便他費(fèi)了心思寫，也會(huì)很配合地立馬砍掉，再幫我把上下部分銜接起來(lái)。”

　　信任自此建立，如果今年還要主持，陳默已經(jīng)準(zhǔn)備好義無(wú)反顧地發(fā)微信給這位她認(rèn)證過(guò)的“嫡長(zhǎng)牛馬”：“您好，新的一年又到了。”

　　湯面也與一位“二牛馬”保持了長(zhǎng)達(dá)三年的合作關(guān)系。她在一家制造業(yè)國(guó)企工作，職位是人力資源培訓(xùn)，其實(shí)主業(yè)就是做PPT，大部分時(shí)候她自己做，“做到60分就能夠敷衍領(lǐng)導(dǎo)了，但需要90分以上的工作時(shí)，我會(huì)找外包”。

　　她在小紅書看到這位“二牛馬”主頁(yè)展示的PPT賞心悅目，“很厲害”，就和對(duì)方取得了聯(lián)系，報(bào)價(jià)是她一天的工資，300元左右。領(lǐng)導(dǎo)做出指示，她就直接截圖發(fā)給“二牛馬”，讓他按照領(lǐng)導(dǎo)的要求幫忙修改。

　　湯面有自己的溝通之道：“如果你去和他直接提要求，他可能覺得自己就掙這點(diǎn)錢，你還不停地叨叨。”但截圖意味著領(lǐng)導(dǎo)的意志，“他可能會(huì)轉(zhuǎn)變立場(chǎng)，覺得大家都是打工人，速度會(huì)快一點(diǎn)，態(tài)度也會(huì)好一點(diǎn)”。

　　如果工作內(nèi)容沒有被領(lǐng)導(dǎo)采用，她也會(huì)告訴這位“二牛馬”，“他會(huì)和我一起罵領(lǐng)導(dǎo)”。“二牛馬”會(huì)給她退錢，一般退百分之二十到三十，有時(shí)也會(huì)退超過(guò)一半。湯面感覺，出租自己的工作是“用一天的工資摸三天的魚，還挺劃算”。

　　然而正在做審計(jì)的黃桃，找“二牛馬”只為保命。輾轉(zhuǎn)四個(gè)小項(xiàng)目連續(xù)25天無(wú)休后，她因細(xì)菌感染開始了39度的高燒。怎么吃藥也不見退燒的一周里，每次接打工作電話她都劇烈咳嗽，“懷疑自己得了哮喘”。

　　近年來(lái)行業(yè)風(fēng)波不斷，業(yè)內(nèi)人人自危，所有人都琢磨著降本增效。

　　黃桃表示，因?yàn)楹匣锶擞X得審計(jì)費(fèi)太低，同樣的工作量過(guò)去會(huì)分派兩到三個(gè)人，現(xiàn)在她不但要一個(gè)人完成，項(xiàng)目周期還大大壓縮，外賣、交通、客戶資料往來(lái)的快遞費(fèi)等項(xiàng)目必要支出的報(bào)銷，也變得困難重重。

　　黃桃的排期不給她喘息的時(shí)間，她環(huán)節(jié)上的審計(jì)程序結(jié)束不了，后續(xù)的分析復(fù)核、報(bào)告出具都無(wú)所依憑；搭檔離職，下一個(gè)項(xiàng)目還在等著她到現(xiàn)場(chǎng)，責(zé)無(wú)旁貸。她在北京租房，一個(gè)月房租2000元，上班地鐵換乘慢吞吞，單程1.5小時(shí)，高燒也剝奪了她的體力，“走路都暈乎”，地鐵23時(shí)停運(yùn)，她幾乎沒在23時(shí)前下過(guò)班，每天往返打車的開銷往往在150元上下。

　　6月，她所在的事務(wù)所也開始降薪了，到手收入近乎腰斬，“日薪200元不到”。

　　即便已經(jīng)如此不計(jì)成本地?cái)D出一切時(shí)間“貼錢上班”，工作還是做不完。6月初，項(xiàng)目突逢抽檢，原本一周的工作必須擠在兩天內(nèi)完成，領(lǐng)導(dǎo)被外派，在廈門遠(yuǎn)程指揮。她撐不住了，抽空打車到醫(yī)院，一只手輸液，一只手接下不斷催促的電話。

　　“錢不錢的已經(jīng)無(wú)所謂了，只希望有人來(lái)幫我，不管找誰(shuí)，不惜成本，只要能把這活兒完完整整地結(jié)束。”

　　她聯(lián)系了一位關(guān)系好的同事，“我就老實(shí)說(shuō)已經(jīng)到極限了，真的完成不了，我出幾千塊錢，你幫我把活干了。”同事處在項(xiàng)目的空檔期，她幫同事叫車，請(qǐng)他坐在輸液室座位旁端起她的電腦，“我跟他轉(zhuǎn)述，說(shuō)哪部分需要改，改成什么樣，然后他再改”。

　　她連續(xù)通宵了兩天，同事也陪她熬了一宿，徹底做完已是早上6時(shí)多。她叫車把同事送回家后，又在11時(shí)回到了所里打印裝訂。

　　黃桃包了同事的三餐水果，又給同事轉(zhuǎn)了一筆2000元左右的工作費(fèi)，但好心的同事沒有收。“人情債也是一種付費(fèi)”，她過(guò)意不去，又給同事買甜品、準(zhǔn)備小禮物。

　　“每個(gè)人都會(huì)出狀況，下一次同事項(xiàng)目緊張的時(shí)候，我肯定也要挺身而出的。”黃桃想。同時(shí)，她再也不能對(duì)現(xiàn)實(shí)視而不見：“我們這個(gè)行業(yè)可能是真出現(xiàn)問題了。”

　　02

　　面向領(lǐng)導(dǎo)的哲學(xué)

　　經(jīng)此一遭，黃桃發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)很多時(shí)候是不會(huì)共情的，“我自己已經(jīng)盡全力了，甚至做了本來(lái)不該我做的部分，而領(lǐng)導(dǎo)好像覺得，哎呀，看你干得好，再給你施加點(diǎn)壓力，你還能多做。”

　　湯面也常常腹誹領(lǐng)導(dǎo)：“他的要求，匪夷所思??！”一次領(lǐng)導(dǎo)需要出一條宣傳視頻，想要一群人往前奔跑，擁入辦公樓的那種感覺。“從高層到中層再到我們領(lǐng)導(dǎo)，想法很多，要高大上，有逼格，要有成功人士的腔調(diào)。”湯面看大家天天為此煩惱，學(xué)美工的同事“很努力做了三天，任何畫面都達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)想要的效果”。

　　“那這樣吧，我去想點(diǎn)辦法。”湯面只負(fù)責(zé)培訓(xùn)，但她以己度人，決定幫同事去找“二牛馬”。第一位“二牛馬”水平和同事差不多，“就讓他下崗了”。她一不做二不休，又在閑魚上通過(guò)評(píng)價(jià)篩選找到了三個(gè)“二牛馬”，群發(fā)了領(lǐng)導(dǎo)需求，讓他們報(bào)了一輪價(jià)。其中一位給了湯面明確的畫面拍攝指導(dǎo)，她最終敲定了這個(gè)人，又把價(jià)格從500多砍到280元。

　　“我還給他畫了個(gè)餅，領(lǐng)導(dǎo)滿意的話，我們會(huì)有獎(jiǎng)金，到時(shí)候分。”盡管最后視頻沒有獎(jiǎng)金，但客戶給視頻點(diǎn)贊，又到單位一把手和高管那里留言，表?yè)P(yáng)視頻的創(chuàng)意。湯面的領(lǐng)導(dǎo)受到來(lái)自集團(tuán)的肯定，喜不自勝地給同事們買了東西。

　　湯面在崗期間，最出成果的一次工作也是“二牛馬”替她完成的。她有一本專業(yè)性很強(qiáng)的培訓(xùn)資料需要轉(zhuǎn)換為思維導(dǎo)圖，于是找了一位大四文科女生對(duì)技術(shù)內(nèi)容做梳理，對(duì)方坦誠(chéng)地告訴她自己做不出來(lái)了。

　　“她做了好久，每天都好苦。”湯面用一種看破紅塵的語(yǔ)氣告訴南風(fēng)窗，“但這個(gè)事情不是她苦，就是我苦。”她覺得女孩“比較有契約精神，才會(huì)內(nèi)耗”。“二牛馬”找了“三牛馬”，女孩最終請(qǐng)來(lái)自己理工科的男友幫忙做，男友也屢次想要放棄，都被女孩勸住，最終湯面付了不到900元，買下了全套思維導(dǎo)圖和PPT。

　　在領(lǐng)導(dǎo)眼里，湯面的工作既出效果，又有新意，但她“其實(shí)什么都沒做，都是別人做的”。領(lǐng)導(dǎo)偶爾派給湯面制作“易企秀”、企業(yè)文化視頻等任務(wù)，她很不開心，這些并非她的本職工作范疇。

　　“沒有意義??！”她覺得很多事“完全就是在搞形式主義”，但又很快轉(zhuǎn)念：“不屬于你的職責(zé)范圍又怎樣？這個(gè)事情你可能一年就干一次。你可能覺得它沒有意義，但是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)單位來(lái)說(shuō)，它是有意義的。”

　　湯面的態(tài)度是“一不要受氣，二不要太累”。“很多人不懂變通啊”，她語(yǔ)重心長(zhǎng)，被社會(huì)毒打五年后，她終于習(xí)得了一套面向領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整心態(tài)的職場(chǎng)生存哲學(xué)，“不要杠，領(lǐng)導(dǎo)要你畫朵花出來(lái)，你就去給領(lǐng)導(dǎo)找一個(gè)能畫花的人，讓他去畫嘛。你花點(diǎn)錢把事辦了，不要跟領(lǐng)導(dǎo)吵架”。

　　“你是普通人，領(lǐng)導(dǎo)也是普通人，他可能還有點(diǎn)蠢，只是因?yàn)樵谶@個(gè)地方上了很多年的班，就變成領(lǐng)導(dǎo)。你就讓著他一點(diǎn)，尊重他一點(diǎn)，對(duì)他天馬行空的想法，不要現(xiàn)在立刻馬上跟他說(shuō)不行嘛。緩一點(diǎn)，事緩則圓，拖兩天你再說(shuō)想方設(shè)法了，實(shí)在是達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)的要求……”

　　“工作態(tài)度上不要有問題，工作能力上出點(diǎn)問題，沒問題嘛。”

　　也有牛馬接受不了領(lǐng)導(dǎo)的鞭笞，決定轉(zhuǎn)型成為“全職二牛馬”。梁月離職前負(fù)責(zé)品牌營(yíng)銷，“除了寫方案，還要打雜”，集團(tuán)內(nèi)部的溝通成本非常高，她的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大領(lǐng)導(dǎo)的指示總是照單全收，一點(diǎn)微小改動(dòng)就像蝴蝶扇動(dòng)翅膀，讓整場(chǎng)活動(dòng)需要處理的后續(xù)細(xì)節(jié)幾何級(jí)增長(zhǎng)。

　　“做策劃非常重要的一個(gè)點(diǎn)，就是要有攻擊性。”梁月說(shuō)，“你要保護(hù)好自己的創(chuàng)意和想法。”她負(fù)責(zé)的方案經(jīng)常是已經(jīng)開會(huì)敲定，資源洽談也落實(shí)到位，但大領(lǐng)導(dǎo)“靈機(jī)一動(dòng)”臨時(shí)提出換形式之類的要求，領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)直接同意，隨機(jī)召集員工討論修改。

　　“很無(wú)語(yǔ)，資源接洽的板塊最讓人難受。如果我們這次鴿了別人，下次對(duì)方就不會(huì)合作了。”梁月深感力不從心，在積累一批穩(wěn)定客源，確保每月最低有5000元收入時(shí)選擇了離職。離開了固定的領(lǐng)導(dǎo)，她相信自己能有挑客戶的自由。

　　03

　　真的需要這份工作嗎

　　據(jù)梁月觀察，自己的一類客戶是活動(dòng)公司，他們團(tuán)隊(duì)小，客單量穩(wěn)定，不愿意多招一個(gè)策劃。“招一個(gè)策劃工資8000元到1萬(wàn)元，但如果找外包，一個(gè)月也就三四千。”

　　另一類客戶是上班族，大多聚集在地產(chǎn)行業(yè)，節(jié)假日活動(dòng)鋪排極端密集，常常遇到人要出差但手頭的工作還沒完成的情況，這時(shí)就會(huì)外包出去。另外，遇到全年?duì)I銷活動(dòng)這種復(fù)雜板塊時(shí)，他們“也會(huì)覺得不如花兩三千元請(qǐng)比較專業(yè)的人做”。

　　篩選客戶時(shí)，梁月相信自己的直覺。“在問需求的過(guò)程中，如果我覺得他不好合作，會(huì)半夜三更打電話改方案，就直接拒絕。”

　　方案最多免費(fèi)修改三次也是她的原則，客戶不是領(lǐng)導(dǎo)，花錢就是買她80%的創(chuàng)意和20%的服務(wù)，“如果要我像員工一樣，配合他的工作要求和習(xí)慣，和上班有什么區(qū)別？我還沒有員工的薪資和福利”。

　　如愿當(dāng)上“二牛馬”一年后，梁月覺得自己“看起來(lái)自由，其實(shí)是最不自由的”。單量少、月收入不達(dá)標(biāo)會(huì)讓她焦慮，接單高峰又會(huì)將她掏空。

　　她最夸張的紀(jì)錄是在電腦前連續(xù)工作了26小時(shí)，“除了喝水上廁所，吃飯都沒有離開過(guò)位置”。當(dāng)時(shí)她接了三個(gè)訂單，沒有提前預(yù)留修改時(shí)間，這導(dǎo)致她在寫新方案時(shí)還在修改上一個(gè)方案。

　　“寫東西對(duì)人的消耗是很大的。”梁月表示，高低起伏的收入和工作時(shí)間，是她無(wú)需應(yīng)付職場(chǎng)人際關(guān)系所必須付出的代價(jià)。

　　在挾“二牛馬”與領(lǐng)導(dǎo)斗智斗勇幾年后，湯面覺得“對(duì)自己認(rèn)知更清晰了”。她選擇從國(guó)企離開，拿著縮水2/3的工資回鄉(xiāng)下當(dāng)公務(wù)員。“主要是我考這個(gè)單位比較簡(jiǎn)單，有崗位了別人發(fā)給我，就跟著學(xué)了一會(huì)兒，反正也很快就考完了，就考上了。”單位就開在家門口，領(lǐng)導(dǎo)的心理和工作的意義，都比不過(guò)她眷戀的在老家的爺爺奶奶。

　　“不是工作需要你，而是你需要這份工作”也許是更普遍的狀況。

　　黃桃想過(guò)換工作。在一個(gè)特別焦慮的晚上，她睡不著，在BOSS直聘上把每一個(gè)行業(yè)都點(diǎn)開看了一遍，“要是非科班的都能去，說(shuō)明這個(gè)行業(yè)的可替代性還是很強(qiáng)的”。審計(jì)工作讓她更具備危機(jī)意識(shí)，“這兩年比較朝陽(yáng)、比較穩(wěn)定的行業(yè)，再過(guò)兩年很可能遇到新的變故”，她還是想在財(cái)務(wù)領(lǐng)域深耕，靠技術(shù)吃飯。

　　不過(guò)即便還需要找“二牛馬”或者當(dāng)“二牛馬”，黃桃也從未想過(guò)離開北京。

　　“工作狀況什么的，其實(shí)我從沒跟家里說(shuō)，我要一說(shuō)，家里肯定讓我趕緊回去。”黃桃挺喜歡自己在北京自由的生活和自由的精神。她喜歡穿吊帶外面不用套襯衫，喜歡凌晨想吃什么就點(diǎn)外賣，不用擔(dān)心打擾到任何人，喜歡偌大城市里人與人互不相識(shí)的氛圍，沒有對(duì)比，沒有關(guān)系的束縛，她可以真實(shí)地面對(duì)自己。

　　她也有為自由而作出犧牲的覺悟。她不想依賴別人。“我的追求都得建立在經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的基礎(chǔ)上，目前來(lái)看，我需要一份穩(wěn)定的工作才可以支撐這一切。”一氣之下“不伺候了”顯然不現(xiàn)實(shí)，她平靜地接受了現(xiàn)狀，守衛(wèi)自己在北京的生活，為找下一份更好的工作做鋪墊，“暫時(shí)貼錢上班，總比沒有一點(diǎn)收入強(qiáng)”。

　　她偶爾覺得憂傷：“越工作，我就發(fā)現(xiàn)我好像離原來(lái)的我越來(lái)越遙遠(yuǎn)了。”但明媚還是生活的主軸，她覺得自己是快樂小狗，審計(jì)程序枯燥，業(yè)余就做自媒體，在平臺(tái)精心“養(yǎng)號(hào)”，攝影約拍、分享生活。

　　她想起之前有個(gè)視頻，五分多鐘，斷斷續(xù)續(xù)剪了一個(gè)星期。“我剪的時(shí)候都挺認(rèn)真的，就是想找回曾經(jīng)鮮活的自己。”

　　“我就一幀一幀地剪，一秒一秒地剪。”

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