摘要: 原標(biāo)題：教育行業(yè)如何通過內(nèi)容端的影響力來占領(lǐng)用戶心智？ 從行業(yè)影響力與權(quán)威性看來，內(nèi)容端它對教育企業(yè)的營銷與獲客之所以重要，是因為它是媒體
原標(biāo)題：教育行業(yè)如何通過內(nèi)容端的影響力來占領(lǐng)用戶心智？
從行業(yè)影響力與權(quán)威性看來，內(nèi)容端它對教育企業(yè)的營銷與獲客之所以重要，是因為它是媒體平臺的價值底層，它能夠借助平臺的業(yè)界影響力來形成C端用戶的信任機制，通過平臺上的意見領(lǐng)袖帶動粉絲的聚焦效應(yīng)。
從谷歌、Facebook到國內(nèi)百度騰訊等巨頭公司都可以看到一種趨勢，就是這些巨頭都在成為一家大型的媒體集團，都在通過算法機制與內(nèi)容優(yōu)化機制建立自身的權(quán)威影響力與價值信任機制。
國內(nèi)來看，意見領(lǐng)袖的多寡與內(nèi)容的質(zhì)量度決定著資訊平臺的權(quán)威性。微信及新聞客戶端已經(jīng)成為全網(wǎng)最重要的內(nèi)容平臺，今日頭條也為眾多創(chuàng)作者提供了規(guī)?；牧髁?，大量優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者離開垂類平臺，轉(zhuǎn)戰(zhàn)微信和頭條。
百度作為后來者，在媒介屬性的塑造上，也在慢慢追趕上市場腳步。數(shù)據(jù)顯示，百家號的作者數(shù)量已經(jīng)突破190萬，其中頭部媒體或機構(gòu)覆蓋率95%。
教育類產(chǎn)品本身是做內(nèi)容的，營銷平臺的權(quán)威性與內(nèi)容質(zhì)量直接決定著營銷的效率。
借助多元化權(quán)威大型平臺，與頭部權(quán)威媒體開放平臺的教育自媒體建立一種合作引流與內(nèi)容生產(chǎn)機制來達成對用戶的心智的占領(lǐng)，對教育類這種高付費產(chǎn)品、重決策產(chǎn)品來說尤為重要。
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