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基因資本合伙人朱健:教育行業(yè)本質(zhì)存在劇場效應(yīng)
來源:芥末堆 發(fā)表于2018-11-26 10:46:39 編輯:莫小煙
摘要: 原標(biāo)題:基因資本合伙人朱?。?教育行業(yè)本質(zhì)存在劇場效應(yīng) 教育行業(yè)是剛需: 整個行業(yè)從今年大勢來說行業(yè)往下走,教育在里面是比較剛需的點(diǎn)。從過去

  原標(biāo)題:基因資本合伙人朱?。骸〗逃袠I(yè)本質(zhì)存在劇場效應(yīng)

  教育行業(yè)是剛需:

  整個行業(yè)從今年大勢來說行業(yè)往下走,教育在里面是比較剛需的點(diǎn)。從過去美國接近20年的綠色統(tǒng)計(jì)來看,整個教育的支出單價(jià)一直提升。整個教育行業(yè)里面有促銷的政策叫漲價(jià)促銷。在整個板塊里面所謂的剛需其實(shí)分很多細(xì)分,整體的邏輯是目前偏細(xì)分還是圍繞K12,包括跟所有結(jié)果掛鉤的類型的培訓(xùn),但市場一直變化,10年前大家看到瑞思最早做的時候,少兒英語不是剛需,十年前還是數(shù)字類產(chǎn)業(yè)。但是隨著市場的發(fā)展,隨著需求的提升,目前英語類也會慢慢變成我們更大的剛需。

  教育行業(yè)本質(zhì)存在劇場效應(yīng):

  當(dāng)頭部的學(xué)生和用戶通過學(xué)習(xí)獲得一部分技能和結(jié)果,所有后面的學(xué)生、所有用戶和家長都會跟隨。隨著劇場效應(yīng)的蔓延就會產(chǎn)生一定的剛需度,剛需是從前往后傳遞,而不是天生出來的。

  整個教育行業(yè)的支出,無外乎是政府支出和個人支出。整個統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)大家可以看到,每年國家的支出和個人支出都保持相對穩(wěn)定的增長。其實(shí)教育行業(yè)整體來說是消費(fèi)升級的需求,十年前對一二線教育投入比較大,這兩年的趨勢不斷下延。

  從今年2月到現(xiàn)在陸續(xù)出臺很多政策,有三個影響方面:

  1.影響最大的是對校外培訓(xùn),可能這里面有接近6條是圍繞課外培訓(xùn)來看。雖然整體的趨勢來看,政策需要監(jiān)管這個行業(yè),需要讓這個行業(yè)變得更加規(guī)范化,但是從另外一個方面看,雖然今年從6月份開始學(xué)而思的股價(jià)跌得很厲害,但是長期來看這是對行業(yè)相對偏利好。大家都理解整個行業(yè)是屬于非常分散的態(tài)勢,但是你會發(fā)現(xiàn)這些政策頒布以后,所有從業(yè)者的門檻大幅度提升。長期看,對于行業(yè)的巨頭來說是非常好的整合。行業(yè)的集中度在未來3-5年可以不斷提升,因?yàn)閯傂缘男枨笥肋h(yuǎn)在。

  2.對于幼兒園板塊,未來會兩極分化,從普惠到民辦高端會兩極分化。原來市場很雜亂,會用低教育租金來開幼兒園獲得個人盈利。從后續(xù)政策看,高端幼兒園會是很好的標(biāo)的趨向,因?yàn)檎w來說所有用戶也會分層,消費(fèi)分層、供給也會分層。

  3.圍繞這樣的行業(yè)政策,我們自己內(nèi)部認(rèn)為行業(yè)投資機(jī)遇很多,比如從早期投資、投成長期和投Pre-IPO來看:

  早期我們更關(guān)注的是這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者人才的機(jī)會,教育行業(yè)在十年前人才整體厚度是比較薄弱的,大家可以了解所謂的老師、所謂的教育行業(yè)的人才,過去大部分是師范學(xué)院畢業(yè)的人才為主,人才梯度的改革是從新東方和學(xué)而思爆發(fā)開始,他們引入很多985以上的學(xué)校,還有很多優(yōu)秀學(xué)校的人才會進(jìn)入這個行業(yè)。跟互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,人才從畢業(yè)到一個公司,面臨5-8年成長瓶頸的時候,我們判斷未來一段時間會出來很多蠢蠢欲動的人干自己想干的事,目前市場上明顯看到有這樣的趨勢,尤其是當(dāng)各個校區(qū)的校長、高管,當(dāng)他的期權(quán)行權(quán)后,很多人完成初步創(chuàng)業(yè)以后,這就變成一個大的主題。

  目前我們看到國內(nèi)對海外教育品牌的引入也是很好的模式,整體來說國內(nèi)市場很大,但是海外的團(tuán)隊(duì)是沒有辦法落地。包括大家知道培生在中國做的業(yè)務(wù)很糟糕,他們有很好的優(yōu)勢很適合中國,但是沒有大陸的運(yùn)營能力,沒有落地能力,把海外好的產(chǎn)品和內(nèi)容引到國內(nèi),通過本地化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營好是比較好的方式。

  在線板塊的機(jī)會:今年資本寒冬導(dǎo)致一對一賽道和燒錢模式有些挑戰(zhàn),但是整體大趨勢上看,未來整個市場在線和線下一定是兼容狀態(tài),在線會在不同的品類里面隨著產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容的改進(jìn)一定會逐步、逐步提高滲透率,這個行業(yè)不太會出現(xiàn)在線會壟斷,或者完全干掉線下。所以在某些細(xì)分行業(yè)還是有足夠早期的機(jī)會,對應(yīng)于成長期我們更加注重的是成長期的細(xì)分,賽道整體非常大,每年藝考有80萬的考生,遠(yuǎn)離這個賽道的可能覺得這是很小的品類,但是其實(shí)很大,藝考家庭都是愿意付出巨大成本的。某個細(xì)分領(lǐng)域,我們認(rèn)為未來會出現(xiàn)相當(dāng)大的龍頭企業(yè)。區(qū)域化的教育龍頭在未來5年也會出現(xiàn),中國整體紅利還是在于人多,教育和人非常相關(guān)。未來要出現(xiàn)全國性機(jī)構(gòu)很難,但是它有本地化的屬性,從區(qū)域性龍頭里面,未來也會承載著巨大的投資機(jī)會。

  接近成熟期的項(xiàng)目:大家可以看到最早是從新東方上市到2010年學(xué)而思等的上市,基本上3-5年有一家教育企業(yè),到前兩年一年有兩三家,去年有接近8個企業(yè)上市,到目前為止今年有10家教育企業(yè)IPO。教育資產(chǎn)證券化是一個大的趨勢。這里面有優(yōu)質(zhì)的,像學(xué)而思和新東方這樣的龍頭企業(yè),也有不是很優(yōu)質(zhì)的企業(yè),到最后這個行業(yè)的并購是非?;钴S的,如果是跟龍頭會有投資合作以后,未來從早期到成長期到成熟期的投資和退出會更安全。

  近兩年大家特別關(guān)注的細(xì)分板塊:

  在線教育,我們內(nèi)部的觀點(diǎn)是更加看重在線教育的內(nèi)容以及服務(wù)。內(nèi)容相對來說,因?yàn)檫@兩年有所謂的內(nèi)容付費(fèi),大家會知道在微信業(yè)態(tài)里面的內(nèi)容付費(fèi)人群基礎(chǔ)非常大。這意味著好的內(nèi)容是用戶原以為他付出一百、一千,上萬還是要通過教育服務(wù)的方式提供。從最開始的一對一到現(xiàn)在行業(yè)細(xì)分里面出現(xiàn)的小班、大班化,這些模式我們覺得從長期來看都是有價(jià)值的,這和當(dāng)年電商和零售業(yè)態(tài)有點(diǎn)像,但是也有區(qū)別,區(qū)別就是整個電商在線化、零售在線化,因?yàn)榱闶圪u標(biāo)品,無論是買水還是買手機(jī),整體上來說無論線上還是線下產(chǎn)品一樣的,教育是賣服務(wù),本質(zhì)上是賣非標(biāo)產(chǎn)品。它的滲透率會隨著技術(shù)的改進(jìn),隨著客戶體驗(yàn)的提升會不斷增加。

  全日制學(xué)校。這個學(xué)校目前更多的關(guān)注是圍繞在幼兒園和高中,整個K12的市場,雖然全職學(xué)校目前被炒得比較火,一線城市、國際學(xué)校,包括在二三線城市的雙語學(xué)校,市場需求特別大,整個民辦教育的比例站在整個教育體制里面的占比是非常低的。金字塔只有走國際教育的部分是屬于競爭白熱化的,但是金字塔底部圍繞國際學(xué)校的民辦學(xué)校,剛剛開始發(fā)展。

  線下培訓(xùn)。這個市場其實(shí)今年年初在線爆發(fā),覺得線下增長和停滯了。從我們自己看的數(shù)據(jù)來看,目前整個線下的增長還是非常迅速的,線下的公司看到無數(shù)公司每年保持100%增長,這個是很多線下公司不具備的。整體上的需求基本上來自于兩方面,一是城市下沉,二是產(chǎn)品不斷擴(kuò)品類,線下產(chǎn)品會從單科數(shù)學(xué)擴(kuò)到語文、英語去?,F(xiàn)在的家長和十年前的家長不一樣,現(xiàn)在的家長更在乎小孩未來全面發(fā)展,它的需求不斷提升。

  很多細(xì)小的品類,如特殊教育類。我們看到自閉癥兒童的數(shù)量非常巨大,但是目前沒有一個機(jī)構(gòu),無論盈利還是非盈利,能提供比較好的學(xué)習(xí)平臺給他們。目前有些公司在過去3-5年做了特殊教育市場,但是供給是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到市場的飽和,因?yàn)樘厥饨逃菍儆诮毯歪t(yī)所相結(jié)合的服務(wù),這些品類在未來來看都是相對剛需,并且是細(xì)分的品類。

  國際教育。國際教育是屬于一二線城市最剛需的主一塊,國際學(xué)校的數(shù)量,每年新開學(xué)校數(shù)量,現(xiàn)在國際學(xué)校校長的年薪高達(dá)100萬美金。金字塔尖用戶引領(lǐng)教育趨勢,雖然是國際教育,但是海外內(nèi)容非常多。除了K12,我們可以看到無論是早幼教還是職業(yè)培訓(xùn),其實(shí)海外有很多有積累,有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容和好的服務(wù)可以提供過來。國際幼兒園和國際學(xué)校的需求依然是屬于頭部稀缺的狀態(tài),目前的稀缺還是圍繞在一線城市為主。隨著消費(fèi)下沉,一定會蔓延到二線城市。

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