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　　原標題：俞敏洪：2019年新東方以地面教育為核心，輔以在線教育推進

　　新東方創(chuàng)始人俞敏洪在2020新東方在京機構(gòu)新春聯(lián)歡會上做了致辭，提出其對教育模式的思考，和新東方在2020年總體目標。

　　“2018年、2019年教育領域戰(zhàn)火紛飛，不管是地面教育，還是在線教育，大家打得一團亂七八糟。”俞敏洪表示，新東方作為教育領域中最老牌的一家機構(gòu)做到了堅守陣地。他認為，教育模式應以地面教育發(fā)展為核心，輔以在線教育全力推進。

　　對教育模式的思考：以地面教育發(fā)展為核心，輔以在線教育全力推進

　　面對在線教育和地面教育的各種各樣的說法，到底什么樣的教育形式是最能持久的？俞敏洪認為，這個問題的回答跟科技沒關系，跟在線和地面也沒關系，它跟最終到底什么東西對孩子們的成長是最有效的有關系。

　　“在2018年、2019年如此紛繁的局面下，新東方其實做了一件事情——以地面教育發(fā)展為核心，再輔以在線教育全力推進。 ”俞敏洪說道。

　　俞敏洪認為，“地面教育，即使科技再發(fā)達也不可能代替。所以在2018年、2019年新東方做了一件事，表面落后，但是實際上我們做得很好——就是在科技的輔助下，通過科技的方式，進一步讓地面教育的教學更加有效、更加有序，推動了地面教育的發(fā)展。”他表示，過去三年，新東方地面教育的業(yè)務每年以30%的速度在增長

　　但同時，俞敏洪并不否認在線教育的形式。他提到，以科技為核心的在線教育，必然會是一個重要的教育方式和教育形式。因此，2019年3月新東方在線在香港交易所上市，使新東方實現(xiàn)了完整的雙平臺戰(zhàn)略，一方面地面教育的穩(wěn)步發(fā)展，另外一方面在線教育的突飛猛進。

　　俞敏洪提到，在兩個平臺上，新東方主要做了兩件事情，一方面，推出“新東方，老師好”這樣的品牌概念；另一方面，補充科技實力，2019年新東方在教學質(zhì)量和科技上投入最多。

　　2020年，新東方要做的五件重要事情

　　第一件，繼續(xù)加大科技賦能教育的投入。俞敏洪表示，科技跟教育的結(jié)合，一定能讓新東方的教育水平更上一層樓。

　　第二件，對于人才的愛護和愛惜。

　　俞敏洪提出，老師、員工、管理者是新東方最寶貴的財富。如何能夠給予人才更大的平臺和舞臺？如何通過加薪、培訓給老師和管理者進一步的賦能？如何通過何種機制讓更加優(yōu)秀的人才加入新東方？如何讓新東方的人才隊伍進一步的年輕化？等都是新東方2020年要著重解決的問題，目前新東方已經(jīng)成立了這方面的專項小組。

　　第三件，強調(diào)創(chuàng)新。“創(chuàng)新可能會是顛覆式的，也有可能會是漸進式的，但是不管是怎樣的創(chuàng)新形式，對我們來說都是必須要去做的。”俞敏洪說。

　　俞敏洪認為，盡管新東方也做了一些創(chuàng)新，但是實際上創(chuàng)新并不夠，新東方的老業(yè)務如何迭代和更新？新東方的新業(yè)務如何拓展？在教育領域出現(xiàn)更大的產(chǎn)業(yè)鏈，如何進一步布局？這毫無疑問是新東方2020年要創(chuàng)新的主題。

　　第四件，企業(yè)文化的不斷健全和推進。

　　俞敏洪認為，盡管新東方在去年提出企業(yè)文化的八字方針“坦誠、尊重、協(xié)作、創(chuàng)新”，但是這八個字其實還沒有真正落到實處他表示2020年無論如何要把新東方的企業(yè)文化“坦誠、尊重、協(xié)作、創(chuàng)新”落到實處。

　　第五件，2020年大家會看到我把大量的精力投入到一件特別重要的事情上——新東方為山區(qū)和農(nóng)村的孩子到底能做什么？新東方為中國的均衡教育到底能做什么？

　　俞敏洪希望到2020年年底時，新東方各個學校，加上總公司，加上友好合作單位，至少為不下于50萬的農(nóng)村孩子和山區(qū)孩子提供新東方一流的教學服務，讓農(nóng)村孩子有更好的學習機會。