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　　原標題：李開復(fù)：資本不再看好豪賭模式AI人才已不稀缺

　　2020 年 7 月 9 日，以 " 智聯(lián)世界 共同家園 " 為主題的世界人工智能大會云端峰會將開幕，屆時，創(chuàng)新工場董事長及首席執(zhí)行官李開復(fù)將作為嘉賓分享觀點。借著這次契機，在大會正式開始前，李開復(fù)接受了新浪科技 專訪，分享疫情之后，自己對于 AI 應(yīng)用和發(fā)展的最新思考。

　　如果有類似新病毒來襲，AI 會更給力

　　2020 年開年，新冠肺炎疫情成了全人類最大的挑戰(zhàn)，無數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨多方面的不確定性。在科技領(lǐng)域，AI 的能力和應(yīng)用，也面臨著現(xiàn)實的巨大考驗。過去幾年行業(yè)的探索和投入，會得到驗證。

　　如今，國內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定，回顧疫情中 AI 的發(fā)揮，是否達到了預(yù)期？

　　" 此次 AI 在疫情的防御、預(yù)測、跟蹤等方面的表現(xiàn)可以打 75 分。AI 是靠數(shù)據(jù)、多次重復(fù)性的事件來訓(xùn)練的，面對疫情很難提前做好準備。但還是出現(xiàn)了一些不錯的應(yīng)用，比如 AI 測溫、AI 機器人運送物品、AI 診斷等。未來如果有類似的新病毒來襲，我想人類會準備得更好，AI 也會更給力。"

　　他認為，此次 AI 更重要的不是針對疫情的直接貢獻，而是在抗擊疫情的過程中，社會中產(chǎn)生了 AI 化的用戶習(xí)慣和數(shù)據(jù)累積，以及 AI 的潛力被進一步挖掘。疫情成為提升全球 AI 發(fā)展的催化劑。

　　李開復(fù)強調(diào)了高科技投資的重要性。疫情之下，很多公司都面臨大的挑戰(zhàn)，比如酒店旅游、餐飲等線下行業(yè)，但是二級市場的高科技公司都是非常穩(wěn)健的，甚至在創(chuàng)新高。

　　" 真正優(yōu)質(zhì)的高科技公司比較能抗經(jīng)濟周期，具有相當大的優(yōu)勢。未來如何培養(yǎng)更多具有競爭力的高科技企業(yè)，也是我們的關(guān)注焦點。"

　　瓶頸不在于技術(shù) 傳統(tǒng)行業(yè)僅 4% 擁抱 AI

　　"AI 技術(shù)在快速主流化，那些已經(jīng)被發(fā)明的或者即將被發(fā)明的技術(shù)，會非?？焖俚剡M入商業(yè)化的進程。"

　　在談到 AI 的瓶頸時，李開復(fù)認為現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)不是瓶頸了，當下 AI 的瓶頸在于傳統(tǒng)企業(yè)如何被喚醒，認識到 AI 的重要性，找到合適的切入點，并獲取商機。" 傳統(tǒng)企業(yè)首先需要用 AI，第二學(xué)會怎么用 AI，第三把 AI 用在最到位的地方，讓其能像滾雪球一樣循環(huán)起來。"

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) AI 化越來越普及，但在更傳統(tǒng)的行業(yè)，只有 4% 的企業(yè)擁抱了 AI。"AI 未來的瓶頸，是傳統(tǒng)行業(yè)要認知自己，切實擁抱 AI 賦能，進行轉(zhuǎn)型升級。"

　　普華永道預(yù)測 2030 年 AI 在全世界能創(chuàng)造 100 萬億元的價值。而傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)融合 AI 將創(chuàng)造最大的價值。當前的中國傳統(tǒng)行業(yè)，存在著前后端效率極不匹配的狀況，落后的后端存在著降本提效的巨大空間，而 AI 則是將這些傳統(tǒng)的經(jīng)典場景進行升級改造的最佳工具之一。

　　" 對整個傳統(tǒng)行業(yè)，AI 帶來的格局不僅是被用在哪些場景里，而是能夠幫助最有先見最有膽識的公司，最早給自己建立更有效率的運營體系，增加市場份額，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，改變整個行業(yè)的格局。 "

　　李開復(fù)預(yù)測，這一次的疫情，會讓企業(yè)數(shù)字化改造的過程，由原來可能要花費的四五年時間，縮短到可能一兩年就可以達到，所以 AI 的應(yīng)用會被加速。

　　資本不再看好豪賭模式 AI 人才已不稀缺

　　談到當下的創(chuàng)業(yè)和投資趨勢， 李開復(fù)表示，投資人會更重視那些在傳統(tǒng)商業(yè)價值體現(xiàn)指標上表現(xiàn)更好的公司。而融錢燒錢做 to C 應(yīng)用的公司，以及先不考慮商業(yè)模型、模式，等累積了足夠的用戶再說的公司，現(xiàn)在在全世界都是受到質(zhì)疑的。

　　一方面，國內(nèi)人口紅利期已過；另一方面，不是每一個行業(yè)都可以用燒錢燒出來。任何的公司可能現(xiàn)在想融資都得回答問題：你什么時候會有收入和擴張，什么時候會有利潤，你有沒有足夠的現(xiàn)金流自己可以活下去。

　　現(xiàn)在的投資形勢與 5 年前的投資形勢有比較大的不同。李開復(fù)提到，早期的 AI 行業(yè)和移動、O2O 行業(yè)，都是很多人愿意砸大錢進去。但理由不一樣。后者基于人口紅利、巨頭位置的空缺，但是現(xiàn)在大家也要調(diào)整心態(tài)了。

　　而 5 年前的 AI 領(lǐng)域，基于 AI 人才的稀缺性和關(guān)鍵性，很多 AI 公司更多在比拼博士數(shù)量、能力、論文、比賽等，有的企業(yè)甚至第一輪融資就能有上億美金的估值。如今這樣的優(yōu)勢不再，一方面，世界上已經(jīng)有上千萬個工程師可以做 AI，知道怎么去應(yīng)用 AI 了；另一方面，谷歌、百度、騰訊、阿里等公司提供了開源或者更好用的 AI 平臺。

　　AI 創(chuàng)業(yè)進入應(yīng)用期和成熟期 現(xiàn)在需要務(wù)實

　　在創(chuàng)業(yè)方面，李開復(fù)認為，AI 創(chuàng)業(yè)已經(jīng)走過黑科技發(fā)明期，進入到了遍地開花的應(yīng)用期。黑科技的一批技術(shù)牛人出來做前所未有的東西，這個創(chuàng)業(yè)空間永遠是存在的，但只是極少數(shù)。在一些還沒有普及的領(lǐng)域，類似醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)級應(yīng)用的潛在創(chuàng)業(yè)機會也會存在。

　　此外，他提到，AI 賦能和創(chuàng)造價值的獨角獸，一定會變得更多。但它們可能不會是單一的 AI 獨角獸，甚至都不會自稱為 AI 公司了，可能是零售公司、制造公司、企業(yè)級軟件公司等，它們做的東西沒有 AI 是做不好的，更多是把 AI 賦能應(yīng)用到產(chǎn)品中。

　　未來類似曠視、商湯、創(chuàng)新奇智等純 AI 公司數(shù)量增長會變緩，因為 AI 普及了，且 AI 主要的價值是賦能行業(yè)應(yīng)用，而不是獨立成為一個平臺。

　　" 不是說 AI 不可以成為一個平臺，而是業(yè)界不會有 100 個 AI 平臺。"

　　"AI 的創(chuàng)業(yè)進入了一個應(yīng)用期跟成熟期，所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)跟過去 5 年是完全不一樣的。" 李開復(fù)表示，現(xiàn)在得務(wù)實，得有健康的心態(tài)。