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　　原標(biāo)題：李開(kāi)復(fù)：資本不再看好豪賭模式AI人才已不稀缺

　　2020 年 7 月 9 日，以 " 智聯(lián)世界 共同家園 " 為主題的世界人工智能大會(huì)云端峰會(huì)將開(kāi)幕，屆時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行官李開(kāi)復(fù)將作為嘉賓分享觀點(diǎn)。借著這次契機(jī)，在大會(huì)正式開(kāi)始前，李開(kāi)復(fù)接受了新浪科技獨(dú)家專訪，分享疫情之后，自己對(duì)于 AI 應(yīng)用和發(fā)展的最新思考。

　　如果有類似新病毒來(lái)襲，AI 會(huì)更給力

　　2020 年開(kāi)年，新冠肺炎疫情成了全人類最大的挑戰(zhàn)，無(wú)數(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨多方面的不確定性。在科技領(lǐng)域，AI 的能力和應(yīng)用，也面臨著現(xiàn)實(shí)的巨大考驗(yàn)。過(guò)去幾年行業(yè)的探索和投入，會(huì)得到驗(yàn)證。

　　如今，國(guó)內(nèi)疫情趨于穩(wěn)定，回顧疫情中 AI 的發(fā)揮，是否達(dá)到了預(yù)期？

　　" 此次 AI 在疫情的防御、預(yù)測(cè)、跟蹤等方面的表現(xiàn)可以打 75 分。AI 是靠數(shù)據(jù)、多次重復(fù)性的事件來(lái)訓(xùn)練的，面對(duì)疫情很難提前做好準(zhǔn)備。但還是出現(xiàn)了一些不錯(cuò)的應(yīng)用，比如 AI 測(cè)溫、AI 機(jī)器人運(yùn)送物品、AI 診斷等。未來(lái)如果有類似的新病毒來(lái)襲，我想人類會(huì)準(zhǔn)備得更好，AI 也會(huì)更給力。"

　　他認(rèn)為，此次 AI 更重要的不是針對(duì)疫情的直接貢獻(xiàn)，而是在抗擊疫情的過(guò)程中，社會(huì)中產(chǎn)生了 AI 化的用戶習(xí)慣和數(shù)據(jù)累積，以及 AI 的潛力被進(jìn)一步挖掘。疫情成為提升全球 AI 發(fā)展的催化劑。

　　李開(kāi)復(fù)強(qiáng)調(diào)了高科技投資的重要性。疫情之下，很多公司都面臨大的挑戰(zhàn)，比如酒店旅游、餐飲等線下行業(yè)，但是二級(jí)市場(chǎng)的高科技公司都是非常穩(wěn)健的，甚至在創(chuàng)新高。

　　" 真正優(yōu)質(zhì)的高科技公司比較能抗經(jīng)濟(jì)周期，具有相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。未來(lái)如何培養(yǎng)更多具有競(jìng)爭(zhēng)力的高科技企業(yè)，也是我們的關(guān)注焦點(diǎn)。"

　　瓶頸不在于技術(shù) 傳統(tǒng)行業(yè)僅 4% 擁抱 AI

　　"AI 技術(shù)在快速主流化，那些已經(jīng)被發(fā)明的或者即將被發(fā)明的技術(shù)，會(huì)非?？焖俚剡M(jìn)入商業(yè)化的進(jìn)程。"

　　在談到 AI 的瓶頸時(shí)，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為現(xiàn)在技術(shù)已經(jīng)不是瓶頸了，當(dāng)下 AI 的瓶頸在于傳統(tǒng)企業(yè)如何被喚醒，認(rèn)識(shí)到 AI 的重要性，找到合適的切入點(diǎn)，并獲取商機(jī)。" 傳統(tǒng)企業(yè)首先需要用 AI，第二學(xué)會(huì)怎么用 AI，第三把 AI 用在最到位的地方，讓其能像滾雪球一樣循環(huán)起來(lái)。"

　　目前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) AI 化越來(lái)越普及，但在更傳統(tǒng)的行業(yè)，只有 4% 的企業(yè)擁抱了 AI。"AI 未來(lái)的瓶頸，是傳統(tǒng)行業(yè)要認(rèn)知自己，切實(shí)擁抱 AI 賦能，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。"

　　普華永道預(yù)測(cè) 2030 年 AI 在全世界能創(chuàng)造 100 萬(wàn)億元的價(jià)值。而傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)融合 AI 將創(chuàng)造最大的價(jià)值。當(dāng)前的中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)，存在著前后端效率極不匹配的狀況，落后的后端存在著降本提效的巨大空間，而 AI 則是將這些傳統(tǒng)的經(jīng)典場(chǎng)景進(jìn)行升級(jí)改造的最佳工具之一。

　　" 對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，AI 帶來(lái)的格局不僅是被用在哪些場(chǎng)景里，而是能夠幫助最有先見(jiàn)最有膽識(shí)的公司，最早給自己建立更有效率的運(yùn)營(yíng)體系，增加市場(chǎng)份額，成為行業(yè)的領(lǐng)跑者，改變整個(gè)行業(yè)的格局。 "

　　李開(kāi)復(fù)預(yù)測(cè)，這一次的疫情，會(huì)讓企業(yè)數(shù)字化改造的過(guò)程，由原來(lái)可能要花費(fèi)的四五年時(shí)間，縮短到可能一兩年就可以達(dá)到，所以 AI 的應(yīng)用會(huì)被加速。

　　資本不再看好豪賭模式 AI 人才已不稀缺

　　談到當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)和投資趨勢(shì)， 李開(kāi)復(fù)表示，投資人會(huì)更重視那些在傳統(tǒng)商業(yè)價(jià)值體現(xiàn)指標(biāo)上表現(xiàn)更好的公司。而融錢燒錢做 to C 應(yīng)用的公司，以及先不考慮商業(yè)模型、模式，等累積了足夠的用戶再說(shuō)的公司，現(xiàn)在在全世界都是受到質(zhì)疑的。

　　一方面，國(guó)內(nèi)人口紅利期已過(guò)；另一方面，不是每一個(gè)行業(yè)都可以用燒錢燒出來(lái)。任何的公司可能現(xiàn)在想融資都得回答問(wèn)題：你什么時(shí)候會(huì)有收入和擴(kuò)張，什么時(shí)候會(huì)有利潤(rùn)，你有沒(méi)有足夠的現(xiàn)金流自己可以活下去。

　　現(xiàn)在的投資形勢(shì)與 5 年前的投資形勢(shì)有比較大的不同。李開(kāi)復(fù)提到，早期的 AI 行業(yè)和移動(dòng)、O2O 行業(yè)，都是很多人愿意砸大錢進(jìn)去。但理由不一樣。后者基于人口紅利、巨頭位置的空缺，但是現(xiàn)在大家也要調(diào)整心態(tài)了。

　　而 5 年前的 AI 領(lǐng)域，基于 AI 頂級(jí)人才的稀缺性和關(guān)鍵性，很多 AI 公司更多在比拼博士數(shù)量、能力、論文、比賽等，有的企業(yè)甚至第一輪融資就能有上億美金的估值。如今這樣的優(yōu)勢(shì)不再，一方面，世界上已經(jīng)有上千萬(wàn)個(gè)工程師可以做 AI，知道怎么去應(yīng)用 AI 了；另一方面，谷歌、百度、騰訊、阿里等公司提供了開(kāi)源或者更好用的 AI 平臺(tái)。

　　AI 創(chuàng)業(yè)進(jìn)入應(yīng)用期和成熟期 現(xiàn)在需要?jiǎng)?wù)實(shí)

　　在創(chuàng)業(yè)方面，李開(kāi)復(fù)認(rèn)為，AI 創(chuàng)業(yè)已經(jīng)走過(guò)黑科技發(fā)明期，進(jìn)入到了遍地開(kāi)花的應(yīng)用期。黑科技的一批技術(shù)牛人出來(lái)做前所未有的東西，這個(gè)創(chuàng)業(yè)空間永遠(yuǎn)是存在的，但只是極少數(shù)。在一些還沒(méi)有普及的領(lǐng)域，類似醫(yī)療領(lǐng)域的行業(yè)級(jí)應(yīng)用的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也會(huì)存在。

　　此外，他提到，AI 賦能和創(chuàng)造價(jià)值的獨(dú)角獸，一定會(huì)變得更多。但它們可能不會(huì)是單一的 AI 獨(dú)角獸，甚至都不會(huì)自稱為 AI 公司了，可能是零售公司、制造公司、企業(yè)級(jí)軟件公司等，它們做的東西沒(méi)有 AI 是做不好的，更多是把 AI 賦能應(yīng)用到產(chǎn)品中。

　　未來(lái)類似曠視、商湯、創(chuàng)新奇智等純 AI 公司數(shù)量增長(zhǎng)會(huì)變緩，因?yàn)?AI 普及了，且 AI 主要的價(jià)值是賦能行業(yè)應(yīng)用，而不是獨(dú)立成為一個(gè)平臺(tái)。

　　" 不是說(shuō) AI 不可以成為一個(gè)平臺(tái)，而是業(yè)界不會(huì)有 100 個(gè) AI 平臺(tái)。"

　　"AI 的創(chuàng)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)應(yīng)用期跟成熟期，所以現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)跟過(guò)去 5 年是完全不一樣的。" 李開(kāi)復(fù)表示，現(xiàn)在得務(wù)實(shí)，得有健康的心態(tài)。