楊松帆:未來五年好未來其他業(yè)務如何賦能
摘要: 原標題:楊松帆:未來五年好未來其他業(yè)務如何賦能 在GES2019未來教育大會的群訪環(huán)節(jié),好未來集團AI工程院負責人楊松帆就當前好未來AI開放平臺對教育行
原標題:楊松帆:未來五年好未來其他業(yè)務如何賦能
在GES2019未來教育大會的群訪環(huán)節(jié),好未來集團AI工程院負責人楊松帆就當前好未來AI開放平臺對教育行業(yè)、好未來其他業(yè)務如何賦能,以及當前的AI落地新成果等問題進行了分析。
核心觀點:
1.好未來在教育上研發(fā)上投入很大,到目前已經有超過6000名技術研發(fā)和教學研發(fā)人員,年均研發(fā)經費超過10億元。我們有400人的團隊規(guī)模做AI相關的研發(fā)。好未來在未來的五年內每年都會投入上億的資源來做AI研發(fā),并且每年投入量會逐漸增加。
2.對整個教育行業(yè),開放平臺的賦能體現在五個方面:第一,希望把AI的能力對外進行開放;第二,希望讓更多的AI研發(fā)人員可以在這個平臺上創(chuàng)造價值;第三,希望AI用在教育的情況下可以共建標準化的接口,或者是AI的使用范式;第四,我們未來想把我們的基礎設施開放出來,降低教育行業(yè)的AI研發(fā)門檻;第五點,我們還希望開放一些教育的業(yè)務場景,讓教育行業(yè)的從業(yè)者參與整個產品升級的閉環(huán)。
3.在好未來內部業(yè)務上,開放平臺會重點賦能三個業(yè)務形態(tài):大班直播,線下雙師小班AI,還有線上的AI互動課。
4.當前,AI互動課的優(yōu)勢體現在三個方面:第一,教學的內容從原來單向的傳遞變成了雙向交互;第二,在商業(yè)模型上,老師和互動的服務邊界更寬;第三,我們通過教學過程看到,學生很喜歡這樣互動式的教學。
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