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　　原標題：施一公呼吁重視科技創(chuàng)新：核心技術(shù)來自于原始科學發(fā)現(xiàn)

　　11月2日，2018年中關(guān)村論壇在北京舉辦，本屆論壇的主題為“全球化創(chuàng)新與高質(zhì)量發(fā)展”。中國科學院院士、美國藝術(shù)與科學院院士、美國國家科學院外籍院士、西湖大學校長施一公在論壇上發(fā)表了主旨演講。

　　施一公以“一流人才與創(chuàng)新發(fā)展”為演講主題，他指出，尖端的科學技術(shù)是整個經(jīng)濟發(fā)展的源動力。如果沒有尖端科學研究、沒有重大核心技術(shù)的創(chuàng)新，我們是不可能持續(xù)的創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展。其實商業(yè)模式的改變和創(chuàng)新也很重要，但它的周期很短。最后如果僅靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，我覺得將來是會有問題的。

　　施一公還表示，新興產(chǎn)業(yè)源于核心技術(shù)創(chuàng)新，核心技術(shù)來自于原始科學發(fā)現(xiàn)。核心技術(shù)創(chuàng)新和原始科學發(fā)現(xiàn)都出自于頂尖一流學者，頂尖一流學者往往聚集在有文化氛圍的一流大學和一眼院所，科研院所往往依附于大學才能發(fā)現(xiàn)更好。

　　以下為文字實錄：

　　施一公：謝謝主持人的介紹，首先我想感謝中關(guān)村管委會翟力新先生和組委會，我在中關(guān)村度過了15年，雖然沒有雷軍先生長，對中關(guān)村的變化也有親身感受。我用自己的經(jīng)歷分享一些我對一些事情的看法，我一直在生命科學領(lǐng)域，所以我用生命科學的實踐來說明我的觀點，就是《一流人才與創(chuàng)新發(fā)展》。

　　我今天簡短的講話分四部分，第一是講講我在清華做了些什么，第二是講清華決定發(fā)展生物學的一些機遇、挑戰(zhàn)，我們怎么樣去面對的，第三是講講全球范圍內(nèi)生物醫(yī)藥的例子，最后是總結(jié)。

　　首先，清華在11年之前，2007年，我剛剛回來主持人才引進的時候，我們和國外的一流大學差距非常大，如果需要引進一位年輕的，剛剛拿到博士學位的年輕人才，我們很難和世界一流大學競爭，甚至和美國普通的州立大學競爭，我們明顯處于劣勢，但現(xiàn)在這種情況已經(jīng)改變了，過去10年的變化天翻地覆，我們引進了很多年輕教授，遵循國際規(guī)律，這是唯一的經(jīng)驗，這一點很簡單，你做到了就發(fā)展了。

　　其實生命科學博大精深，不僅包括傳統(tǒng)的生物學，像動物學、植物學、生態(tài)學、海洋學等等，很大一部分都和生命科學有關(guān)。也包括大家熟知的醫(yī)學、分子醫(yī)學和藥學，其實都是生命科學為主的一些學科。也包括眾多的現(xiàn)代分子生物學，比如說你看一看現(xiàn)代的生命科學叫微觀生命科學有上百個分支，很難用一兩個分支來概括，由于時間關(guān)系，就不多講了，我在上面舉了一些數(shù)字，包括美國政府的投資，美國科研院士的組成等等，美國科學占了半壁江山。

　　中國的生命科學在以前很好，但一調(diào)整就沒了，1984年的時候，生物系一窮二白，我們用了3個11，1984年到1995年，艱苦創(chuàng)業(yè)向國內(nèi)一流看齊。第二是1996-2006年，中國力爭亞洲一席之地，2007-2017年，引領(lǐng)亞洲，力爭世界一流，我們在中關(guān)村和北京都做到了。

　　做的過程非常簡單，遵循國際規(guī)律，引進一流人才，我們必須用一個管理比較好的機制和體制，能夠讓人才發(fā)揮作用，這和引進人才都非常重要，否則他們很難留得住。

　　其實對清華而言，對清華現(xiàn)在的生命科學院而言，就是按照國際化的規(guī)律從個人待遇、科研條件、學術(shù)環(huán)境多方面為青年人提供國際化、有競爭力的條件，然后通過制度的改革，讓他們能夠發(fā)揮作用，在10年間，清華的生命科學取得了天翻地覆的變化，我們在2009年之前，25年的歷史上一共只有一篇科學或自然的文章，如果加上細胞有兩篇，但在2009年以后有80多篇科學、自然和細胞，一系列重大的科技科學新的發(fā)現(xiàn)，在生命科學領(lǐng)域，我們在結(jié)構(gòu)生物學、神經(jīng)科學、免疫學等一系列領(lǐng)域進入世界領(lǐng)先行業(yè)，個別領(lǐng)域引領(lǐng)世界。

　　這樣一個變化很簡單，就是因為不僅有一流的人才，而且有適合一流人才發(fā)揮作用的機制和體制，我沒有辦法跟大家細講，我可以告訴大家清華的生命科學學院是全校范圍內(nèi)，也是整個國家以院系為國家第一個進行改革的單位，我們實行流動制、國際化、競爭性為基礎(chǔ)的準聘教師聘用體系，同時形成服務(wù)制度，按照教授治學、行政理院、學術(shù)導向決定行政服務(wù)，這樣一個做法也是西湖大學正在踐行的行政服務(wù)的一個體系。大家關(guān)注我們的人事管理，不重視我們的行政服務(wù)，其實二者一樣重要。

　　在這樣一個前提下，清華的生命科學發(fā)展的非常快，舉一個例子，我們的生物學非常領(lǐng)先，世界上沒有任何一個國家或者大學會說，我比清華的結(jié)構(gòu)生物學更強大，能做到這一點，很大一點取決于我們的學術(shù)判斷，結(jié)構(gòu)生物學是一門眼見為實的學問，為現(xiàn)代的物理、化學實驗看到蛋白質(zhì)、氨基酸，對制藥和醫(yī)學產(chǎn)生深遠影響，所以在諾貝爾獎1901年開始創(chuàng)立以后，在化學領(lǐng)域有10個給了生物學，它讓我們看到了生命的本質(zhì)，生命的原子尺度如何進行，這樣一門學科當然是基礎(chǔ)前沿學科，清華在十幾年以前，在世界上有聲音，但沒有足夠的地位，如果說排名的話，肯定進不了前50名。彎道超車都是有技術(shù)，否則要翻車，清華在11年前開始布局，在這11年里面進行布局性的改變，我們意識到結(jié)構(gòu)生物學領(lǐng)域某些技術(shù)手段會出現(xiàn)革命性的進展，我們提前布局，在清華大學校領(lǐng)導的大力支持下，我們做了冷凍漸進的布局，就是分辨率的革命出現(xiàn)的時候，清華醫(yī)院已經(jīng)做了充足的準備，我們有一流的人才已經(jīng)開始在國際上嶄露頭角，革命出現(xiàn)的時候，我們趁著這個東風依然成為世界最前沿，也是一個奇跡。

　　當然，我自己也從中受益，我從來沒有想到，我在普林斯頓大學，我覺得我已經(jīng)做到了最好，沒想到從清華建實驗室到現(xiàn)在，我自己實驗室科學研究的水平和做出來的重大發(fā)現(xiàn)，遠遠超過我在普林斯頓大學鼎盛時期的水平，我也很開心。

　　用非常簡短的案例解釋一下，一流人才為何可以促進生物醫(yī)藥，整個領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，最終看的是一流人才。大家剛才從教授講的，他如何在光學顯微鏡領(lǐng)域創(chuàng)立公司，已經(jīng)舉了一些例子。

　　我舉的第一個例子是免疫療法，就是用抗體治療癌癥。大家也應該不陌生，今年的諾貝爾生理醫(yī)學獎給了兩位科學家，當然，我們中國科學家陳列平也做出了巨大貢獻，除了這個諾獎之外，大家也能意識到，所謂癌癥的抗體療法能成為可能，起源早在三四十年之前就開始了，因為我們兩位偉大的科學家發(fā)明了單克體，我想說整個癌癥免疫療法來自于基礎(chǔ)研究，沒有基礎(chǔ)研究和一流人才不可能突破。

　　第二個例子，基因測序。第一個人類基因組測序在2001年的時候耗費了21億美金，只有3.5倍的（英文），我們在2007年測了第二個基因組，耗費了150萬美金，現(xiàn)在可以拿到60倍的覆蓋，就是可以測到1800億個隊，因為基因測序技術(shù)的進步。大家不會陌生，Rothberg，整個測序技術(shù)發(fā)展到今天，是因為我們科學技術(shù)Sanger和（英文）早在1953年就已經(jīng)預測出了DNA結(jié)構(gòu)，這些測序技術(shù)的突破引發(fā)了現(xiàn)在的革命，大家吃水不忘挖井人。

　　第三個案例是干細胞，干細胞的應用在醫(yī)學上很廣闊，但是我提醒大家，干細胞同樣來自于基礎(chǔ)研究，沒有基礎(chǔ)研究根本不可能有干細胞的產(chǎn)業(yè)，這里邊已經(jīng)給了兩個諾獎，我不講名字了，之后干細胞的突破一定會有其他更加得到社會公認的成果出現(xiàn)。

　　第四個例子是細胞生物學的人工智能。幾年前，當阿法狗戰(zhàn)勝了李世石的時候，大家為之驚嘆，百度、谷歌的導航汽車也在世界上開始風靡，大家覺得很神奇，原因很簡單，世界上是腦科學的發(fā)現(xiàn)。十多年之前，就是用來講述學習記憶的這樣一個功能，這樣一個功能最后用于骨骼的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)人工智能。再往前溯源，其實這個網(wǎng)絡(luò)整個視神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)來自于另一個偉大的技術(shù)研究的發(fā)現(xiàn)，就是Hube和Wiesel應該是在七十年代、八十年代發(fā)現(xiàn)的視神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，而且發(fā)現(xiàn)它們基本的規(guī)律就是邊界效應、簡化信息，其實就是信息處理，應該說這些都是人工智能的一些核心技術(shù)。

　　最后，我做一個簡單的總結(jié)，那就是頂尖人才在創(chuàng)新文化環(huán)境內(nèi)產(chǎn)生，同時進一步催生創(chuàng)新文化。

　　在世界范圍內(nèi)，我借用這樣一張幻燈片，其實即使幾百年前，你看世界科技革命，無論是紡織業(yè)的出現(xiàn)、鐵路的出現(xiàn)、汽車的出現(xiàn)，都是因為基礎(chǔ)研究在幾十年，甚至上百年之前做出了鋪墊之后才可能，而每次科技突破之后會經(jīng)過幾十年的孕育期，進入產(chǎn)業(yè)發(fā)展期，每一次產(chǎn)業(yè)發(fā)展期都會有幾十年，五六十年、六七十年，我們剛剛進入生物科技的時代，我們剛剛出現(xiàn)新人工智能的時代。

　　其實很簡單，尖端的科學技術(shù)是整個經(jīng)濟發(fā)展的源動力。如果沒有尖端科學研究、沒有重大核心技術(shù)的創(chuàng)新，我們是不可能持續(xù)的創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展。其實商業(yè)模式的改變和創(chuàng)新也很重要，但它的周期很短。最后如果僅靠商業(yè)模式的創(chuàng)新，當然這個在中國非常盛行，我覺得將來是會有問題的。

　　我還想做一個非常簡單的推理，這個推理在幻燈片的左側(cè)，新興產(chǎn)業(yè)源于核心技術(shù)創(chuàng)新，核心技術(shù)來自于原始科學發(fā)現(xiàn)。核心技術(shù)創(chuàng)新和原始科學發(fā)現(xiàn)都出自于頂尖一流學者，頂尖一流學者往往聚集在有文化氛圍的一流大學和一眼院所，科研院所往往依附于大學才能發(fā)現(xiàn)更好。

　　我沒有講劍橋大學這樣一個地方，產(chǎn)生了14人次諾獎，他們發(fā)現(xiàn)了單克隆抗體、DNA結(jié)構(gòu)、DNA技術(shù)。

　　大家都應該知道，這就是在二戰(zhàn)期間，我認為改變了二戰(zhàn)進程的一位偉大的科學家，來自于麻省理工，我們中國人叫范內(nèi)瓦布什（音）。其實他既是麻省理工的教授，也是工程師，也是一個發(fā)明人。他怎么改變二戰(zhàn)計劃？他是真正曼哈頓計劃的執(zhí)行人，是他組織、策劃、領(lǐng)導了曼哈頓計劃。下面就不用我講了，他在1945年寫了一個報告——《科學無盡的前沿》，因此，美國后來開始大力支持私立大學，用基金的方式，美國在他的建議下也建立了NSF。

　　實際上，因為二戰(zhàn)之后的格局整個改變了，剛才主持人介紹我的時候，說西湖大學是私立大學，對不起，它不是私立大學，它是一個社會力量舉辦的大學，是公眾民辦的大學。我想告訴大家的是，在美國所有私立的研究型大學，它預算的大部分都來自于政府。為什么？因為它的科學研究是面向社會，服務(wù)于全人類，而這樣的一個屬性是服務(wù)全人類，它沒有公立私立之分，所以無論是哈佛、耶魯，還是普林斯頓，還是哥倫比亞、加州理工，整個學校的預算，一半以上來自聯(lián)邦政府，就是科學研究的經(jīng)費。

　　其實我不用一個一個講了，這些例子就是告訴大家，實際上洛克菲勒大學很小，加州理工很小，斯坦福大學很大，但相對于中國來講還是非常小，這些大學都為世界、為全人類作出了卓越的貢獻。

　　非常感謝，我可能超時了，我想我的總結(jié)非常簡單。這個社會需要創(chuàng)新人才去推動，我們需要創(chuàng)新文化來支撐創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。也希望大家關(guān)注西湖大學、支持西湖大學，謝謝。