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　　原標(biāo)題：在線學(xué)位市場(chǎng)的簡(jiǎn)要回顧與展望 馬太效應(yīng)顯現(xiàn)巨頭鞏固市場(chǎng)地位

　　二十年來(lái)，在線學(xué)位市場(chǎng)已經(jīng)成為美國(guó)高等教育領(lǐng)域增長(zhǎng)最為迅速、最具韌性的細(xì)分市場(chǎng)之一。

　　今天，有超過(guò)三百萬(wàn)學(xué)生接受完全線上的高等教育，這表示在線學(xué)位已經(jīng)成為一個(gè)價(jià)值200億美元的市場(chǎng)。雖然美國(guó)的線上學(xué)生數(shù)量只占全美所有大學(xué)生數(shù)量的15%，但這看起來(lái)仍是一個(gè)在持續(xù)增長(zhǎng)、未來(lái)將會(huì)在整個(gè)教育市場(chǎng)里擁有一席之地的領(lǐng)域。在線課程供應(yīng)商從學(xué)生那里得到越來(lái)越多的利潤(rùn)，從大學(xué)得到越來(lái)越多的支持，課程證書也被越來(lái)越多的雇主接受。

　　然而，當(dāng)在線學(xué)位市場(chǎng)逐步趨于成熟，它也將在改革的進(jìn)程中邁入一個(gè)嶄新的紀(jì)元。在這個(gè)新紀(jì)元里，競(jìng)爭(zhēng)方式正在發(fā)生變化，新興技術(shù)不斷發(fā)展，消費(fèi)者偏好決定存亡，線上學(xué)位正在侵蝕無(wú)學(xué)位的在線學(xué)習(xí)。

　　馬太效應(yīng)顯現(xiàn)，巨頭鞏固市場(chǎng)地位

　　雖然有越來(lái)越多的大學(xué)開始提供線上學(xué)位，但是巨頭玩家都將焦點(diǎn)集中在市場(chǎng)份額上，專注自家在本國(guó)的觸達(dá)范圍及自身品牌搭建。據(jù)美國(guó)教育部數(shù)據(jù)顯示，在數(shù)千家開設(shè)線上課程的機(jī)構(gòu)中，最棒的100所學(xué)院和大學(xué)的線上學(xué)習(xí)人數(shù)占全國(guó)總線上學(xué)習(xí)人數(shù)的比例，從2012年的43%上升到了2016年的47%。光是10所最大的機(jī)構(gòu)(包括鳳凰城大學(xué)、西部州長(zhǎng)大學(xué)、南新罕布什爾大學(xué))，就容納了五分之一的線上學(xué)生。

　　這些機(jī)構(gòu)在真正意義上做到了馳名全國(guó)，運(yùn)用大量的市場(chǎng)份額，花費(fèi)了大價(jià)錢，舉全體教職員工之力，為學(xué)生提供數(shù)百個(gè)線上學(xué)位。

　　在過(guò)去，大學(xué)開發(fā)并上線新的在線項(xiàng)目，是件相對(duì)容易的事。但是今天的市場(chǎng)正在趨于飽和。在一些學(xué)術(shù)專業(yè)中，比如護(hù)理學(xué)和刑事司法，有超過(guò)一半的學(xué)生都會(huì)選擇在線上完成碩士相關(guān)課程，獲取學(xué)位。

　　對(duì)于入局的玩家而言，這是一個(gè)具有馬太效應(yīng)的游戲。巨頭在自身強(qiáng)大品牌和具有識(shí)別度的項(xiàng)目之上，得到持續(xù)的發(fā)展。而較小的機(jī)構(gòu)則表現(xiàn)平平。

　　這將是一個(gè)跨國(guó)、線上線下交織的市場(chǎng)

　　隨著時(shí)間的積累，一系列有全國(guó)影響力的大規(guī)模在線課程供應(yīng)商已經(jīng)浮出水面。數(shù)據(jù)表明，有許多線上教育市場(chǎng)都是高度本地化的。根據(jù)The Learning House最近的數(shù)據(jù)和以往的研究調(diào)查顯示，有超過(guò)75%的學(xué)生都會(huì)在線注冊(cè)距自家100公里之內(nèi)學(xué)校的課程。大部分線上學(xué)生都會(huì)實(shí)地考察校園，獲取服務(wù)和資源，或者參加訂制課程，實(shí)現(xiàn)真正的線上與線下訂制結(jié)合。

　　東北大學(xué)大約有17,000名在線學(xué)習(xí)的學(xué)生，他們中的很多人會(huì)在不同地點(diǎn)訪問(wèn)校園網(wǎng)站，這些地點(diǎn)包括波士頓、夏洛特、西雅圖、硅谷和多倫多。2U是一個(gè)為頂尖大學(xué)在線項(xiàng)目提供支持的公司。今年初，2U宣布與共享空間WeWork合作，將線上課程放在WeWork設(shè)立在全世界的工作坊中。十月初，南新罕布什爾大學(xué)還與社區(qū)非營(yíng)利組織LRNG合作，在大批城市中為南新罕布什爾大學(xué)的線上課程尋找線下授課地點(diǎn)。除此之外，Coursera已經(jīng)在合作大學(xué)進(jìn)行試點(diǎn)，教授它的線上慕課。就像零售模式一樣，金融課程服務(wù)以及許多其他領(lǐng)域的課程，比如線上商科教育，正在向線下集中。

　　基于慕課的學(xué)位不斷增多

　　在線學(xué)位市場(chǎng)發(fā)展最重要的里程碑之一，就是基于慕課的學(xué)位的出現(xiàn)。慕課學(xué)位由慕課內(nèi)容和課程提煉而來(lái)，學(xué)生需要參加完整的學(xué)位項(xiàng)目，獲得學(xué)位。與線下學(xué)位相比，慕課學(xué)費(fèi)顯著偏低，而且修習(xí)起來(lái)更為自由。

　　2014年喬治亞理工與Udacity聯(lián)合發(fā)布的計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位，是最早一批慕課學(xué)位項(xiàng)目之一。該學(xué)位課程價(jià)格7,000美元，現(xiàn)在已有超過(guò)6,000名學(xué)生注冊(cè)學(xué)習(xí)，也是目前美國(guó)規(guī)模最大的計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士項(xiàng)目。另一個(gè)關(guān)鍵的慕課學(xué)位項(xiàng)目，是2016年伊利諾伊大學(xué)與Coursera聯(lián)合發(fā)布的iMBA項(xiàng)目——價(jià)值22,000美元，目前已有1,000余名學(xué)生參與該項(xiàng)目的學(xué)習(xí)。

　　先前這些成功的例子，致使Coursera在今年春天又宣布了六個(gè)基于慕課的學(xué)位項(xiàng)目。十月初，EdX也在他微碩士的項(xiàng)目之上開啟了六個(gè)新學(xué)位。當(dāng)初只是被當(dāng)做實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目，現(xiàn)如海水漲潮般發(fā)展壯大——現(xiàn)在全世界已有大約40個(gè)慕課學(xué)位。

　　鑒于只有傳統(tǒng)學(xué)位三分之一的花費(fèi)，這些慕課學(xué)位正在在線學(xué)位市場(chǎng)蕩起一輪與傳統(tǒng)學(xué)位的價(jià)格激戰(zhàn)。他們同樣引入了對(duì)于“在線學(xué)位”的思考，何種水平的服務(wù)、支持和師生交互是在線課程所必需的。與此同時(shí)，這些項(xiàng)目也通過(guò)蓄積8000萬(wàn)名慕課學(xué)生，終結(jié)了高校傳統(tǒng)的、花費(fèi)高昂的廣告招生方式。這些學(xué)生也希望將自己一堆堆的課程和證書能轉(zhuǎn)化為學(xué)位。對(duì)于學(xué)生而言，他們能以更少的價(jià)格獲得大學(xué)的學(xué)位認(rèn)證。除此之外，喬治亞理工和伊利諾伊大學(xué)項(xiàng)目取得的成功和快速發(fā)展，也恰好證明了學(xué)位市場(chǎng)里數(shù)量占少數(shù)的巨頭，地位正在得到不斷鞏固。

　　超越學(xué)位之外，更加模塊化、開放的市場(chǎng)

　　慕課學(xué)位數(shù)量增長(zhǎng)，意味著高等教育正在向更加模塊化的、“非捆綁”的形式提供課程服務(wù)。一沓沓的課程證書就是最好的證明。在學(xué)生對(duì)于短小項(xiàng)目和即時(shí)學(xué)習(xí)的需求之下，與學(xué)位略有區(qū)別的微認(rèn)證應(yīng)運(yùn)而生，并逐步進(jìn)入在線學(xué)位市場(chǎng)。這個(gè)方向也與雇主的期望高度吻合。越來(lái)越多的雇主愿意訂閱慕課課程，為員工提供企業(yè)培訓(xùn)，甚至為修習(xí)學(xué)位的員工提供支持。

　　學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)正逐步意識(shí)到，象牙塔之外的學(xué)習(xí)為學(xué)習(xí)者提供了重要的新機(jī)會(huì)，并且首次將在線學(xué)位市場(chǎng)與學(xué)生需求緊密相連。

　　盡管理想的慕課模式還要很多年才能實(shí)現(xiàn)，但在“慕課之年”(Year of the MOOC)過(guò)去6年、以及 在線大學(xué)學(xué)位啟動(dòng)20年之后，我們正處在一個(gè)激動(dòng)人心的全新時(shí)代的浪潮之下。