摘要: 原標(biāo)題:解決優(yōu)質(zhì)資源供給不足問題,AI教育有三個(gè)執(zhí)行維度 回到解決優(yōu)質(zhì)資源供給不足這個(gè)根本問題上,在具體的做法層,AI以其自身的優(yōu)勢可以從三個(gè)
原標(biāo)題:解決“優(yōu)質(zhì)資源供給不足”問題,AI教育有三個(gè)執(zhí)行維度
回到解決“優(yōu)質(zhì)資源供給不足”這個(gè)根本問題上,在具體的做法層,AI以其自身的優(yōu)勢可以從三個(gè)執(zhí)行維度出發(fā)。
1、教師層面,提升個(gè)人能力、降低相對(duì)差距
教育資源不均從教師角度是一個(gè)各行業(yè)都普遍存在的共性問題:個(gè)人能力差距。
智能投顧解決了投資顧問的“投資水平”問題,AI醫(yī)學(xué)影像識(shí)別解決了CT醫(yī)生參差不齊的“看片子”能力問題,AI解決“優(yōu)質(zhì)資源供給不足”首要地也是通過各種方式提升教師普遍能力、降低“資源”間的差距。
以百度智慧課堂為例,該解決方案嘗試構(gòu)建覆蓋教、學(xué)、考、評(píng)、管及教師成長全場景的解決方案,在資源方面,提供覆蓋全學(xué)段、全學(xué)科127個(gè)版本的專業(yè)知識(shí)圖譜,包含3億+文檔、400萬+題庫、1.1萬+微課等教學(xué)資源;備課方面,智能備課系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)與教學(xué)需求同步的資源推薦;教學(xué)上,支持點(diǎn)擊課節(jié)集中獲取課件、教案、習(xí)題、導(dǎo)學(xué)案、說課稿和課堂實(shí)錄信息;日常檢測方面,支持優(yōu)質(zhì)試題資源一鍵組卷、全學(xué)科題型智能評(píng)閱(包含主觀題)等。
這種嘗試,一方面或使得現(xiàn)有教師的教學(xué)水平提高,另一方面又直接引入了優(yōu)質(zhì)資源與教學(xué)方法。而更多AI教育平臺(tái)的課堂賦能,內(nèi)在都起到了類似的作用。
2、學(xué)生層面,破除主動(dòng)性難題、降低對(duì)優(yōu)質(zhì)教師的依賴
對(duì)優(yōu)秀教學(xué)資源的渴望,某種程度上是建立在學(xué)生學(xué)習(xí)更多依賴?yán)蠋?、學(xué)校等外部環(huán)境推動(dòng)的假設(shè)下。
高挫折密度和過長時(shí)間的延遲獎(jiǎng)勵(lì),讓學(xué)習(xí)從人的天性變成了一件“不得不做的事情”,一個(gè)普遍的現(xiàn)實(shí)情況是,如果能自己選擇,多數(shù)學(xué)生是不愿意主動(dòng)寫作業(yè)的,他們在優(yōu)秀教師的推動(dòng)下被動(dòng)前進(jìn)。
反過來看,如果學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性提高,對(duì)優(yōu)質(zhì)教師、教學(xué)軟硬件的依賴就會(huì)降低。于是,減輕學(xué)習(xí)的“痛苦”過程、激發(fā)主動(dòng)性就成為教育智能化的任務(wù)之一。
這方面,創(chuàng)業(yè)者能玩出不同“小花樣”,例如巧口英語的APP提供適合學(xué)生個(gè)人的游戲方式進(jìn)行日常英語訓(xùn)練;平臺(tái)級(jí)產(chǎn)品則偏好完整的教學(xué)方式改造,例如百度智慧課堂提供的VR教室產(chǎn)品將傳統(tǒng)的單向教育轉(zhuǎn)化為認(rèn)知交互和沉浸式體驗(yàn)?zāi)J?,以增?qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,一些時(shí)候,復(fù)雜知識(shí)和抽象結(jié)構(gòu)還能借助VR更好地表現(xiàn),這無疑會(huì)增加主動(dòng)學(xué)習(xí)的欲望。
3、整體教學(xué)環(huán)境層面,低成本推進(jìn)軟硬件資源鋪設(shè)
除了教師,教學(xué)的軟硬件環(huán)境也是教育資源的重要組成部分。智能化的價(jià)值在于,以更高效的方式,快速地將優(yōu)質(zhì)的軟硬件資源推廣到更多傳統(tǒng)學(xué)校以及整個(gè)地區(qū)教育當(dāng)中。
這從數(shù)據(jù)上就能看出來。例如,2018年1月百度教育在江西贛州推進(jìn)落地“人工智能教育示范縣”,百度智慧課堂鋪設(shè)至上猶縣的121所學(xué)校(全國已覆蓋22個(gè)省級(jí)區(qū)域、4000+學(xué)校);2018年9月,百度教育在合肥合作設(shè)立教育實(shí)驗(yàn)室,這個(gè)舉動(dòng)使得合肥市所有K12學(xué)校都能在課程資源、教學(xué)平臺(tái)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和虛擬體驗(yàn)等方面受益。此外,像騰訊云、科大訊飛這樣的AI大佬也都在快速布局,科大訊飛就宣稱教育界深度用戶達(dá)1500萬。
這樣的過程,既是大佬之間的相互競爭,另外一面也反映了智能化的強(qiáng)大推進(jìn)能力,這種軟硬件資源提升的速度在過去是不敢想的,但智能化將其做到了。
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