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　　原標(biāo)題：如何培養(yǎng)一名優(yōu)秀的班主任?

　　好未來創(chuàng)始人兼CEO張邦鑫曾在內(nèi)部提到：“學(xué)生每周在學(xué)校學(xué)習(xí)5天，培訓(xùn)機構(gòu)每周輔導(dǎo)2小時，如何才能改變一個孩子？那就是將‘5天+2小時’演變?yōu)?‘5天X2小時’，即做乘法，要激發(fā)學(xué)生動力，培養(yǎng)學(xué)生能力。”

　　作為與學(xué)生交流時間最多、距離最親近的班主任老師，也肩負“激發(fā)動力，培養(yǎng)能力”的重任。

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　　在認真工作的班主任老師們

　　對于一名優(yōu)秀的班主任老師的培養(yǎng)，“選、育、用、留”四方面缺一不可。從選拔上來說，班主任老師因為要與孩子并肩作戰(zhàn)，滿足孩子的需求，因此，他要愛孩子，有專業(yè)知識，有服務(wù)意識。

　　成都基地小學(xué)產(chǎn)品部負責(zé)人李茂森提到，有了班主任老師的基本畫像后，要經(jīng)過篩選招聘、初試、崗前認知培訓(xùn)、復(fù)試、崗后技能培訓(xùn)、入組進階培訓(xùn)、開班等一系列長達一個月的流程，合格后才能上崗，上崗后還要繼續(xù)提升，通過量化與外化的方式培育老師。

　　學(xué)而思網(wǎng)校成都班主任老師盛倩倩提到，在一堂課開始之前，班主任也要備課、磨課，做足準(zhǔn)備。

　　在學(xué)而思網(wǎng)校，班主任不僅僅是課中跟班與追蹤，還有課前10余分鐘的視頻預(yù)熱，這十幾分鐘的時間里，班主任會表揚學(xué)生們上一節(jié)課的表現(xiàn)，然后做一些聽寫和預(yù)習(xí)工作，主要是鼓勵學(xué)生，引入上課狀態(tài)。

　　課后，班主任老師會批改練習(xí)，在盛倩倩看來：“批改練習(xí)的過程是非常好的橋梁，可以跟孩子做互動溝通。”

　　課后最重的是“答疑+溝通+反饋”，在這個過程幫助孩子及時鞏固，進行針對性的關(guān)注，跟孩子聊出一些問題。

　　學(xué)而思網(wǎng)校對班主任老師的考核主要看學(xué)習(xí)效果，而學(xué)習(xí)效果的生命線則是：完課、提交、訂正。從過程而言，班主任老師的角色應(yīng)該是“陪伴孩子正確地學(xué)習(xí)”。

　　在學(xué)而思網(wǎng)?？磥恚嘀魅卫蠋煹挠腥?、專業(yè)、熱情程度等于孩子對學(xué)習(xí)的熱愛程度。

　　班主任是距離用戶最近的人，是非常核心的崗位，但因為學(xué)習(xí)就是不斷鞏固與復(fù)習(xí)的過程，班主任老師的工作內(nèi)容也誠然是繁復(fù)枯燥的，如何留住班主任老師也是一道考題。

　　在學(xué)而思網(wǎng)校成都基地，除了有競爭力的年薪，還有六險一金，并提供下午茶、免費晚餐、結(jié)婚禮金、節(jié)日福利等福利。不過，對于年輕人來說，要想留住他們僅僅是薪水和福利還不夠。

　　成都人比較會享受生活，年輕人會努力工作，拼命玩。“年輕人都需要有儀式感和幸福感，我們盡最大力量提供一個良好的氛圍，去滿足班主任老師的需求。”李茂森說道。

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　　提醒打卡

　　在學(xué)而思網(wǎng)校成都基地一些細節(jié)能感受到，比如提醒大家每天上班打卡，是用表情包提醒“打卡啦小哥哥”、“打卡啦小姐姐”。

　　學(xué)而思網(wǎng)校成都還會在團隊建設(shè)方面給班主任歸屬感，比如會組織好未來的文化傳承萬米跑，還有百人共創(chuàng)教育理念巨幅海報等等，通過這種方式來激勵班主任老師，傳遞企業(yè)文化。