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　　原標(biāo)題：教育轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，面臨的機遇和挑戰(zhàn)

　　全國多地教育部門中小學(xué)延期開學(xué)且“停課不停學(xué)”，多數(shù)地區(qū)大中小學(xué)更是組織學(xué)生開展網(wǎng)上學(xué)習(xí)。多數(shù)的教育機構(gòu)也不得不暫停線下課程，轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。2020年初教育行業(yè)迎來新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　在線教育一直面臨著獲客成本高的問題，隨著全國學(xué)生轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，普及度大幅提高，這給在線教育公司帶來一個極好的拉新獲客機會，最終使在線教育的獲客成本明顯降低。

　　近日新東方發(fā)布了一組教育機構(gòu)獲客成本的數(shù)據(jù)顯示，線下教育機構(gòu)付費用戶的獲客成本在500-1000元之間，而線上教育機構(gòu)的付費用戶的獲客成本已經(jīng)突破3000元，特別是一對一的在線教育更是達到了5000-15000元之高。

　　雖然獲客成本降低給教育行業(yè)的發(fā)展帶來了新的契機，但是線上教育扔然面臨較多的問題。就連教育培訓(xùn)行業(yè)“一哥”新東方也表示“這場疫情給新東方帶來了嚴(yán)峻的考驗，新東方的地面課程面臨嚴(yán)重的全面停課。如果新東方全部停課退費，那么只能關(guān)門大吉。而且七八萬員工的薪酬也更成為了問題”。

　　關(guān)鍵時間節(jié)點提升教育內(nèi)容的品質(zhì)變得至關(guān)重要，如果只是單純的給用戶提供已經(jīng)錄制好的課程內(nèi)容，那么疫情退去后，在線教育未來的發(fā)展可能更加艱難。

　　盡管線上的市場取得了較大的突破，但是疫情對線下市場所造成的虧損并不能在短期內(nèi)彌補。最終，中小玩家會面臨，資金，技術(shù)和流量的壓力，可能會被市場洗牌出局。