摘要: 原標(biāo)題:星光社工中心德慶玉珍:在西藏進(jìn)行的教育公益創(chuàng)新 12月28日至29日,陽和方起,生生不息GET+T2022教育科技大會(huì)在黃山順利舉辦。在29日的教育與公
原標(biāo)題:星光社工中心德慶玉珍:在西藏進(jìn)行的教育公益創(chuàng)新
12月28日至29日,“陽和方起,生生不息”GET+T2022教育科技大會(huì)在黃山順利舉辦。在29日的教育與公益分論壇上,西藏星光社會(huì)工作服務(wù)中心聯(lián)合發(fā)起人德慶玉珍以《跨越不可能:在西藏進(jìn)行的教育公益創(chuàng)新》為題,進(jìn)行在線主題分享。
德慶玉珍有很多標(biāo)簽:學(xué)霸、海歸、政協(xié)委員、青聯(lián)委員、五四青年獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)三八紅旗手……紐約大學(xué)讀書回國(guó)后,和北大同學(xué)一起在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦起教育機(jī)構(gòu)及“星光社會(huì)工作服務(wù)中心”,關(guān)注易地搬遷社區(qū)、低收入家庭和青少年群體。
以下為演講實(shí)錄,略有刪減:
成立一家敢挑戰(zhàn)的公司,做慢的項(xiàng)目
北大期間我申請(qǐng)了紐約大學(xué)的教育和社會(huì)政策專業(yè),碩士畢業(yè)后雄心滿滿地回到西藏,希望通過教育創(chuàng)新去推動(dòng)西藏的變化。當(dāng)時(shí)在大部分人眼中,這是一個(gè)異想天開的事情。
在紐約讀書時(shí),看到一個(gè)項(xiàng)目叫Girls Write Now,通過閱讀和寫作來提升女孩的自我認(rèn)知和自信。當(dāng)時(shí)特別喜歡,像在心里種下了一粒種子。
2014年末回到西藏,碰了很多壁,那時(shí)的當(dāng)?shù)亟逃砟钸€相對(duì)封閉,個(gè)體很難推動(dòng)教育的革新和變化。身邊很多優(yōu)秀的女性朋友也在西藏,我們關(guān)注到的第一個(gè)問題是教育中的性別問題。很多西藏女孩在校內(nèi)很突出,一旦進(jìn)入職場(chǎng)和社會(huì),好像就慢慢弱化和消失了。她們更多被賦予了妻子、母親的家庭角色,越往后女性的存在感和角色就越少。
基于這個(gè)原因,我們發(fā)起了西藏第一個(gè)關(guān)注性別教育的項(xiàng)目“青墨齋”,項(xiàng)目針對(duì)藏區(qū)的所有女孩,對(duì)困境女孩免費(fèi)。這個(gè)名字是基于性別教育的思考,我們首先是人,其次是女性,然后才延伸到其他的身份。
后來很多成年女性也來找我們,希望項(xiàng)目能延伸到大學(xué)生及中青年群體。于是“青墨齋”逐漸將維度打開,針對(duì)不同年齡段的女性做了多樣化的主題學(xué)習(xí)和項(xiàng)目活動(dòng)。
隨后成立了“海雕視角”教育咨詢公司。海雕可以敏銳地看到問題、解決問題,具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角,這和我們的創(chuàng)業(yè)初心不謀而合:成立一家敢挑戰(zhàn)的公司,做慢的項(xiàng)目,為西藏帶來積極的改變。
打造一個(gè)自由空間,讓幼苗舒展成長(zhǎng)
2015年雙創(chuàng)興起,參加了好多創(chuàng)業(yè)類的比賽,很多人就評(píng)價(jià)“你們這個(gè)項(xiàng)目賺不了錢”。我倒是不在乎,反而更加積極的呼吁教育公平和女性創(chuàng)業(yè),這也讓政府和社區(qū)關(guān)注到了我們。在社區(qū)的支持下,我們啟動(dòng)了西藏第一個(gè)針對(duì)于低收入家庭的教育服務(wù)項(xiàng)目,進(jìn)入社區(qū)開展綜合性課程及活動(dòng)。
一次,看守所邀請(qǐng)我們?yōu)樯孀锴嗌倌曜鲂睦磔o導(dǎo)和慰問?;顒?dòng)中,一個(gè)孩子怯怯地問“未來在哪?陷在巨大的迷茫和焦慮里,接下來該怎么辦?” 合伙人告訴他“我們下次還來,再一起探討這個(gè)問題。”
像是一個(gè) ,后期我們就一直做涉罪青少年相關(guān)課程與活動(dòng)。在做項(xiàng)目時(shí),我們沒有刻意去劃定邊界,而是以一種開放的心態(tài)擁抱不確定性。
2019年受政府部門委托,我們進(jìn)入社區(qū)青少年活動(dòng)中心進(jìn)行整體運(yùn)維。這是一個(gè)有九間可用教室的公共空間,針對(duì)中低收入及困境家庭免費(fèi)開放,是學(xué)校教育的補(bǔ)充和輔助。
曾有人問我“玉珍,你覺得西藏的教育創(chuàng)新有可能在哪里出現(xiàn)?”我告訴他,“有可能在困境人群中涌現(xiàn)”。一個(gè)自由的空間里,幼苗才有可能舒展地成長(zhǎng)。
青少年活動(dòng)中心里,家長(zhǎng)對(duì)孩子沒有內(nèi)卷的要求,也沒有過溢的時(shí)間安排。相反,孩子可以自由的去探索,通過課程、項(xiàng)目、社團(tuán)、比賽、交流活動(dòng)、展示等方式,盡可能的去激發(fā)自己的興趣。有的孩子在這里學(xué)三四門樂器,然后還去上編程、機(jī)器人課,參與不同主題的項(xiàng)目探究。
如果說單個(gè)的項(xiàng)目是散點(diǎn),那么通過活動(dòng)中心這樣的實(shí)體空間,可以把散點(diǎn)的課程聚集和系統(tǒng)化起來,變成一個(gè)可升級(jí)迭代的統(tǒng)合性課程,課程體系的“根”正是孩子的核心素養(yǎng)。
技術(shù)類的知識(shí)和技能并不是我們最看重的,相反它只是一種輔助工具。更多引入即興戲劇、藏戲、藏歌等包容度很寬的課程形式,幫助孩子不斷確認(rèn)自己是誰,獲得社會(huì)情感能力。
孩子早上一來,老師會(huì)問“你今天心情怎么樣?”很多孩子不會(huì)定義情緒,也很難表達(dá)出來。通過繪圖、拍照、表演等方式,孩子慢慢學(xué)會(huì)關(guān)注并表達(dá)自己的情緒。遇到了麻煩和問題的時(shí)候,還可以進(jìn)入情緒角尋求幫助,去識(shí)別和處理。
西藏師資稀缺,創(chuàng)新類課程少,除了引入和培養(yǎng)優(yōu)秀師資,我們還通過線上學(xué)習(xí)協(xié)助教師和孩子打破資源隔斷。通過線下的練習(xí)和引導(dǎo),讓孩子正確的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)工具,開展編程、STEAM、樂高、人工智能等進(jìn)階式課程,促進(jìn)師生共同成長(zhǎng)。
在活動(dòng)中心,孩子們的成長(zhǎng)周期分為萌芽期、抽條期、幼苗期三個(gè)階段。剛進(jìn)入中心,可以選擇喜歡的課程,不斷體驗(yàn)、嘗試,探索自己的愛好與興趣;次年,孩子開始學(xué)習(xí)一些針對(duì)性課程,完成一定難度的挑戰(zhàn)和任務(wù);第三年,孩子將獲得更多的展示、表演和分享機(jī)會(huì),在他人的鼓勵(lì)和反饋中前進(jìn)。
空間有限,怎樣才能影響到更多孩子?限制催生創(chuàng)新。我們創(chuàng)造了“一核多點(diǎn)”模式,在教室里進(jìn)行常規(guī)的課程,同時(shí)進(jìn)入社區(qū)、學(xué)校、機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)去為孩子和家庭提供移動(dòng)式課堂。
孩子的成長(zhǎng)不只是孩子的事,家庭和社區(qū)扮演著重要角色。尤其家長(zhǎng)需要學(xué)習(xí)成為一個(gè)合格的、更好的養(yǎng)育者。所以我們打破了空間的局限,為孩子去創(chuàng)造一個(gè)更健康的成長(zhǎng)空間。
搭建區(qū)域化平臺(tái),創(chuàng)造更多可能
“海雕視角”創(chuàng)辦八年里,已經(jīng)服務(wù)了10萬人次。除了廣度,我們還希望關(guān)注到每一個(gè)不同的個(gè)體,針對(duì)于孩子去做個(gè)性化的課程和活動(dòng)。比如大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃課、青春期性教育、校園反霸凌、心理疏導(dǎo)、家庭教育等,還包括一對(duì)一的支持,我們都在嘗試。
社會(huì)工作和教育工作有很多交叉,都在做“人”的工作。個(gè)體本身是復(fù)雜的,需要我們有多維度的知識(shí)和能力提供支持。
2018年底,我和北大的學(xué)妹宗吉說“我一個(gè)人真的做不來,你必須要支持到我”。后來,宗吉成了我們的合伙人。那時(shí)候團(tuán)隊(duì)是10名全職多名兼職,團(tuán)隊(duì)90%以上本科學(xué)歷,研究生占比36%。當(dāng)我們服務(wù)到社區(qū),發(fā)現(xiàn)一家教育機(jī)構(gòu)的支持力度有限,尤其在社會(huì)工作方面的知識(shí)不足。于是我們注冊(cè)了社會(huì)組織,團(tuán)隊(duì)整體考了社工證。
隨后,我們創(chuàng)辦了西藏星光社會(huì)工作服務(wù)中心。取名星光,是希望我們賦能到不發(fā)光的小星星,去點(diǎn)亮他們,讓他們有自我發(fā)光的能力。
創(chuàng)辦了社會(huì)工作服務(wù)中心后,我們將公益項(xiàng)目與財(cái)務(wù)定期公開,探索基層社區(qū)的優(yōu)化和建設(shè)工作。在易地扶貧搬遷社區(qū)里,我們看到一些婦女在曬太陽,實(shí)際走訪后發(fā)現(xiàn)她們大多有四五個(gè)孩子,全部時(shí)間和精力都在家庭和孩子身上,曬太陽的那一點(diǎn)時(shí)間是難得的休閑。
誰來關(guān)注這些家庭主婦的身心健康和孩子的教育呢?此后,我們除了改善孩子的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,也更關(guān)注中低收入的女性群體,和社區(qū)工作人員不斷溝通協(xié)作,讓社區(qū)居民、殘障人士、社會(huì)愛心企業(yè)、大學(xué)生等群體產(chǎn)生一個(gè)良性的互動(dòng)。
2021年之后,拉薩外的其他城市和社區(qū)開始聯(lián)絡(luò)我們,為社區(qū)建設(shè)尋找解決方案。今年承接了幾個(gè)社區(qū)的運(yùn)維建設(shè),團(tuán)隊(duì)也擴(kuò)增到24名全職、近百名兼職。
回看我們所做的事情,不過是在搭建一個(gè)區(qū)域化的平臺(tái),為個(gè)性化群體提供深度的支持——幾名藏族女性在一個(gè)資源貧乏和稀缺的地方,通過公益項(xiàng)目和教育創(chuàng)新,去接納不確定性,去進(jìn)階挑戰(zhàn),去創(chuàng)造更多的可能。
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