摘要: 原標(biāo)題:樂高教育門店負(fù)責(zé)人回應(yīng):有錯會承擔(dān),曾多次爭取延續(xù)授權(quán) 針對樂高教育的最新聲明,方杰今日在公眾號發(fā)文回應(yīng)。方杰質(zhì)疑,樂高教育年初已
原標(biāo)題:樂高教育門店負(fù)責(zé)人回應(yīng):有錯會承擔(dān),曾多次爭取延續(xù)授權(quán)
針對樂高教育的最新聲明,方杰今日在公眾號發(fā)文回應(yīng)。方杰質(zhì)疑,樂高教育年初已與西覓亞終止合作,但門店8月才被告知這一消息,并被要求今年12月停止使用樂高教育品牌。他認(rèn)為事發(fā)突然,過渡時間太短不足以讓其應(yīng)對。
而這期間,包括方杰在內(nèi)的多名樂高活動中心負(fù)責(zé)人曾多次向樂高教育爭取延續(xù)授權(quán),或延長過渡期。爭取方式包括,全國中心負(fù)責(zé)人聯(lián)名制作150多頁的“陳情信”遞交給樂高教育高層,與樂高教育委托律師、西覓亞法人召開電話會議等等。但樂高教育均表示,過渡協(xié)議是唯一方案,不可協(xié)商。
全國中心負(fù)責(zé)人聯(lián)名制作的“陳情信”
針對網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑的“雙十一割韭菜”行為,方杰表示,10月11日到12月15日這段期間,三家中心總營收305894元,售賣最多的課時包是三個月內(nèi)可以消費完的“11課包”,每個小課包的金額只有一兩千元。“之所以賣大量的小課包,是希望這些課時能在授權(quán)結(jié)束前用掉,如果沒有用掉,解決起來也比較容易。”但方杰也承認(rèn),在銷售過程中,部分工作人員違反規(guī)定,賣了課時超過一年的課包,他們會為此承擔(dān)責(zé)任。
方杰還透露,三家門店近3個月的總支出將近180萬元,且還沒算上全部退費,所以不得不暫停營業(yè)止損。關(guān)于網(wǎng)傳的“教師工資是否發(fā)放仍是未知數(shù)”的問題,方杰表示“工資照常發(fā)”。對于家長想要知道的后期方案,他們需要時間來解決。
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