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　　原標(biāo)題：樂高教育門店負(fù)責(zé)人回應(yīng)：有錯(cuò)會(huì)承擔(dān)，曾多次爭取延續(xù)授權(quán)

　　針對(duì)樂高教育的最新聲明，方杰今日在公眾號(hào)發(fā)文回應(yīng)。方杰質(zhì)疑，樂高教育年初已與西覓亞終止合作，但門店8月才被告知這一消息，并被要求今年12月停止使用樂高教育品牌。他認(rèn)為事發(fā)突然，過渡時(shí)間太短不足以讓其應(yīng)對(duì)。

　　而這期間，包括方杰在內(nèi)的多名樂高活動(dòng)中心負(fù)責(zé)人曾多次向樂高教育爭取延續(xù)授權(quán)，或延長過渡期。爭取方式包括，全國中心負(fù)責(zé)人聯(lián)名制作150多頁的“陳情信”遞交給樂高教育高層，與樂高教育委托律師、西覓亞法人召開電話會(huì)議等等。但樂高教育均表示，過渡協(xié)議是唯一方案，不可協(xié)商。

　　全國中心負(fù)責(zé)人聯(lián)名制作的“陳情信”

　　針對(duì)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)疑的“雙十一割韭菜”行為，方杰表示，10月11日到12月15日這段期間，三家中心總營收305894元，售賣最多的課時(shí)包是三個(gè)月內(nèi)可以消費(fèi)完的“11課包”，每個(gè)小課包的金額只有一兩千元。“之所以賣大量的小課包，是希望這些課時(shí)能在授權(quán)結(jié)束前用掉，如果沒有用掉，解決起來也比較容易。”但方杰也承認(rèn)，在銷售過程中，部分工作人員違反規(guī)定，賣了課時(shí)超過一年的課包，他們會(huì)為此承擔(dān)責(zé)任。

　　方杰還透露，三家門店近3個(gè)月的總支出將近180萬元，且還沒算上全部退費(fèi)，所以不得不暫停營業(yè)止損。關(guān)于網(wǎng)傳的“教師工資是否發(fā)放仍是未知數(shù)”的問題，方杰表示“工資照常發(fā)”。對(duì)于家長想要知道的后期方案，他們需要時(shí)間來解決。