摘要: 原標(biāo)題: 智慧雙師:一對一帶班保障效果,綠幕技術(shù)增加趣味性 OMO模式外,今年教培行業(yè)的另一個(gè)主題就是下沉。而雙師則是進(jìn)駐下沉市場最重要的打法
原標(biāo)題: 智慧雙師:一對一帶班保障效果,綠幕技術(shù)增加趣味性
OMO模式外,今年教培行業(yè)的另一個(gè)主題就是下沉。而雙師則是進(jìn)駐下沉市場最重要的打法之一?;诖?,愛樂奇推出了區(qū)別于傳統(tǒng)雙師的智慧雙師系統(tǒng)。
最明顯的區(qū)別體現(xiàn)在班型上。傳統(tǒng)雙師最大的優(yōu)勢在于一個(gè)名師可以帶十幾個(gè)班幾千名學(xué)生,極大地提升了老師的人效。但這樣的配置也帶來了互動(dòng)困難、老師難以了解把握個(gè)體學(xué)生程度的痛點(diǎn)。
同時(shí),下沉市場教材版本、學(xué)習(xí)進(jìn)度、學(xué)生水平都有所區(qū)別。一個(gè)老師同時(shí)帶十幾個(gè)班難以平衡和照顧所有學(xué)生的程度。
面對現(xiàn)存雙師模式的不足之處,“智慧雙師”強(qiáng)調(diào)一對一帶班,一個(gè)外教每節(jié)課只教授一個(gè)班級。“這樣外教可以更充分地了解每一個(gè)學(xué)生,也讓每個(gè)孩子多了很多練習(xí)與互動(dòng)的機(jī)會(huì)。”唐威廉分析道。
有趣的是,技術(shù)加持的愛樂奇還有一個(gè)“土方法”——電子座位表來輔助外教進(jìn)行個(gè)性化教學(xué)。智慧雙師課堂中,每個(gè)學(xué)生每學(xué)期的座位都是固定的,外教按照座位表可以更快地認(rèn)識(shí)每個(gè)學(xué)生,并對學(xué)生當(dāng)堂的學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行記錄,方便課后反饋,關(guān)注每個(gè)孩子的成長。
為了更清晰的采集到學(xué)生的回答。愛樂奇改善拾音器,使用答題器,孩子對著答題器里的麥克風(fēng)即可回答問題,讓反饋更及時(shí)、更有效。
另一個(gè)創(chuàng)新是,愛樂奇采用了綠幕技術(shù)。原先主講外教和課件是分離的,授課時(shí)主講外教只能干巴巴地站在白板前,而綠幕技術(shù)可以將老師融入課件內(nèi)容,配合愛樂奇的數(shù)碼互動(dòng)課件,學(xué)生可以隨著課程內(nèi)容暢游“海底世界”、“冰雪王國”,讓教學(xué)互動(dòng)更有趣。
更精細(xì)化的運(yùn)營模式必然增大成本,那么愛樂奇是如何平衡“一個(gè)老師對一個(gè)班”的模式所帶來成本壓力呢?背后實(shí)則源于一個(gè)To B的邏輯。
愛樂奇的主要產(chǎn)品是面向B端的1對3小班,對于傳統(tǒng)To C機(jī)構(gòu)來說,小班模式必然面臨獲客及拼班問題。然而如今在線流量貴,高昂的獲客成本已經(jīng)成為了線上機(jī)構(gòu)的主要成本之一。
但這個(gè)問題之于愛樂奇并不成立。通過與B端機(jī)構(gòu)的合作,愛樂奇省去了前端獲客成本;同時(shí),B端機(jī)構(gòu)本身已經(jīng)按照學(xué)生的興趣、程度劃分成了15-20人不等的小班。愛樂奇要做的是“拆班”,將十幾人的班級拆分成3人一組的小班。
“拼班是要從全國的用戶中進(jìn)行篩選、分層,但是拆班是在機(jī)構(gòu)已經(jīng)劃分過一遍的基礎(chǔ)上進(jìn)行,難度就小得多,這也是我們的優(yōu)勢所在。”潘鵬凱解釋道。
此外,愛樂奇采用固定老師、固定時(shí)間、固定班級的排課制度,更合理化地安排老師時(shí)間同時(shí),也降低了不確定因素所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。唐威廉分析道:“約課制度類似于健身房模式,可挑選的優(yōu)質(zhì)師資資源有限,所以用戶付了錢不來上課反而對機(jī)構(gòu)更有利;而我們是先從機(jī)構(gòu)收取費(fèi)用,到了排課時(shí)間學(xué)生一上課馬上就可以確認(rèn)收入,優(yōu)化了課消問題。”
另外,愛樂奇大多數(shù)外教都來自澳大利亞、美國、英國、加拿大等地,都擁有豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),且他們多為兼職教師,在一定程度上也節(jié)省了師資成本。
K12英語外教賽道,有人向左就有人向右。
關(guān)于未來的發(fā)展道路,潘鵬凱堅(jiān)定地表達(dá)了會(huì)堅(jiān)持To B的想法,他認(rèn)為需要有形形色色的“工種”才能共同推動(dòng)行業(yè)前行。“物種有多樣性,行業(yè)也需要分工,愛樂奇堅(jiān)持搭建后臺(tái),服務(wù)前端不同的學(xué)校,才能提供創(chuàng)造教育生態(tài)的可能。”
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