摘要: 原標題: 從紀錄片《他鄉(xiāng)的童年》看以色列教育 紀錄片《他鄉(xiāng)的童年》豆瓣評分高達9.2,記者周軼君先后走訪了5個國家:日本、芬蘭、印度、以色列、英
原標題: 從紀錄片《他鄉(xiāng)的童年》看以色列教育
紀錄片《他鄉(xiāng)的童年》豆瓣評分高達9.2,記者周軼君先后走訪了5個國家:日本、芬蘭、印度、以色列、英國,最后回到中國,這是一趟關(guān)于教育哲學(xué)的思考之旅。同樣的童年,不同的教育,周軼君思考了一路,記錄下這些國家不同的幼兒教育理念。
先前,我們一起了解了日本、印度、芬蘭、英國的教育情況,今天我們來看一看一個以猶太人為主體民族的國家——以色列。
0I’ 51%的教育投資
以色列國土面積比北京還要小一點,人口占全球0.25%,但是卻培養(yǎng)出了超過3.8萬名科學(xué)家,曾獲得諾貝爾獎的人數(shù),超過了全球的20%。
截止17年,在以色列25-34歲的人口中,學(xué)歷在本科及以上占比48%,全球排名第11位,高于美國、英國、法國。
這是個令人驚喜的國家,被譽為創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)人才的搖籃。在納斯達克(證券交易機構(gòu))上,是僅次于美國的創(chuàng)業(yè)國家。
世界上“最聰明”的民族是怎么訓(xùn)練孩子的?
以色列的教育有著民族歷史,以及猶太民族的鮮明特色。
在本片的一開頭,出現(xiàn)的一群十多歲少年,個個都已經(jīng)是高科技創(chuàng)業(yè)公司的CEO了,做到了很多這個年齡孩子做不到的事情,當然他們也同樣需要上學(xué)和寫作業(yè)。
這些中學(xué)生,13歲到18歲,都有自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,從做機器人、寫代碼、找公關(guān)、拉贊助……整個過程都可以獨立完成。
在以色列,最重要的有三件事。就是教育、教育、教育。
“政府在教育上的開支占多大比重?”
莫迪因市市長說:“占51%,我先投入在教育系統(tǒng)上,之后再是福利、文化、體育等等。”
有一幕令我動容的是,因為過去時刻受到戰(zhàn)爭的威脅,在以色列學(xué)校里有配備防空洞。防空洞里,除了一些生活必需品,更多的是學(xué)習(xí)設(shè)備。
以色列中央統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,在2015年以色列教育支出合計934億謝克爾,占國家GDP的8%。
政府對教育的經(jīng)費投入,僅次于軍費投入。
這里的政治家和有識之士認為,對于教育的投資并不是國家的負擔,而是一種最有效的資源。沒有自然資源和物質(zhì)條件不要緊,有了那些培養(yǎng)出的高素質(zhì)人才,以色列就擁有一切。
02’ 失敗 = 接近成功
要是有一件事情沒有成功,那不叫失敗,它只是一次還沒有成功的嘗試和經(jīng)驗。
看似他們是包容失敗,但他們鼓勵的不是失敗,而是再次嘗試。
以色列的家長同樣也希望孩子會成功,只是對成功的定義是廣泛的,不會因為結(jié)果的失敗而否定孩子的努力。
“大多數(shù)以色列人會說,Do your best。如果這樣你還是沒有成功,我會幫助你,我們再努力一下,第一次沒能成功沒關(guān)系,我認為每個人都需要知道如何應(yīng)對失敗,你不可能永遠都成功。”
以色列以其創(chuàng)新能力著稱,不少的創(chuàng)業(yè)公司就是在以色列初創(chuàng)。
他們把“鼓勵創(chuàng)新,不怕失敗”的思想一代代地刻入了他們的文化基因里,在家庭、學(xué)校教育里體現(xiàn)地淋漓盡致。
從入學(xué)開始,鼓勵孩子們對自己的作息負責;小學(xué)藝術(shù)課上,老師不會特意去設(shè)置大綱和課程要求,而是根據(jù)學(xué)生對藝術(shù)的自由表達開始拓展,師生共同探索成長。
到了高中,孩子們可以在課外時間創(chuàng)立公司,試著把自己的科技創(chuàng)意落地實施。
在20歲以前,大部分的孩子可能都會經(jīng)歷一兩次的創(chuàng)業(yè)失敗,但他們從小就會建立起這種信念:失敗不可怕,在失敗中站起來,吸取教訓(xùn)后再開始。
“我們不會標簽失敗者,我們欽佩他們一次一次又一次地嘗試。”
其實在以色列,有96%的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司都會失?。?6%已低于世界平均數(shù)),但這些孩子還會義無反顧地去嘗試。
因為,以色列文化并不把失敗視為結(jié)局。英雄不是從未失敗的人,而是失敗了很多次依然會努力的人。
03’ 尊重個人主義、獨特性
猶太人有一種獨特的性格叫做“Chutzpah虎刺巴”,大膽、誠實、直率……
在以色列大多數(shù)人都并不崇尚權(quán)威,他們喜歡質(zhì)疑。
保持個性、個人主義是以色列最尊重的品質(zhì),這意味著擁有很多創(chuàng)造力、獨特性。
以色列反對消極被動地接受學(xué)習(xí),期望孩子變成一個積極主動的人,而不是一個消極被動的人。對孩子成功的定義更廣,接受度更高。
除了在課上書本的知識,大自然、生活的一切都是值得去探索學(xué)習(xí)的。在探究新事物的過程中,不斷發(fā)現(xiàn)自己的興趣點,最后找到自己的愛好并堅持學(xué)習(xí)。
這里的知名教育家德隆跟大家分享了女兒的日常,他表示自己從不干涉子女的作息,即使有一段時間8歲的女兒“第二天要7點起床但凌晨才去睡覺”。
對此德隆解釋是:“家長的職責是,教會孩子可以有管理自己的能力,而不是告訴TA每個小時應(yīng)該做什么。”
從那些十多歲就擔任CEO的孩子身上可以發(fā)現(xiàn),他們可以妥善安排好自己,即使去創(chuàng)業(yè),也明白當前學(xué)習(xí)是第一任務(wù),不會因為要去創(chuàng)業(yè)就耽誤學(xué)業(yè)。
“這些孩子一定會成長為一群為自己的人生做出正確決定的人。”
不設(shè)限制,尊重個體,從小培養(yǎng)孩子的自制力,讓TA可以合理支配自己的時間,這樣豐富多元的教育方式,是給孩子最好的禮物。
這系列紀錄片中的每個國家的教育,都有不同的特色。日本有“細節(jié)”,芬蘭有“SISU”,印度有“Jugaad”,英國有“精英”,以色列有“Chutzpah”……雖然每個國家的國情不同,有些看起來離我們很遠,但教育總有另外一種可能性,其中的家庭教育和最初的啟蒙教育,是和我們息息相關(guān)的。
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