摘要: 原標(biāo)題:城市數(shù)字化:規(guī)則和文化如何銜接? 日前,浩鯨科技在云棲大會(huì)上發(fā)布了城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座 鯨云平臺(tái) ,扮演著城市大腦中樞系統(tǒng)的角色,以便
原標(biāo)題:城市數(shù)字化:規(guī)則和文化如何銜接?
日前,浩鯨科技在云棲大會(huì)上發(fā)布了城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型底座 " 鯨云平臺(tái) ",扮演著城市大腦中樞系統(tǒng)的角色,以便賦能政府治理、惠民服務(wù)和產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
一般來說,城市大腦可以通過數(shù)字化城市的各項(xiàng)資源,對(duì)整個(gè)城市各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行全局實(shí)時(shí)分析,自動(dòng)調(diào)配城市各項(xiàng)資源,對(duì)物理城市進(jìn)行持續(xù)重構(gòu)與運(yùn)營。
聽上去很酷。
但仔細(xì)解讀,到底什么是城市大腦?是像程序員寫代碼一樣去設(shè)定,然后布下藍(lán)圖讓城市按照程序規(guī)則實(shí)施?那在這個(gè)過程中,古老的人類文明或許會(huì)消失,只剩下寫下大腦程序就知道結(jié)果的現(xiàn)代科學(xué)文明。
這是我們想要的城市嗎?
并且從三次工業(yè)革命歷史來看,每一次的技術(shù)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生革命,從而讓一些基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)生變化。歷史注定是一個(gè)不斷遺棄的過程。
但浩鯨科技政企業(yè)務(wù)運(yùn)營中心總架構(gòu)師楊志兵表示,"我們同樣也在傳承,你看,以前的杭州是西湖文化,現(xiàn)在不光有西湖,還有阿里文化。"
也就是說,城市數(shù)字化的建設(shè)要以城市發(fā)展愿景為目標(biāo),而不是圍繞城市大腦,因?yàn)槊恳粋€(gè)城市都有自己的氣質(zhì)和底蘊(yùn)。
基于此,政府管理、技術(shù)支持和企業(yè)、居民共建都成為城市數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)保障。并且,城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型要以平臺(tái)化為導(dǎo)向,平臺(tái)不是簡單的業(yè)務(wù)系統(tǒng)或產(chǎn)品,要以數(shù)字化運(yùn)營、開放式連接為前提,整合多方資源形成的數(shù)字化運(yùn)營平臺(tái)。
城市數(shù)字化的三個(gè)潛在陷阱:組織陷阱、工具陷阱、業(yè)績陷阱
誰是城市的建設(shè)者?
每一個(gè)城市公民都是。
不過從推動(dòng)上講,市長的規(guī)劃和管理對(duì)于 " 智慧城市 " 的落成起到了至關(guān)重要的作用。如果城市管理者可以通過一部手機(jī)管理一座城市,實(shí)時(shí)了解一座城市的運(yùn)行狀態(tài)、存在的問題,并根據(jù)推薦方案做出科學(xué)決策。那城市管理就如同在線管理沙盤,盡在掌握之中了。
而對(duì)于企業(yè)來說,如果也可以同樣通過一部手機(jī)將生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、市場營銷等情況實(shí)時(shí)掌控;市民可以通過一部手機(jī)解決交通出行、生活服務(wù)等,從上到下便是一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的智慧城市了。在這其中,海量數(shù)據(jù)、強(qiáng)大算力和智能算法是城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設(shè)的三要素。
值得注意的是,北京清華同衡規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院技術(shù)創(chuàng)新中心副主任李棟提到了關(guān)于城市數(shù)字化同樣存在三個(gè)潛在陷阱:即組織陷阱、工具陷阱和業(yè)績陷阱。
組織陷阱是指寄希望于信息化部門獨(dú)立承擔(dān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重任。其實(shí)更應(yīng)該作為 " 一把手工程 ",建立專業(yè)化隊(duì)伍,理解政府業(yè)務(wù),掌握相關(guān)技術(shù),廣泛對(duì)接內(nèi)外部資源。
工具陷阱是以為建設(shè)了政府?dāng)?shù)字化平臺(tái)就萬事大吉。但工具本身不能直接帶來成功轉(zhuǎn)型,需要有合適的人才來掌控、需要圍繞需求和各項(xiàng)業(yè)務(wù)結(jié)合、需要精細(xì)化管理作支撐。
業(yè)績陷阱是認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型能夠立竿見影。城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)長期行動(dòng),需要從戰(zhàn)略高度出發(fā)整體謀劃,算大賬,著眼于城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長期績效提升。
任重而道遠(yuǎn)。
回顧中國城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程,從 2008 年 IBM 提出 " 智慧地球 ",概念導(dǎo)入中國," 感知中國 " 就開始推動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。2012 年試點(diǎn)推廣,住建部智慧城市示范工程《智慧北京行動(dòng)綱要》;2015 年需求驅(qū)動(dòng),推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè) " 新型智慧城市 ";2018 年智慧融合,數(shù)字中國,城市上云人工智能應(yīng)用場景。至今共經(jīng)歷了四個(gè)階段,歷程超過 10 年。
10 年的變化清晰可見,楊名說,未來,城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型將以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ),建立自己有特色的各產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),構(gòu)建新物種,讓企業(yè)有得,居民有感;以城市發(fā)展愿景為目標(biāo),提升城市治理水平,提升企業(yè)運(yùn)營環(huán)境,提升百姓幸福指數(shù)。
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