摘要: 原標(biāo)題：早教行業(yè)競爭格局有哪些 一、品牌眾多競爭格局分散 我國早教品牌數(shù)量眾多，呈現(xiàn)出本土品牌和國際品牌并進，大型連鎖品牌機構(gòu)與小微區(qū)域品
原標(biāo)題：早教行業(yè)競爭格局有哪些
一、品牌眾多競爭格局分散
我國早教品牌數(shù)量眾多，呈現(xiàn)出本土品牌和國際品牌并進，大型連鎖品牌機構(gòu)與小微區(qū)域品牌共存的雙重格局。其中金寶貝、美吉姆等外資品牌優(yōu)勢較為突出，而國內(nèi)東方愛嬰，紅黃藍(lán)通過加盟下沉渠道，發(fā)展較為迅速。
從門店數(shù)量來看，以一線城市為例，前八大知名早教品牌占比為35.7%，新愛嬰、金寶貝、美吉姆的門店數(shù)占比分別為9%、8%、6%，位居前三。
二、國際品牌占據(jù)領(lǐng)先優(yōu)勢
2018年《中國早教藍(lán)皮書》發(fā)布的中國十大早教排行榜來看，目前排名依次是金寶貝、積木寶貝、美吉姆、東方愛嬰、悅寶遠(yuǎn)、紅黃藍(lán)、紐約國際、新愛嬰、愛樂、親親袋鼠，除紅黃藍(lán)排名下降外，積木寶貝通過迅速拓展全國市場，奠定了中國早教行業(yè)黑馬的基礎(chǔ)。
三、本土早教品牌分布三線城市
本土品牌優(yōu)勢明顯，品牌設(shè)立時間早，加盟費和權(quán)益金相對較少，管理加盟程序相對簡單，管理相對“松”，門店主要集中在三線及以下城市，二線城市門店數(shù)量占比在60%以下。
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