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　　原標(biāo)題：中國教育市場5年間：每個維度和賽道都發(fā)生了變化

　　好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁白云峰在活動上表示，中國教育市場的總規(guī)模從2014年的5.2萬億元發(fā)展到2019年預(yù)計近10萬億元，每個維度和賽道都發(fā)生了變化，也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。今天未來之星的學(xué)員已成為中國教育行業(yè)的中堅力量。同時，白云峰認(rèn)為整個教育行業(yè)需要相互扶持，加強(qiáng)行業(yè)自律，才能促進(jìn)整體教育行業(yè)的共榮共生。

　　“在過去的四個月里未來之星學(xué)員間的合作次數(shù)是112次”，未來之星負(fù)責(zé)人裴鈺以這個數(shù)字表明未來之星對整個教育行業(yè)的持續(xù)性推動作用。她表示，未來之星將推出更多適配教育創(chuàng)業(yè)者的課程和活動，包括校友會、GES未來教育大會，以及針對細(xì)分賽道的產(chǎn)品“創(chuàng)新院”。

　　高瓴資本運(yùn)營合伙人、前美團(tuán)COO干嘉偉認(rèn)為好的管理是在日常中練習(xí)出來的，發(fā)展就是最好的文化和價值觀，并且要有好的體系和制度去約束和規(guī)范人，企業(yè)發(fā)展自然水到渠成。

　　談及增長和競爭壁壘，好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超指出大眾最經(jīng)常感知到的是規(guī)模，很多企業(yè)也容易陷入做規(guī)模效應(yīng)的誤區(qū)，其實(shí)以運(yùn)營效率、利潤率為代表的效率，和品牌、研發(fā)、渠道構(gòu)建的壁壘才是公司的無形資產(chǎn)和競爭壁壘。但終極因素一定是人和價值觀，進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時代以來，人的因素變得尤為重要。