摘要: 原標題:中國教育市場5年間:每個維度和賽道都發(fā)生了變化 好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁白云峰在活動上表示,中國教育市場的總規(guī)模從2014年的5.2萬億元發(fā)展
原標題:中國教育市場5年間:每個維度和賽道都發(fā)生了變化
好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁白云峰在活動上表示,中國教育市場的總規(guī)模從2014年的5.2萬億元發(fā)展到2019年預(yù)計近10萬億元,每個維度和賽道都發(fā)生了變化,也涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者。今天未來之星的學員已成為中國教育行業(yè)的中堅力量。同時,白云峰認為整個教育行業(yè)需要相互扶持,加強行業(yè)自律,才能促進整體教育行業(yè)的共榮共生。
“在過去的四個月里未來之星學員間的合作次數(shù)是112次”,未來之星負責人裴鈺以這個數(shù)字表明未來之星對整個教育行業(yè)的持續(xù)性推動作用。她表示,未來之星將推出更多適配教育創(chuàng)業(yè)者的課程和活動,包括校友會、GES未來教育大會,以及針對細分賽道的產(chǎn)品“創(chuàng)新院”。
高瓴資本運營合伙人、前美團COO干嘉偉認為好的管理是在日常中練習出來的,發(fā)展就是最好的文化和價值觀,并且要有好的體系和制度去約束和規(guī)范人,企業(yè)發(fā)展自然水到渠成。
談及增長和競爭壁壘,好未來聯(lián)合創(chuàng)始人兼COO劉亞超指出大眾最經(jīng)常感知到的是規(guī)模,很多企業(yè)也容易陷入做規(guī)模效應(yīng)的誤區(qū),其實以運營效率、利潤率為代表的效率,和品牌、研發(fā)、渠道構(gòu)建的壁壘才是公司的無形資產(chǎn)和競爭壁壘。但終極因素一定是人和價值觀,進入知識經(jīng)濟時代以來,人的因素變得尤為重要。
原標題:16歲中學生獲正高職稱后續(xù):簡歷網(wǎng)頁已撤,公號信息已刪除 近日,一
快資訊2024-11-15 20:54:40