摘要: 原標(biāo)題:優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人謝金瀾:時(shí)代發(fā)展,科技育兒是早教品牌未來(lái)出路 謝金瀾:優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人兼首席教育官,田納西州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,發(fā)展與教育心理
原標(biāo)題:優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人謝金瀾:時(shí)代發(fā)展,科技育兒是早教品牌未來(lái)出路
謝金瀾:優(yōu)貝樂(lè)創(chuàng)始人兼首席教育官,田納西州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者,發(fā)展與教育心理學(xué)研的博士。

肖鑫:優(yōu)貝樂(lè)聯(lián)合創(chuàng)始人,美國(guó)卡內(nèi)基梅隆CMU訪問(wèn)學(xué)者,認(rèn)知神經(jīng)科學(xué)心理學(xué)博士后,久居美國(guó)。

謝金瀾老師:我們要做的是新時(shí)代的兒童早期教育
大多數(shù)人概念中,教育是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),是個(gè)充滿情懷和人文氣息的行業(yè)。對(duì)于早教來(lái)說(shuō),人們看到的是老師與孩子的互動(dòng),家長(zhǎng)對(duì)孩子的期許,這是大家理解的教育。而對(duì)于早期教育的認(rèn)知,更是停留在一種帶孩子玩的概念上
隨著時(shí)代的發(fā)展,教育其實(shí)面臨著極大的挑戰(zhàn),尤其是孩子的早期教育。我們始終堅(jiān)持,對(duì)于孩子的早期教育來(lái)講,相比知識(shí)的傳遞,應(yīng)該更注重孩子早期腦發(fā)展、認(rèn)知發(fā)展和性格發(fā)展的培養(yǎng)。每一個(gè)孩子都是獨(dú)一無(wú)二的存在,在早期發(fā)展時(shí)期都應(yīng)該因人而異,因材施教。如何給孩子個(gè)性化的早期教育,單靠傳統(tǒng)的教育手段和模式是不可能實(shí)現(xiàn)的。所以我們通過(guò)科技的手段來(lái)定義孩子未來(lái)的發(fā)展,真正找到適合個(gè)體發(fā)展的教育方式。
到目前為止,優(yōu)貝樂(lè)服務(wù)了全球超過(guò)1000萬(wàn)的家庭并獲得家長(zhǎng)的認(rèn)可和好評(píng)。通過(guò)教育專家+心理學(xué)專家+專業(yè)測(cè)評(píng)師的架構(gòu),我們成立了國(guó)家級(jí)教育、心理學(xué)家測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì),由多維度的兒童成長(zhǎng)測(cè)評(píng)體系支持,采用跟蹤式測(cè)評(píng)與對(duì)比的方法,針對(duì)每一個(gè)孩子都會(huì)為他繪制專屬的成長(zhǎng)學(xué)習(xí)曲線,根據(jù)結(jié)果進(jìn)行不斷優(yōu)化提升,從而實(shí)現(xiàn)真正的因材施教。優(yōu)貝樂(lè)通過(guò)對(duì)孩子的發(fā)展測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)兒童發(fā)展時(shí)期的大數(shù)據(jù)積累,以此為依據(jù),我們不斷完善現(xiàn)代中國(guó)兒童早期教育中的缺陷。
目前為止,優(yōu)貝樂(lè)自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)超過(guò)70項(xiàng)。其中包括創(chuàng)造性思維課程、成長(zhǎng)手冊(cè)等全部課程知識(shí)產(chǎn)權(quán)40余項(xiàng),大型教具專利、玩具專利等專利30余項(xiàng)。優(yōu)貝樂(lè)也是目前是國(guó)內(nèi)唯一一家,早教領(lǐng)域的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)。
肖鑫老師:我們認(rèn)為專業(yè)的人應(yīng)該做專業(yè)的事
孩子3周歲之前,實(shí)質(zhì)上并沒(méi)有什么差異。剛出生時(shí)孩子大腦容量可達(dá)到成人的25%,3歲時(shí)孩子大腦容量可達(dá)到成人的80%,由此可見(jiàn)3歲之前,是孩子腦的發(fā)育的關(guān)鍵期。這個(gè)時(shí)期早教的意義應(yīng)該在于孩子大腦開(kāi)發(fā),而不是簡(jiǎn)單的知識(shí)填鴨。
為了給中國(guó)的孩子提供更先進(jìn)的教育,我們?cè)谘邪l(fā)方面投入了非常大的經(jīng)歷。2015年我們?cè)诿绹?guó)成立了自己的研發(fā)中心,目前已經(jīng)擁有30多名研究人員。與此同時(shí),我們與卡內(nèi)基梅隆大學(xué)、田納西州立大學(xué)等美國(guó)學(xué)府合作,通過(guò)視覺(jué)追蹤技術(shù)等高科技技術(shù),從人工智能角度出發(fā),將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)引入兒童教育領(lǐng)域,研發(fā)了AR體感0-8歲STEAM教育內(nèi)容平臺(tái)。目前,我們也是全球唯一擁有這一技術(shù)的早教行業(yè)品牌。
相對(duì)于傳統(tǒng)的只靠老師講解或者圖片展示的形式,這種浸入式的教學(xué)可以讓孩子更直接的接觸并探索世界。比如,孩子如果想要行星轉(zhuǎn)動(dòng),只需要揮一揮手就能看到轉(zhuǎn)動(dòng)的行星。通過(guò)技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)浸入式教學(xué)場(chǎng)景的改變,由此極大的激發(fā)了孩子的想象力和創(chuàng)造力。
除此之外,我們還根據(jù)嬰幼兒身體心理發(fā)育成長(zhǎng)階段需求,以鍛煉孩子動(dòng)作學(xué)習(xí)、平衡能力、空間感知能力為主要功能的大型教具共計(jì)9種。且各個(gè)教具之間可以進(jìn)行任意搭配,以配合相應(yīng)年齡階段孩子發(fā)展的需求。為保證課程體系的可持續(xù)發(fā)展,目前我們?nèi)詧?jiān)持每年投入超過(guò)1500萬(wàn)的費(fèi)用在課程研發(fā)、教具研發(fā)和科技教學(xué)研發(fā)。
結(jié)語(yǔ):
優(yōu)貝樂(lè)要肩負(fù)改變3代人教育觀念,成就更多的未來(lái)精英人才的企業(yè)使命,不斷擷取先進(jìn)教育管理經(jīng)驗(yàn)的精華,加快科技創(chuàng)新的步伐,成為中國(guó)早教行業(yè)強(qiáng)有力的品牌引領(lǐng)者。
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