摘要: 原標(biāo)題:萌芽期的素質(zhì)教育,如何找準(zhǔn)發(fā)展的正確姿態(tài)? 毫無疑問,如今的素質(zhì)教育尚處于萌芽期,這一點(diǎn)從行業(yè)投資輪次統(tǒng)計(jì)的報(bào)道中亦可以推測(cè)端倪。
原標(biāo)題:萌芽期的素質(zhì)教育,如何找準(zhǔn)發(fā)展的正確姿態(tài)?
毫無疑問,如今的素質(zhì)教育尚處于萌芽期,這一點(diǎn)從行業(yè)投資輪次統(tǒng)計(jì)的報(bào)道中亦可以推測(cè)端倪。
素質(zhì)教育究竟什么時(shí)候穩(wěn)定?這涉及到經(jīng)濟(jì)水平、財(cái)政投、教育體制、升學(xué)政策等社會(huì)問題;細(xì)分賽道標(biāo)準(zhǔn)化、素質(zhì)教育科目明確化、地域選擇差異化、培訓(xùn)費(fèi)用降低等行業(yè)問題;家長(zhǎng)觀念、收入等用戶問題,這注定會(huì)是一個(gè)需要長(zhǎng)期討論的話題。因此,如何擺正姿勢(shì)度過這段漫長(zhǎng)的黑夜成為當(dāng)下的關(guān)鍵,在互聯(lián)網(wǎng)江湖團(tuán)隊(duì)看來可以緊盯與應(yīng)試教育強(qiáng)關(guān)聯(lián)的素質(zhì)教育。
什么樣的素質(zhì)教育與應(yīng)試教育結(jié)合緊密?總結(jié)起來,無外乎這幾項(xiàng):
1. 超綱類課程;
譬如文學(xué)寫作類的素質(zhì)教育,對(duì)語文學(xué)習(xí)會(huì)有幫助,尤其在去年多項(xiàng)政策風(fēng)向的驅(qū)動(dòng)下,據(jù)黑板洞察去年年中統(tǒng)計(jì),一貫冷門的“大語文”賽道出現(xiàn)多達(dá)74家公司。還有前一段看似被打入“冷宮”的奧數(shù),現(xiàn)在更像是真正的興趣教育或者素質(zhì)教育,即便取消所謂的加分,但是奧數(shù)依舊熱這也是有目共睹的。物理、化學(xué),也與一些科學(xué)類的素質(zhì)教育科目具備強(qiáng)關(guān)聯(lián)。
2. 升學(xué)特征生考試項(xiàng)目:
指的就是我們熟知的體音美。尤其是音樂類的,不同的樂器代表不同類別,都可以作為藝術(shù)生考試項(xiàng)目。根據(jù)中國(guó)音樂家協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2017年我國(guó)音樂教育市場(chǎng)規(guī)模829億元,增長(zhǎng)率9.56%,預(yù)計(jì)2018年市場(chǎng)規(guī)??蛇_(dá)903億元,增長(zhǎng)率約8.89%。也是唯一一個(gè)投融資情況在 2018 年呈現(xiàn)正向增長(zhǎng)的賽道。許多原先門檻高的“紳士樂器”,譬如鋼琴,也走進(jìn)更多的家庭。譬如針對(duì)包括鋼琴在內(nèi)多項(xiàng)樂器的VIP 陪練,還比如 Find 智慧鋼琴,借著去年這兩家在一級(jí)市場(chǎng)中總?cè)谫Y額也處于領(lǐng)先,除此之外快陪練也獲得也吸引了俞敏洪首次對(duì)音樂領(lǐng)域出手。
當(dāng)然了,包括音樂培訓(xùn)在內(nèi)的體音美培訓(xùn)平臺(tái)在教學(xué)模式上還都在探索打磨階段,師資力量也有待進(jìn)一步完善,但相對(duì)于其它素質(zhì)教育門類成熟度已經(jīng)很高,而且對(duì)于升學(xué)有幫助,容易得到廣大家長(zhǎng)的認(rèn)可的,對(duì)比超綱類課程教育更容易引起學(xué)生興趣,在獲客上比其它領(lǐng)域要簡(jiǎn)單許多。
3.大概率成為新的升學(xué)特長(zhǎng)的門類:
這其中最典型的代表就是編程。2017年底,浙江新高考已經(jīng)明確將信息技術(shù)學(xué)科(含編程)納入高考的考試科目,而北京、山東等教育大省也緊隨其后。不僅是高考,南京教育局也已經(jīng)將編程列入南京中考特招生的范疇內(nèi),這一切的一切都預(yù)示著編程行業(yè)的爆發(fā)似乎也只是時(shí)間問題。據(jù)報(bào)道,在過去的一年時(shí)間內(nèi)發(fā)生至少33起少兒編程投融資事件,其中編程貓已經(jīng)進(jìn)行到C輪,奧夢(mèng)編程也已經(jīng)進(jìn)行B輪融資。一些企業(yè)在營(yíng)收上已經(jīng)上規(guī)模,商業(yè)變現(xiàn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。
當(dāng)然了,對(duì)于很多企業(yè)而言,不怕投錯(cuò),只怕錯(cuò)過。對(duì)于處于戰(zhàn)略防御位置的公司,比如前面我們提到的新東方、好未來、VIPKID、掌門1對(duì)1等發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè),有自己的穩(wěn)定收入諸位前端入口,可以出于補(bǔ)充進(jìn)行一些冷門布局。但對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言,應(yīng)該緊盯我們剛才提到的三類為主,這三項(xiàng)雖說玩家不少,但由于教育自身的規(guī)模不經(jīng)濟(jì)特質(zhì)是存在瓜分蛋糕的機(jī)會(huì)的。況且那些偏冷門的項(xiàng)目出錯(cuò)概率太高,即便沒投錯(cuò),何時(shí)爆發(fā)也是個(gè)問題,很多創(chuàng)業(yè)公司的死掉不是模式問題,而是由于等待的漫長(zhǎng)。
在這里新東方在線和滬江就是最好的例子,去年兩家公司接連在港遞交上市申請(qǐng)。但今年3月,有傳言稱滬江教育上市對(duì)賭協(xié)議失敗,大范圍裁員。滬江教育反應(yīng)迅速,當(dāng)日即發(fā)公告稱,關(guān)于95%的裁員的傳言嚴(yán)重失實(shí),公司仍在上市進(jìn)程中,不存在對(duì)賭協(xié)議。而另一邊,新東方在線卻在正常高調(diào)路演。
關(guān)于滬江傳聞的真假外人不得而知,不過二者的發(fā)展環(huán)境比起來卻明顯不同。
新東方在線背靠新東方大樹下面好乘涼,有自己的渠道、師資資源與教學(xué)資源以及穩(wěn)定的資金來源。相比較而言,滬江只能依靠自己用“砸錢”的方式來推廣自己的課程,論熬時(shí)間,滬江跟新東方在線比不了。所以,在不能像新東方在線那樣依靠新東方本部強(qiáng)大的的情況下,滬江網(wǎng)校的獲客成本一直非常之高,對(duì)融資有較強(qiáng)的依賴性。
對(duì)于素質(zhì)教育的創(chuàng)業(yè)公司來說也同理,盡管素質(zhì)教育是未來發(fā)展的必然趨勢(shì),但前提是要先活下去。
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