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　　原標(biāo)題：托育可否社區(qū)化？ 社區(qū)化的打法似乎更受青睞

　　“托育園的選址很重要”愛(ài)樂(lè)祺董秘張麗向藍(lán)鯨教育指出：“家長(zhǎng)求的就是便捷，選擇托育機(jī)構(gòu)，第一點(diǎn)看中的就是距離，其次是環(huán)境、師資，最后才是收費(fèi)。”

　　在愛(ài)樂(lè)祺的宣傳手冊(cè)上，出現(xiàn)了兩種店面形式，一種是樣板店，另一種則是社區(qū)店，著重服務(wù)社區(qū)；多樂(lè)小熊也將自己定位于社區(qū)日托早教；譯珣托育的幾乎所有的門(mén)店都開(kāi)在了社區(qū)里面，王志遠(yuǎn)告訴藍(lán)鯨教育：“一方面可以更貼近家庭，也方便客戶(hù)早晚接送；另一方面則可以得到物業(yè)、租金方面的優(yōu)惠，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。”

　　社區(qū)化的打法似乎更受青睞。

　　而托育社區(qū)化則也得到了諸多業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可，宮照偉認(rèn)為：“相比于在高端的繁華的購(gòu)物場(chǎng)設(shè)立托育場(chǎng)所，社區(qū)的托育機(jī)構(gòu)便捷、普惠，更能滿(mǎn)足家長(zhǎng)的需求。以社區(qū)為中心，才是托育的核心。”

　　愛(ài)樂(lè)祺的張麗也同樣認(rèn)同這一觀(guān)點(diǎn)：“設(shè)立在寫(xiě)字樓或者別墅里的高端托育園，存在市場(chǎng)，但可能不是未來(lái)的趨勢(shì)。首先，將位置設(shè)定在太過(guò)高端的地區(qū)，成本和收益難以平衡。”

　　“因?yàn)橛捉淌莿傂枨矣變簣@入園難，所以幼教存在高中低檔，家長(zhǎng)也愿意買(mǎi)單。但早教不同，早教是準(zhǔn)剛需，家長(zhǎng)的選擇面也廣，所以普惠、社區(qū)化更是未來(lái)方向。”張麗進(jìn)一步補(bǔ)充：“但社區(qū)化不意味著將機(jī)構(gòu)全部設(shè)置在社區(qū)內(nèi)。否則沒(méi)有人知道你開(kāi)了一家托育園，至少是應(yīng)該開(kāi)在兩三個(gè)社區(qū)中心之間，有人流有廣告效應(yīng)，但面向的群體依舊是社區(qū)。”

　　除了社區(qū)托育化之外，凱瑞寶貝創(chuàng)始人莊俊則認(rèn)為，還有一種業(yè)態(tài)值得關(guān)注，那就是企業(yè)托育園。“在中國(guó)2000年以前，存在著70萬(wàn)家托兒所，但是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)體制改革的原因托兒所便消失了，而如今這種這種形式將重新回歸社會(huì)。”

　　如今已經(jīng)有托育機(jī)構(gòu)開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，比如袋鼠麻麻已在大型互聯(lián)網(wǎng)公司集中的辦公園區(qū)開(kāi)設(shè)門(mén)店，滿(mǎn)足員工“帶孩子來(lái)上班”的訴求，而凱瑞寶貝則已經(jīng)獲得聯(lián)合利華委托籌建并管理運(yùn)營(yíng)該企業(yè)園，為職工子女提供專(zhuān)業(yè)的托嬰托育服務(wù)。