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李海翔:如果被虛擬操控是必然 人在科技叢林該如何求生|星空說(shuō)回顧
來(lái)源:搜狐 發(fā)表于2022-05-16 11:32:42 編輯:沫曉朵
摘要: 原標(biāo)題:李海翔:如果被虛擬操控是必然,人在科技叢林該如何求生|星空說(shuō)回顧 你會(huì)找人工智能醫(yī)生看病嗎?你是否關(guān)注過(guò)醫(yī)生用人工智能輔助診斷和治療

  原標(biāo)題:李海翔:如果被虛擬操控是必然,人在科技叢林該如何求生|星空說(shuō)回顧

  你會(huì)找人工智能醫(yī)生看病嗎?你是否關(guān)注過(guò)醫(yī)生用人工智能輔助診斷和治療?當(dāng)人工智能的診斷比醫(yī)生準(zhǔn)確,它將對(duì)整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生什么影響?

  正如在醫(yī)療領(lǐng)域發(fā)生的改變,科技已席卷我們的生活,成為每個(gè)人的器官;虛擬世界開(kāi)始成為自我的一部分,每個(gè)身在其中的人,情感、行為和價(jià)值觀都在無(wú)形中被影響。

  當(dāng)科技愈發(fā)成為一股超越性的力量,未來(lái)的世界還將如何繼續(xù)劇變?人類長(zhǎng)期建立的基本共識(shí)又會(huì)受到怎樣的沖擊?面對(duì)此,科技的創(chuàng)造者、使用者和擁有者,該如何思考和行動(dòng),以更好地為未來(lái)做準(zhǔn)備?

  5月10日,耀中耀華《星空說(shuō)》在香港耀中國(guó)際學(xué)校載譽(yù)歸來(lái),我們榮幸邀得騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人之一、教育公益基金會(huì)Catalyst Education Lab Foundation創(chuàng)始人李海翔(Vic)先生親臨校園,為現(xiàn)場(chǎng)師生和線上數(shù)萬(wàn)名觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)充滿洞見(jiàn)的直播分享。

  Vic的思索深邃而敏銳,與同學(xué)們的碰撞,真誠(chéng)又充滿智慧。因此,我們決定用細(xì)致整理的長(zhǎng)文來(lái)為這段珍貴的思想往來(lái),留下更完整的檔案,供您回味和繼續(xù)探索。以下是活動(dòng)當(dāng)天的實(shí)錄精華。

  嘉賓簡(jiǎn)介:

  李海翔(Vic)先生

  騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人之一

  原騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁

  弘勵(lì)創(chuàng)投創(chuàng)始人和管理合伙人

  弘勵(lì)資管董事長(zhǎng)

  教育公益基金會(huì)Catalyst Education Lab Foundation創(chuàng)始人

  Vic是騰訊聯(lián)合創(chuàng)始人之一,參與和見(jiàn)證這只企鵝成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)巨擘。2008年,他獲《IT經(jīng)理世界》評(píng)為年度“中國(guó)杰出首席信息官”。潛心技術(shù)多年后,2012年,他轉(zhuǎn)換跑道,成為弘勵(lì)創(chuàng)投及教育公益基金會(huì)Catalyst Education Lab創(chuàng)始人。面對(duì)這個(gè)日新月異的世界,身為一孩之父并正致力于賦能基礎(chǔ)教育的Vic常常思慮下一代的未來(lái)。

  必然的現(xiàn)實(shí):人被AI賦能

  說(shuō)到科技,很多人會(huì)第一時(shí)間想到人工智能(AI)對(duì)我們生活的影響。

  斯坦福大學(xué)曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)研究,即美國(guó)有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)生有多大的概率,能準(zhǔn)確判斷你得的是什么病?這個(gè)比例是60%。而在準(zhǔn)確判斷什么疾病的情況下,他能給出有效鑒別診斷或者治療方案的比例,也是60%。但如果用到AI的話,這兩個(gè)比例可以提升到90%。

  AI對(duì)醫(yī)療領(lǐng)域產(chǎn)生的影響,不單單是對(duì)病人而言——你的病不會(huì)被漏診、誤診,耽誤病情。作為醫(yī)生,用上人工智能之后,他會(huì)發(fā)現(xiàn)做了十幾年的醫(yī)生,可能在診斷和治療方面,跟一個(gè)剛畢業(yè)的醫(yī)學(xué)畢業(yè)生處在同一個(gè)水平上。

  那么,他能為此做些什么呢?也許他需要重新定位自己的角色,更多地去研究新的診斷或治療手段,或是為病人提供更好的服務(wù)。不是等當(dāng)病人有病的時(shí)候,才去服務(wù)他,而是通過(guò)從事健康管理,幫病人降低得病的可能性。

  這也會(huì)改變醫(yī)藥公司現(xiàn)有的商業(yè)模式?,F(xiàn)在,藥廠的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是與醫(yī)生的關(guān)系。新的藥品上市后,藥企要和醫(yī)生合作進(jìn)行真實(shí)世界的研究,解決醫(yī)生用藥過(guò)程中碰到的各種問(wèn)題。當(dāng)醫(yī)生和醫(yī)院獲得更好的服務(wù)和支持后,就會(huì)更多采用它的藥,它才能有更多的收入,支持更多的研究,形成良性的閉環(huán)。

  有了人工智能之后,藥廠會(huì)發(fā)現(xiàn),它需要將更多的精力投諸研發(fā),公開(kāi)、透明地與其他藥廠的藥進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槟愀t(yī)生的關(guān)系未必是最重要的。

  你可以看到,AI的一個(gè)小小的進(jìn)步,都可能對(duì)整個(gè)生態(tài)產(chǎn)生巨大影響。

  當(dāng)然,不光是醫(yī)療,AI已經(jīng)進(jìn)入我們生活的方方面面。麥肯錫的一個(gè)研究指出,到2030年,50%的工作都會(huì)被AI所替代。

  大家想一想,被替代的這50%的工作原來(lái)都是服務(wù)很多人的,現(xiàn)在服務(wù)你的變成機(jī)器人了,未來(lái),你的生活需要被AI來(lái)賦能才能活得更好,如果不用人工智能的話,你可能都很難生存。

  就好像現(xiàn)在的我們都無(wú)法離開(kāi)手機(jī),如果你去找工作的時(shí)候告訴雇主,下了班,你就找不到我了,估計(jì)沒(méi)有人會(huì)聘請(qǐng)你。更何況,你還需要通過(guò)手機(jī)及時(shí)去獲取信息,與外界聯(lián)系。如果沒(méi)有手機(jī),你和現(xiàn)實(shí)的社會(huì)是脫節(jié)的,是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力的。

  同樣,未來(lái)你可能需要用到AI才能有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力在社會(huì)里生存。所以,這不是一個(gè)是否選擇的問(wèn)題,而是你要做到什么程度的問(wèn)題。

  一些想要有更強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的人,可能會(huì)做得非常激進(jìn),我看到有的人說(shuō)想換一條腿,換成機(jī)器人的腿,也有人說(shuō)過(guò)想在腦子里植入芯片。這在將來(lái),我相信一定會(huì)發(fā)生。

  必然的現(xiàn)實(shí):被虛擬操控的喜怒哀樂(lè)

  不久的將來(lái),虛擬世界的存在會(huì)愈發(fā)成為自我的一部分。要全面地認(rèn)識(shí)一個(gè)人,要結(jié)合現(xiàn)實(shí)的世界和虛擬的世界。每個(gè)人可能都會(huì)在虛擬世界里有一個(gè)或者多個(gè)替身,它們不僅會(huì)影響你在這世上的形象、身份、影響力,而且還會(huì)幫你獲取資源和知識(shí)。

  當(dāng)我們發(fā)現(xiàn),我們的能力很多依賴于人工智能,我們的生活很大一部份是在虛擬世界里進(jìn)行的時(shí)候,我們的生活軌跡就會(huì)被虛擬世界所影響。

  我最近家里在裝修,逛淘寶時(shí),看到它給我推薦了一款地毯,完全符合我的設(shè)計(jì)想法??赡苁且?yàn)樗吹轿覟g覽了很多設(shè)計(jì)網(wǎng)站,知道我喜歡什么風(fēng)格。當(dāng)我還不知道我需要什么的時(shí)候,“它”已經(jīng)幫我想好了。

  不單單是買(mǎi)東西,算法為你推薦的新聞、信息、視頻等等,也會(huì)對(duì)你每天的喜怒哀樂(lè)、生活軌跡,甚至價(jià)值觀、信仰產(chǎn)生影響,這部分的影響力大家可能有時(shí)候察覺(jué)不到,但事實(shí)上已經(jīng)存在了。

  范式轉(zhuǎn)移:影響力的兩極分化及秩序的遠(yuǎn)去

  而當(dāng)我們?cè)絹?lái)越依賴科技的時(shí)候,關(guān)于這個(gè)世界運(yùn)作的一些基本假設(shè),可能都會(huì)發(fā)生變化。

  在這里,我想借用一個(gè)學(xué)術(shù)界的術(shù)語(yǔ),叫做“范式轉(zhuǎn)移”。所謂范式,就是大家在某個(gè)領(lǐng)域中的一些基本理論的共識(shí),基于這個(gè)共識(shí),人們進(jìn)行進(jìn)一步的理論研究和發(fā)展。而當(dāng)基本共識(shí)改變,很多東西就會(huì)隨之改變。

  比如,最典型的例子就是地球繞著太陽(yáng)轉(zhuǎn),還是太陽(yáng)繞著地球轉(zhuǎn)?如果你生活在日心說(shuō)和地心說(shuō)爭(zhēng)論不休的時(shí)候,你會(huì)相信什么?這個(gè)信仰的改變深刻影響了宗教、航海乃至整個(gè)世界的秩序。

  我引用這個(gè)概念是想說(shuō),一些基本假設(shè)的改變,將會(huì)對(duì)世界的運(yùn)作帶來(lái)很大沖擊。

  科技的進(jìn)步帶來(lái)的一大變化就是人的影響力會(huì)兩極分化。

  我們這一代人經(jīng)歷的幾十年,是世界變得越來(lái)越平等的幾十年。但是很不幸,科技可能對(duì)此帶來(lái)了沖擊。比如,我們?cè)谔摂M世界所擁有的東西,是不是真的就是屬于我們的?可能稍微改一下規(guī)則,你所擁有的,就會(huì)變成一文不值。

  反過(guò)來(lái),很多擁有科技影響力的人,也可以在這一過(guò)程中,不斷延伸、擴(kuò)大對(duì)你的影響力。

  他可以從給你推薦一個(gè)帶貨小視頻開(kāi)始,去影響你去買(mǎi)什么東西;通過(guò)給你推薦買(mǎi)什么藥,影響你去看什么醫(yī)生;通過(guò)推薦你買(mǎi)什么醫(yī)療保險(xiǎn)產(chǎn),影響你去用什么金融服務(wù);通過(guò)推薦你用什么金融服務(wù),影響你對(duì)世界經(jīng)濟(jì),乃至這個(gè)社會(huì)如何運(yùn)作的看法。

  當(dāng)這一影響力只是控制在少數(shù)人的手里時(shí),就會(huì)變成一個(gè)少數(shù)人的游戲。它的“游戲規(guī)則”是不可預(yù)測(cè)的,因?yàn)閭€(gè)體的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、情感和價(jià)值取向的多樣性和多變性。

  進(jìn)步是脆弱的、可逆的

  另一方面,由于技術(shù)強(qiáng)大的影響力,當(dāng)沖突發(fā)生的時(shí)候,它對(duì)這個(gè)世界的沖擊將會(huì)是巨大的。也許大家將要面對(duì)的,是一個(gè)秩序不斷受到挑戰(zhàn)和沖擊的世界。

  這幾十年,我們看到的世界秩序,是不斷趨于完善的。隨著更多沖突的出現(xiàn),進(jìn)步或許會(huì)變得越來(lái)越脆弱,甚至很多進(jìn)步會(huì)被顛覆。

  當(dāng)然,每個(gè)人對(duì)進(jìn)步的定義可能不太一樣。我對(duì)進(jìn)步的理解是,人的物質(zhì)生活越來(lái)越豐富,精神方面有更多選擇,而且能互相包容。人與人、國(guó)家與國(guó)家之間有更多的善意。

  三個(gè)方面入手,求解科技叢林的生存之道

  很多人覺(jué)得人類社會(huì)就是不斷往前進(jìn)步的,但事實(shí)上不是這樣。獲得成功越來(lái)越難,游戲規(guī)則隨時(shí)會(huì)被改變,取得的成果隨時(shí)被顛覆,科技叢林下的生存好難。我今天也沒(méi)有答案給大家,但是我覺(jué)得有幾方面是值得一起思考的。也許我們應(yīng)該從認(rèn)知力、行動(dòng)力和能動(dòng)力(意愿)等方面來(lái)思考如何為未來(lái)做準(zhǔn)備。

  首先,我們需要有全局思維,建立對(duì)這個(gè)世界復(fù)雜性的認(rèn)知。

  我經(jīng)常舉的例子是音樂(lè)業(yè)務(wù)的發(fā)展。在我那個(gè)年代,互聯(lián)網(wǎng)上的音樂(lè)資源很稀少。所以有人把音樂(lè)放到網(wǎng)上去賣(mài)。原來(lái)買(mǎi)一張CD要100快,里頭有10首歌,可能只有一首歌是我喜歡的,我不愿意花100塊錢(qián)買(mǎi)整張CD,但我愿意花10塊錢(qián)買(mǎi)一首歌。當(dāng)把這些歌放在網(wǎng)上,大家就會(huì)更有意愿花錢(qián)去買(mǎi)這些音樂(lè)。

  后來(lái),這些公司發(fā)現(xiàn),中國(guó)人很奇怪,他不喜歡花錢(qián)買(mǎi)音樂(lè)給自己聽(tīng),但他愿意花錢(qián)買(mǎi)音樂(lè)給別人聽(tīng)。比如說(shuō)為個(gè)人博客購(gòu)買(mǎi)背景音樂(lè),或花錢(qián)設(shè)置手機(jī)彩鈴,這就衍生出了另外一種商業(yè)模式。

  這個(gè)模式賺的錢(qián)有限,他們就去研究唱片公司怎么賺錢(qián)。他們發(fā)現(xiàn),因?yàn)楸I版太過(guò)嚴(yán)重,現(xiàn)在唱片公司也很難再靠賣(mài)CD去賺錢(qián)了。他們商業(yè)模式開(kāi)始變?yōu)橄葘⒁粋€(gè)歌手捧紅,再讓他去做各種綜藝節(jié)目、代言廣告。所以關(guān)鍵一環(huán)成為了怎么樣去捧紅這些歌手。這些公司就動(dòng)腦筋說(shuō),我們也許應(yīng)該做一個(gè)線上的音樂(lè)媒體,通過(guò)音樂(lè)排行榜,或者直接策劃歌手比賽,去捧紅歌手。

  但當(dāng)歌手變得越來(lái)越多后,他們發(fā)現(xiàn),就算自己壟斷所有歌手資源,聽(tīng)眾還會(huì)有更多的選擇。但另一方面,聽(tīng)音樂(lè)的人有了更多的選擇后,他們反而會(huì)變得不知道該選什么歌聽(tīng),甚至不知道自己喜歡聽(tīng)什么。所以,我們熟悉的音樂(lè)流的模式開(kāi)始出現(xiàn)了。

  講了這么多關(guān)于音樂(lè)的事,其實(shí)我想說(shuō)的是,剛進(jìn)入線上音樂(lè)這個(gè)行業(yè)的時(shí)候,你可能只是個(gè)工程師,因?yàn)檎莆樟艘恍┮纛l的編碼、解碼和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)募夹g(shù),你就可以創(chuàng)業(yè)了。但隨著產(chǎn)業(yè)的不停演進(jìn),想要一直在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中生存下去,你需要對(duì)不同的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景、文藝發(fā)行、媒體運(yùn)作、用戶習(xí)慣,對(duì)不同商業(yè)模式,對(duì)上下游的產(chǎn)業(yè)都有所認(rèn)知,你需要的是更綜合的能力。世界上有沒(méi)有人能對(duì)所有這些都熟悉呢?我相信沒(méi)有這樣的人。

  那么,該如何在這種不斷變化演進(jìn)的世界里生存呢?我覺(jué)得很重要的觀念,是要建立一個(gè)全局的思維,擁有開(kāi)放的心態(tài),學(xué)會(huì)向別人學(xué)習(xí),克服自身的盲點(diǎn)。

  而更重要的是,在此基礎(chǔ)上建立起高階的思維,即不斷反思我現(xiàn)在學(xué)習(xí)的方法、認(rèn)知的方法有沒(méi)有什么缺陷,我所認(rèn)知的東西是不是足夠。

  其次,是關(guān)于我們的行動(dòng)力。

  我這個(gè)年紀(jì)很清楚,身體的器官哪里有問(wèn)題,喝了酒就胃疼,晚上就睡不著,明天精神就不好。但在未來(lái),我們的很多能力都會(huì)依賴虛擬世界,換句話說(shuō),科技正在成為所有人的一種“器官”,那我們對(duì)它是不是足夠了解呢?比如這些“器官”是否強(qiáng)壯,如何鍛煉它;它是否有足夠多的營(yíng)養(yǎng)來(lái)有效運(yùn)作;它是否過(guò)時(shí)了、損壞了,是否需要做手術(shù),甚至替換它;我們需要有對(duì)科技的“器官”的體檢、診斷和治療的能力。

  除了認(rèn)知力和行動(dòng)力外,很重要的,還是要有能動(dòng)力,也就是說(shuō)擁有行動(dòng)的意愿。意愿,取決于我們對(duì)這個(gè)世界的看法,我們的幸福到底來(lái)源于什么。

  首先,要擁抱變化。可以肯定的是,我們未來(lái)面對(duì)的挫折會(huì)比現(xiàn)在更多。一個(gè)人能否在挫折之后變得更強(qiáng),而不是更弱,這首先取決于我們是不是能有一個(gè)好的心態(tài)去擁抱變化,享受過(guò)程。

  其次,要有自省能力。幸福建基于自由,自由建基于對(duì)人生的把控力,而把控力建基于自省的能力。我們要不斷地自省,現(xiàn)在感受到的幸福,對(duì)科技、對(duì)虛擬世界有多大程度上的依賴;當(dāng)我們所依賴的東西被顛覆后,我們還能擁有什么選擇。

  最后,要追求生活的意義。當(dāng)我們?nèi)〉靡欢ǖ某删椭螅瑧?yīng)該追求更高的理想。持久的幸福感一定是來(lái)源于親社會(huì)的價(jià)值觀。我相信一個(gè)人、一個(gè)社會(huì)要去追求的,應(yīng)該是所有普通人的成功,而不只是精英的成功,有影響力的人的成功。

  幸福與自由的終極之問(wèn):何以為“人”,何以為“人生”

  但這些問(wèn)題依舊可能是流于表面的??傆幸惶?,在座的同學(xué)們會(huì)面臨一些選擇,這些選擇會(huì)關(guān)系到更根本的問(wèn)題:究竟什么為之“人”,什么為之“人生”。比如,

  當(dāng)一種藥能使我們學(xué)習(xí)或者工作變得更加專注,但同時(shí)可能會(huì)削弱我們對(duì)外界感受能力時(shí),我們會(huì)吃嗎?

  你會(huì)為會(huì)了變得更強(qiáng),換掉自己的手、腳或眼睛,或者在你的腦子里植入一個(gè)芯片嗎?

  你會(huì)為了更理性的需要,削弱感受的能力嗎?會(huì)放棄與他們共情的能力嗎?

  你更看重目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),還是更看重過(guò)程中的感受?

  作為“更強(qiáng)”的人,還愿意包容“多愁善感”的,不愿意升級(jí)自己的“弱者”嗎?

  我相信在未來(lái)幾十年里,每個(gè)同學(xué)都可能會(huì)不斷碰到這樣的選擇。這個(gè)決定都來(lái)源于我們?nèi)绾慰创?、如何看待人生?/p>

  我很喜歡奧地利詩(shī)人里爾克寫(xiě)給一個(gè)學(xué)生的一句話,他說(shuō)——

  未來(lái),

  早在它發(fā)?之前,

  就進(jìn)?了我們,

  以便在我們?上演化。

  The future enters into us,

  in order to transform itself in us,

  long before it happens.

  ----Rainer Maria Rilke

  里爾克的意思是,未來(lái)雖然還沒(méi)有發(fā)生,但每個(gè)人對(duì)未來(lái)的構(gòu)想在一起,促使了未來(lái)的形成。所以,我很喜歡今天的主題——未來(lái)已來(lái)。為什么說(shuō)“未來(lái)已來(lái)”?我的理解是,它已經(jīng)來(lái)到了我們心里,每一個(gè)人對(duì)未來(lái)的期待和想象決定了未來(lái)的樣子。

  作為家長(zhǎng)和老師,我們不只要給下一代,傳遞知識(shí)和技能。王陽(yáng)明說(shuō):“君子之學(xué),反求諸心”。我們要和年輕人一起去探索內(nèi)心真正的需要。未來(lái),取決于我們內(nèi)心對(duì)什么為之“人”,什么為之“人生”的理解。

  謝謝大家!

  互動(dòng)問(wèn)答

  主持人

  洪欣喻(Isabel)

  香港耀中國(guó)際學(xué)校13年級(jí)學(xué)生

  林子暄(Cherry)

  香港耀中國(guó)際學(xué)校12年級(jí)學(xué)生

  Jarret Deme

  香港耀中國(guó)際學(xué)校資訊及通訊科技組高級(jí)組長(zhǎng)

  耀中耀華教育網(wǎng)絡(luò)課程主任(教育科技)

  Isabel:剛剛李先生提到了一些未來(lái)科技發(fā)展的方向,比如元宇宙。其實(shí)這個(gè)概念很久之前就出現(xiàn)了,但是人們還是把2021年稱為是元宇宙的元年,請(qǐng)問(wèn)這是為什么?您可以再展開(kāi)介紹一下元宇宙這個(gè)概念嗎?

  Vic:我不是專家,但我可以分享一些觀察。元宇宙確實(shí)不是一個(gè)新的概念,它融合了人機(jī)交互技術(shù)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)、實(shí)物互聯(lián)以及虛擬世界生態(tài)等方面的發(fā)展成果。

  除了人機(jī)交互等技術(shù)進(jìn)步之外,有一個(gè)重要的變化就是,去中心化的思想。用戶和企業(yè)期望用去中心化的技術(shù)和模式,去解決互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)實(shí)世界中不公平、不透明、被操縱的問(wèn)題,這成為了元宇宙的一大追求。大家覺(jué)得這是我可以去貢獻(xiàn)、可以依賴的東西,所以這其實(shí)是寄托了人們對(duì)世界的一個(gè)美好的愿望。

  但實(shí)踐起來(lái)有很多的挑戰(zhàn),里面有很多的博弈,可我覺(jué)得這是個(gè)很宏偉的愿景,值得大家一起去努力。

  Jarret: 作為一名教育科技方面的教師,我想問(wèn)您一個(gè)關(guān)于教育與人工智能關(guān)系的問(wèn)題。您在剛才的演講中提到,有很多人關(guān)心他們的工作是否會(huì)被AI取代。我也在這群人當(dāng)中,我喜歡看一個(gè)網(wǎng)站,叫機(jī)器人會(huì)取代我的工作嗎?這是一個(gè)真實(shí)的網(wǎng)站,會(huì)告訴你,你的工作被取代的可能性有多大,幸運(yùn)的是,我知道我目前被取代的可能性很低。但我想知道您對(duì)我們未來(lái)的看法,學(xué)生將來(lái)是否會(huì)由人工智能或機(jī)器人來(lái)教,而不是真人?

  Vic:如果問(wèn)我20多年之后會(huì)發(fā)生什么,我真的沒(méi)有答案,因?yàn)檫@很取決于到時(shí)候所謂“人”的定義是什么。如果,那時(shí)候需要教育的“人”,還是跟我們一樣,是從媽媽肚子里出來(lái),我想就算是有虛擬世界,教育還是一定需要有的,TA需要從混沌狀態(tài)開(kāi)始,逐漸建立自我意識(shí),了解世界,掌握知識(shí)和技能,學(xué)會(huì)如何和他人相處,了解自己需要什么。在開(kāi)始的很長(zhǎng)的人生階段,都是需要在現(xiàn)實(shí)環(huán)境下學(xué)習(xí)。

  當(dāng)然,這個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程,也許有的適合在實(shí)體學(xué)校里教,有的可以在網(wǎng)上學(xué)。但一些基本的東西,比如如何跟人打交道,如何去感受,如何找到激勵(lì)自己的東西,找到生活的意義和目的,這些都需要有成年人的帶領(lǐng)。所以,從那個(gè)意義上說(shuō),學(xué)校并不是只傳遞知識(shí),而是創(chuàng)造環(huán)境,讓年輕人去探索和感受,去積累不同的體驗(yàn),分析種種可能的選擇。

  但如果那時(shí)候的“人”是克隆出來(lái)的,可能在TA能自由活動(dòng)前,TA已經(jīng)通過(guò)芯片或者別的方法掌握了很多知識(shí),那就是另外一回事了,我真不知道答案是什么。

  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生:我想請(qǐng)教您關(guān)于NFT非同質(zhì)化代幣的問(wèn)題。NFT將會(huì)被如何利用?我想了解它在元宇宙中交易的規(guī)則和順序會(huì)是什么?

  Vic:我覺(jué)得目前還很難去預(yù)測(cè)會(huì)如何發(fā)展。因?yàn)樵钪嬷泻苤匾臉?gòu)成部分,就是經(jīng)濟(jì)運(yùn)作的系統(tǒng),這很核心。價(jià)值和交換的體系有很多新的發(fā)展,但是具體怎么去交易,現(xiàn)在還是很初步的狀態(tài)。

  但我覺(jué)得,現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)是,元宇宙對(duì)于我們現(xiàn)在的每個(gè)人來(lái)說(shuō),意義在哪里?不去探究意義的話,很難吸引大規(guī)模的人進(jìn)入,也就形成不了經(jīng)濟(jì)規(guī)模。如果不是普通人每天都在用它,那談交易的環(huán)境,就為時(shí)太早了。

  但這里依然有一個(gè)所謂的靈感、模式不斷涌現(xiàn)的過(guò)程,要有人嘗試。會(huì)有人去創(chuàng)業(yè),而創(chuàng)業(yè)者,首先不是為了公益的目的,也就是說(shuō),他需要賺錢(qián),而且要找一個(gè)長(zhǎng)期賺錢(qián)的模式,所以他一定需要對(duì)體系有控制力。

  反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)用戶要去用這些服務(wù)的時(shí)候,會(huì)考慮有多少其實(shí)我是有把控力的,要怎么樣才讓我覺(jué)得這個(gè)系統(tǒng)值得信任,以及它是否公平。這會(huì)是個(gè)博弈的過(guò)程,當(dāng)“壞人”出現(xiàn)了之后,大家才知道“好人”應(yīng)該是什么樣的?,F(xiàn)在“壞人”還不夠多,當(dāng)“壞人”開(kāi)始暴露的時(shí)候,也許我們就有答案了。

  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生:李先生您好,我知道元宇宙的概念起源于1992年美國(guó)小說(shuō)家尼爾·斯蒂芬森的科幻小說(shuō)《雪崩》,它描寫(xiě)的是一個(gè)虛擬的城市環(huán)境。在Netflix的紀(jì)錄片《愿者上網(wǎng)》(The Social Dilemma)中有提到元宇宙互聯(lián)網(wǎng)使人上癮的問(wèn)題,以及背后大數(shù)據(jù)的運(yùn)行推送模式。請(qǐng)問(wèn)騰訊在研發(fā)元宇宙的前端行走時(shí),除了跟現(xiàn)在內(nèi)地的游戲一樣設(shè)置防沉迷系統(tǒng)以外,有沒(méi)有考慮過(guò)關(guān)于這方面的問(wèn)題?以及,在這方面有沒(méi)有什么新穎的分析與解決方法?

  Vic:沉迷的問(wèn)題確實(shí)很難解決。因?yàn)椋瑹o(wú)論是游戲開(kāi)發(fā)公司還是做元宇宙的人,他們的訴求肯定是希望你停留得越久越好,當(dāng)然有的人可能會(huì)有社會(huì)責(zé)任感,希望從中取得平衡,但任何企業(yè)內(nèi)部都會(huì)有中間點(diǎn)應(yīng)該設(shè)置在哪里的爭(zhēng)論。所以,我相信,最后依靠的還是用戶的自省。

  當(dāng)你吃過(guò)苦頭之后,也許就學(xué)會(huì)了自救。所以教育很重要,需要讓大家理解,你究竟因?yàn)槭裁炊_(kāi)心,為什么不開(kāi)心?線上的東西帶給你的是否是永恒的?就算是永恒,那是否是你人生所追求的東西?不可能把責(zé)任完全交給做元宇宙的企業(yè),它需要我們每一個(gè)人有這方面的認(rèn)知。

  現(xiàn)場(chǎng)學(xué)生:您在演講中舉了醫(yī)療行業(yè)的例子,AI可能比醫(yī)生診斷還準(zhǔn)確。我想請(qǐng)教您,就當(dāng)前人工智能的發(fā)展水平,有哪些任務(wù)類型,AI已經(jīng)比人類做得更好?

  Vic:其實(shí)有很多。因?yàn)槿斯ぶ悄芤淮箝L(zhǎng)處就是,它不會(huì)忘記東西。剛才舉的醫(yī)療的例子,為什么醫(yī)生沒(méi)有AI做得好,因?yàn)獒t(yī)療診斷其實(shí)有很多不同的規(guī)則,幾千種不同的病癥,幾千個(gè)不同的疾病,這個(gè)組合就是幾百萬(wàn)個(gè)可能性,人是記不住的,但是機(jī)器能記下來(lái),而且它不會(huì)因?yàn)樽蛱鞗](méi)睡好,今天的判斷力就出問(wèn)題,所以它能比人做得好。

  在需要大量存儲(chǔ)計(jì)算的領(lǐng)域,AI有優(yōu)勢(shì),但是它的缺失是,探索未知的能力不夠。也就是說(shuō),它還不能正確地去提出問(wèn)題,它還不知道什么樣的問(wèn)題是需要這個(gè)世界去解決的,機(jī)器沒(méi)有自我意識(shí),它無(wú)法判斷問(wèn)題的價(jià)值和意義,從而驅(qū)動(dòng)自己去學(xué)習(xí)或者提升自己的能力,所以這就需要人來(lái)帶領(lǐng)。

  但是,30年后會(huì)不會(huì)有個(gè)人在臨死之前說(shuō),我希望我的意志可以延續(xù),我把我的思想上傳到云端,讓機(jī)器人在我死后繼續(xù)執(zhí)行我的使命,這就是另一個(gè)話題,我就很難去預(yù)測(cè)了。

  線上提問(wèn):是否疫情讓人太過(guò)于依賴科技?如果是的話,這會(huì)給我們帶來(lái)哪些影響?

  Vic:疫情下,很多科技落了地,從這個(gè)角度上看,就是正面的影響。如果說(shuō)負(fù)面,我們需要注意的是,我們使用了這么多科技,人和人之間的交互方式發(fā)生了變化,過(guò)去需要見(jiàn)面解決的問(wèn)題,現(xiàn)在可能不需要了。當(dāng)我們要做一件的事情的時(shí)候,過(guò)去需要依賴人和人之間的聯(lián)結(jié),或者需要情感投入,現(xiàn)在更多依賴于理性的利益。也就是說(shuō),構(gòu)成這個(gè)社會(huì)的磚頭和混凝土的關(guān)系發(fā)生了變化,也許這棟建筑長(zhǎng)遠(yuǎn)就會(huì)蓋成別的樣子。

  對(duì)科技的使用現(xiàn)在還處在可控、可監(jiān)管的程度,所以還沒(méi)到我們過(guò)于依賴的程度。但是人與人之間關(guān)系的改變,影響更深遠(yuǎn),更值得關(guān)注。

  線上提問(wèn):想聽(tīng)您分享職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷。您的職業(yè)生涯有沒(méi)有遇到一些大的困難?您如何克服的?從中學(xué)到了什么?

  Vic:我碰到的困難很多,生死攸關(guān)的也很多?,F(xiàn)在總結(jié)起來(lái),很多困難是來(lái)自于自我的局限性。

  比如說(shuō),當(dāng)我工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),就開(kāi)始帶團(tuán)隊(duì)了。這時(shí)候我發(fā)現(xiàn)許多事情靠我一個(gè)人已經(jīng)處理不過(guò)來(lái)了,需要通過(guò)跟別人一起想辦法來(lái)解決,對(duì)我的挑戰(zhàn)就是,我要如何去影響和帶動(dòng)別人。

  后來(lái)做到一定程度,我發(fā)現(xiàn)面對(duì)的問(wèn)題已經(jīng)超出了我的認(rèn)知能力,別人已經(jīng)比我專業(yè)很多,那新的挑戰(zhàn)就變成,我怎樣跟比我能力更強(qiáng)的人合作,我如何確定這個(gè)人是勝任的,如何判斷能否把我的成敗押在這個(gè)人身上,當(dāng)大家想法不同,該如何配合?這需要積累方法,但是最后還是回歸到,如何突破自己認(rèn)知的局限,與別人一起去解決更大的問(wèn)題。

  我覺(jué)得,一個(gè)人的成功取決于一系列決策的質(zhì)量。如何持續(xù)保持高的決策的質(zhì)量?其實(shí)就是如何構(gòu)建認(rèn)知能力的問(wèn)題。

  Jarret:您能否談?wù)勅绾畏直嬲婕傩畔⒌膯?wèn)題。AI能幫助我們分辨真假嗎?

  Vic:一定程度上能有所幫助,至少它能作為你的助手,但是不可能人人都有能力自己去開(kāi)發(fā)程序,控制這些算法。做不到的話,就還是需要依賴第三方。這個(gè)第三方,可不可信是一個(gè)問(wèn)題,它提供給你的信息是否全面也是問(wèn)題,也許它提供的信息是正確的,但是不全面,這也是需要注意的地方。所以,AI當(dāng)然能有所幫助,但同時(shí)也要注意誰(shuí)是AI背后的人。

  Cherry:最后,我有一個(gè)出于私心的問(wèn)題,因?yàn)槲椰F(xiàn)在十二年級(jí)了,也在為自己的專業(yè)煩惱,十三年級(jí)的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐也快畢業(yè)了,正計(jì)劃著未來(lái)的道路和方向,您有沒(méi)有什么建議可以給我們這些即將要畢業(yè)的同學(xué)?

  Vic:我剛才在大屏幕上也看到有問(wèn)題說(shuō),怎么樣學(xué)更多的尖端技術(shù)。很不幸,我覺(jué)得你現(xiàn)在學(xué)的技術(shù),過(guò)個(gè)幾年可能都沒(méi)用了,因?yàn)榧夹g(shù)迭代太快了,你學(xué)的東西很快就會(huì)被淘汰,你在里頭花很多精力其實(shí)意義不大。

  我的體會(huì)是,不是去看學(xué)習(xí)、工作中能學(xué)到什么知識(shí),而是看你通過(guò)這樣的機(jī)會(huì),能接觸到多少前沿的、重要的問(wèn)題,學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)都必須要從實(shí)際的問(wèn)題來(lái)出發(fā),你的進(jìn)步才會(huì)快。

  很多人都很欣賞麻省理工學(xué)院的學(xué)習(xí)模式,如果你在那里學(xué)編程的話,沒(méi)有人會(huì)教你這個(gè)命令那個(gè)命令。那里的方式是,由現(xiàn)實(shí)問(wèn)題來(lái)驅(qū)動(dòng)自主學(xué)習(xí)。比如我們用AI來(lái)做藥的話,計(jì)算機(jī)和生物化學(xué)要怎么結(jié)合?在最前沿,要解決的問(wèn)題是些什么?哪些人已經(jīng)做了什么嘗試?剩下的,你自己去探索,該學(xué)什么學(xué)什么,不該學(xué)什么,或者該跟誰(shuí)合作,這些都是你的事,具體怎么學(xué),每個(gè)人有不同的路徑。

  最難的不是學(xué)習(xí)解決問(wèn)題的方法,而是確定什么問(wèn)題值得解決、可以解決。對(duì)這一代人來(lái)說(shuō),學(xué)東西的途徑太多了,最重要的是,能有機(jī)會(huì)接觸到更多需要解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,由問(wèn)題來(lái)驅(qū)動(dòng)來(lái)學(xué)習(xí)。

  知識(shí)本身是死的,問(wèn)題是活的。當(dāng)你聚焦在問(wèn)題本身的時(shí)候,你會(huì)很注意這個(gè)問(wèn)題跟什么問(wèn)題相關(guān),你永遠(yuǎn)對(duì)問(wèn)題有敏感度,永遠(yuǎn)有驅(qū)動(dòng)力去找你能貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。我覺(jué)得這個(gè)意義更大。

  這真是一場(chǎng)映照現(xiàn)實(shí)又啟發(fā)未來(lái)的深刻分享。對(duì)我們的學(xué)生來(lái)說(shuō),興許一扇扇新的大門(mén)正在打開(kāi),一連串的叩問(wèn)、靈感、興趣和夢(mèng)想,正在心中萌發(fā)。

  讓我們?cè)俅斡芍愿兄x李海翔先生,也愿學(xué)子們能找到你心中重要的問(wèn)題,并窮盡所能去探索、去解決、去追尋屬于你自己的人生意義。

  【星空說(shuō)簡(jiǎn)介】耀中耀華深信好的教育絕不囿于課室,而是無(wú)時(shí)無(wú)刻在廣闊的世界,在開(kāi)放的對(duì)話中發(fā)生,去年發(fā)起公益活動(dòng)《星空說(shuō)》,旨在為耀中耀華社群建構(gòu)平臺(tái),通過(guò)邀請(qǐng)來(lái)自教育、文化、藝術(shù)、科技、商業(yè)、慈善、體育等不同界別的杰出人士分享洞見(jiàn),以激發(fā)靈感,增進(jìn)交流,迸發(fā)出創(chuàng)新觀點(diǎn)和想法。首場(chǎng)活動(dòng)在上海耀華臨港校區(qū)舉行,主講嘉賓為上海紐約大學(xué)創(chuàng)校校長(zhǎng)俞立中教授。

投稿郵箱:qingjuedu@163.com
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