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　　原標(biāo)題： 版權(quán)的魔咒 蝦米的死

　　帶著理想出發(fā)，蝦米開始了艱難旅程，在最初的無版權(quán)階段后，蝦米不得不向唱片公司支付版權(quán)費(fèi)，但是在那個(gè)付費(fèi)意識極其低下的時(shí)代，千分之五的付費(fèi)率根本不能負(fù)擔(dān)版權(quán)支出，蝦米每年支付的版權(quán)費(fèi)用是收入規(guī)模的十幾倍。

　　想讓音樂人賺錢的愿望也遭到了打擊，2010 年 9 月，李志、周云蓬等民謠歌手聯(lián)合發(fā)表聲明共同抵制蝦米的未授權(quán)上傳和付費(fèi)下載，很多音樂人都說并沒有從蝦米那里拿到版權(quán)費(fèi)。

　　春江水暖鴨先知，中國數(shù)字音樂市場正在發(fā)生深刻的變革，版權(quán)保護(hù)越來越重要。從 2005 年開始，文化主管部門就開始推行游戲、文學(xué)、音樂等互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的正版化，2010 年前后，音樂行業(yè)主管部門出臺 授權(quán)政策，一家版權(quán)方只能授權(quán)給一家在線音樂平臺，后者再互相轉(zhuǎn)授權(quán)。

　　 這兩個(gè)字，讓一些人看到了商機(jī)，也讓王皓嗅到了危機(jī)，監(jiān)管在大力打擊盜版，蝦米的曲庫縮小，商業(yè)模式和用戶規(guī)模難以為繼，在 2010 年左右就出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)困難的問題。王皓不得不思考蝦米的退路，" 蝦米作為獨(dú)立音樂平臺會比較危險(xiǎn)，和一些大的平臺在一起，會安全一些。"

　　各個(gè)音樂平臺受到的版權(quán)束縛越來越大，沒有版權(quán)，曲庫豐富度大受影響，用戶勢必流失，大家對版權(quán)的爭奪更激烈了，侵權(quán)官司不斷。加上索尼收購百代，上游集中，話語權(quán)增強(qiáng)，完全成了賣方市場，版權(quán)費(fèi)用水漲船高，一場版權(quán)大戰(zhàn)即將到來，行業(yè)也開始加速洗牌。

　　有人陸續(xù)撐不住了，免費(fèi)下載類音樂網(wǎng)站率先退出歷史舞臺；2012 年，PC 音樂巨頭百度放棄 MP3 業(yè)務(wù)，將旗下音樂播放器整合為百度音樂，收縮戰(zhàn)線；2013 年，在 政策剛出臺時(shí)拿下大量版權(quán)的海洋音樂收購酷我音樂；背靠巨頭的 QQ 音樂苦苦支撐；小而美的豆瓣 FM、蝦米音樂遭遇生存危機(jī)，前者逐漸退出市場，后者與天天動聽一起，在 2013 年被阿里收購，成立阿里音樂。