摘要: 原標題:深圳升級課后延時服務,看點是什么? 最近,深圳市中小學擬提供課后延時服務的消息,在家長中引起熱議。據(jù)深圳教育局發(fā)布的《深圳市義務教
原標題:深圳“升級”課后延時服務,看點是什么?
最近,深圳市中小學擬提供課后延時服務的消息,在家長中引起熱議。據(jù)深圳教育局發(fā)布的《深圳市義務教育階段學校課后延時服務實施意見(征求意見稿)》,課后延時服務有如下特點:正常上課日的下午,延長兩個課時;服務內(nèi)容為自主作業(yè)、教師答疑,就近去少年宮、美術(shù)館、社區(qū)活動中心等活動;不得給學生布置任何形式的作業(yè),不得統(tǒng)一補課或變相統(tǒng)一補課;由學生及家長自愿選擇參加,學校不得收費;教職工可以參與,按照每人每次不低于150元、不高于300元給予補貼。
早在2017年2月,我國教育部辦公廳就下發(fā)了《關(guān)于做好中小學生課后服務工作的指導意見》,要求充分發(fā)揮中小學校課后服務主渠道作用,廣大中小學校要充分利用在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢,積極作為,主動承擔起學生課后服務責任。2018年4月,廣東省教育廳公布《廣東省教育廳關(guān)于做好中小學生校內(nèi)課后服務工作的指導意見》,明確課后服務內(nèi)容包括在校早餐、午餐服務,在校午休服務,課后托管服務。深圳則從2017年3月起,在全市中小學中確定100所學校開展“四點半活動”試點,活動旨在通過整合利用社會優(yōu)質(zhì)資源,面向全體學生,鼓勵人人參與,在校內(nèi)開展多種形式的德育、體育、文化、藝術(shù)和科技實踐活動,豐富學生的課余生活,滿足學生多樣化、個性化發(fā)展需求,實現(xiàn)全面立德樹人,促進學生綜合素養(yǎng)提升。既解決家長接送孩子的難題,也通過“四點半活動”促進學生素質(zhì)發(fā)展。2019年,深圳市把“四點半活動”推向全市中小學。
那么,最新公布的課后延時服務與之前的“四點半活動”有何區(qū)別?在筆者看來,最大的區(qū)別就是提高了生均成本,以及明確本校教師參加課后延時服務可以獲得相應報酬。這有利于形成課后延時服務的長效機制。我國各地開展中小學課后服務,最為關(guān)鍵的是要保障開展課后服務的經(jīng)費,調(diào)動教師參與課后服務的積極性。
據(jù)介紹,深圳此前開展“四點半活動”,每生每年的補貼標準為350元,而實際運作下來發(fā)現(xiàn),學校用于支付外聘教師課酬、教學器具和場地等的費用,每年生均成本約需1000元。由于成本不夠,很多活動無法開展,個性化活動不豐富,家長對“四點半活動”的滿意度不高。另外,受相關(guān)政策約束,校內(nèi)教師參與活動管理工作無法獲取相應報酬,因此校內(nèi)教師參與課后服務的積極性受到影響,學校開展“四點半活動”大多要購買校外服務,聘校外教師,卻又存在引進校外機構(gòu)缺位的問題。
解決課后服務的運行成本,無非兩條選擇。一是全部由財政買單,保障課后服務的經(jīng)費,做到不向家長收費,不增加家庭的負擔;二是實行成本分攤,清晰核算課后服務成本,要求參與課后服務的學生分擔一定的成本,根據(jù)選擇的課后服務活動項目繳費。這主要取決于地方的財政實力。通常來說,如果地方財政實力較強,會選擇第一種方式,這會避免借課后服務亂收費的問題,也把課后服務作為一種普惠服務。而有的地方財政實力有限,會選擇第二種方式,這種方式也是具有合理性的,因為課后服務并非義務教育,屬于選擇性服務。
深圳選擇的是財政買單模式。但之前的做法并沒有保障充足的經(jīng)費,同時對經(jīng)費的使用限制過死,諸如本校教師參加課后服務,將不能獲得相關(guān)報酬。這是沒有道理的。其帶來的問題是,開展課后服務活動,舉辦各種興趣班,都要聘校外教師。當然,校內(nèi)教師也可以校外教師身份,被其他學校聘用,而出現(xiàn)這種局面,顯然是有關(guān)管理制度出了問題。
這牽涉到對教師參與課后服務的認識,是屬于份內(nèi)義務,還是加班工作。如果屬于份內(nèi)義務,那教師不能領(lǐng)取報酬;如果屬于加班工作,則需要視參加課后服務的情況領(lǐng)取報酬。有的地方教育部門把這視為教師的份內(nèi)義務,但教師們不這么看。以前沒有這一“義務”,現(xiàn)在新增了這一“義務”,但工資不增加,怎么能心甘情愿多工作兩個小時呢?這種情況更多發(fā)生在財政買單模式中,而向家長收取一定費用的課后服務模式,還比較考慮教師參與課后服務的報酬問題,因為當教師缺乏積極性時,是很難搞好課后服務的。
由此可見,深圳新推出的課后延時服務,反映的是管理思想的進步,不能要學校提供優(yōu)質(zhì)免費的課后公共服務,卻不增加財政支出,要求教師參與課后服務,卻只講奉獻不講待遇保障,這是不可持續(xù)的。任何教育改革、教育服務的推進,都離不開相應的利益機制,只有構(gòu)建調(diào)動各方積極性的利益機制,才能形成長效機制。
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