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　　原標題:網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結(jié)全體員工大會

　　近日,網(wǎng)易有道召開暑期業(yè)績總結(jié)全體員工大會.會上,網(wǎng)易有道CEO周楓向全體員工分析了公司的發(fā)展近況以及他對行業(yè)的認知和判斷:

　　1、疫情加速下,幾家頭部的在線教育機構(gòu)實現(xiàn)了3-4倍速的爆發(fā)式增長,線上頭部公司的市場份額已經(jīng)遠高出線下巨頭.

　　“但目前,線上教育還遠沒有到達零和博弈的階段.在線教育公司的潛在規(guī)模是巨大的,而今年是企業(yè)快速起量,進行規(guī)?；l(fā)展的重要窗口期.”

　　2、2020年之后,K12網(wǎng)校的進入門檻會大幅度提升,跑出新玩家的幾率明顯變小.

　　“當前,在線教育的競爭已經(jīng)變成了公司綜合實力的競爭,需要玩家在內(nèi)容、產(chǎn)品、運營和品牌各方面都做到完善,任何一環(huán)都不能欠缺.”

　　“教育的本質(zhì)是內(nèi)容產(chǎn)業(yè),意味著這是一門需要持續(xù)推陳出新的產(chǎn)業(yè).因為消費者的需求一直在變,只要推陳出新就有機會.短期內(nèi)沒有哪一家可以一家獨大,形成壟斷”.

　　“現(xiàn)有的頭部玩家還會持續(xù)洗牌.我的判斷是,目前已經(jīng)是頭部的幾家企業(yè)會開啟一場馬拉松式的長跑,已經(jīng)建立起規(guī)模的玩家也會有機會.”

　　3、所謂“在線教育燒錢獲客”的論調(diào)是片面的,審時度勢加速投入是一種“價值投資”.只有在價值積累前提下的加速投入才是正確的選擇.

　　“所謂價值積累就是未來對公司發(fā)展有用的東西,在投入換規(guī)模的同時,很多能力會得到相應(yīng)的鍛煉.這里面的能力包括:人才、學科建設(shè)、內(nèi)容IP、DAU流量池、DT商業(yè)技術(shù)、教學技術(shù)、品牌、渠道等.”

　　“所以,快速增長伴隨的投入虧損是否有價值,關(guān)鍵要看是否產(chǎn)生與之匹配的大規(guī)模價值積累.”

　　此前不久,有道精品課公布了暑期課的成績.據(jù)官方披露,在7-8月,有道精品課已經(jīng)基本完成整個Q3的招生目標,K12正價課付費學員人次超過46萬,同比去年增速超500%.