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　　原標題:　　騰訊教育下一步棋將落子何方?

　　首先可以肯定的是,教育在騰訊內部的戰(zhàn)略級別越來越高.

　　2018年機構調整帶來的業(yè)務整合,讓騰訊教育以一個整體品牌對外展示的同時,也讓騰訊教育各個業(yè)務開始融合.“騰訊原來是各個條線在市場上獨立去拓展業(yè)務,現會形成一個整體,在為學校提供的解決方案中可能會由多個業(yè)務條線的團隊聯(lián)合完成.”騰訊副總裁王巨宏表示.

　　進入2020年,疫情+新基建的背景下,教育業(yè)務在騰訊內部的戰(zhàn)略地位,又上升了一個臺階.

　　“我之前從沒有看到過公司對教育生態(tài)有如此大的扶持力度,包括企業(yè)微信做教育,全部都是真金白銀的投入來支持.”王巨宏切身體會到了騰訊教育在騰訊內部戰(zhàn)略地位的提升.2020年4月,企業(yè)微信推出智慧教育方案,拿出了10億元啟動資金專項幫助學校、教育局快速上手企業(yè)微信智慧教育方案.

　　在真金白銀的投入之外,更讓王巨宏感受到教育業(yè)務的地位越來越提升的是,教育得到了核心高層的密切關注,包括企業(yè)微信的家校版、騰訊教育幾大平臺的融合度,核心高層都會親自關心進展.

　　可以看到的是,在戰(zhàn)略層級提升之后,騰訊教育正在往教與學方向更加精細化的運營.“在戰(zhàn)略層面上,騰訊接下來會進一步加大教育和投入.目前騰訊已經打通了數據的孤島,讓數據可以更好的輔助到教學中去,未來騰訊會繼續(xù)向資源平臺的方向進行延伸,整合更多優(yōu)質內容幫助公立校.”王濤告訴多知網.

　　此外,新基建在2020年成為熱詞.騰訊副總裁邱躍鵬認為,中國新基建已經進入了爆發(fā)期.教育行業(yè)是新基建重要落地場景之一.

　　在教育新基建領域,王濤看到了這樣幾個趨勢:第一、大數據正在驅動教育模式的變革,利用大數據教育的評價體系正在重構;第二、新技術讓教與學的模式不斷創(chuàng)新;第三、SaaS化平臺將提升教育信息化水平,打破數據孤島是教育信息化發(fā)展中的關鍵一環(huán);第四、AI人才培養(yǎng)是未來教育的新方向.

　　“整體而言,騰訊做教育新基建的具體運營模式應該怎么走,我們也在和各地合作進行探索.”王濤說道.

　　在時代背景的推動下,巨頭在教育領域已經越來越深入,成為了一股難以忽視的力量.一直以來,騰訊教育廣泛撒網,如今,內外因交織影響下,騰訊教育的發(fā)展可以稱得上是“全面開花”.可以看到的是,在疫情助推教育新基建的背景下,巨頭背靠著強大的資源支撐,對于教育的影響正越來越深入.