摘要: 原標(biāo)題:2020年互聯(lián)網(wǎng)大廠的頭上懸著來自海外的達(dá)摩克利斯之劍 今年 6 月開始,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的海外業(yè)務(wù)不斷受挫,先是印度政府以 國家安全原因 封禁
原標(biāo)題:2020年互聯(lián)網(wǎng)大廠的頭上懸著來自海外的達(dá)摩克利斯之劍
今年 6 月開始,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠的海外業(yè)務(wù)不斷受挫,先是印度政府以 " 國家安全原因 " 封禁了一批 APP,其中包括 UC 瀏覽器、TikTok、微信、微博等。不久后,美國市場(chǎng)出現(xiàn)了更大的波折。
接連幾周的時(shí)間里,TikTok 在美國的前途成為國內(nèi)外媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。風(fēng)波愈演愈烈的同時(shí),戰(zhàn)火從字節(jié)跳動(dòng)燒到了騰訊,微信海外版 WeChat 成為又一個(gè)被美國政府針對(duì)的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,相關(guān)消息傳出后,騰訊股價(jià)盤中一度重挫 10%。
在 8 月 12 日的財(cái)報(bào)電話會(huì)上,騰訊高管表示,美國市場(chǎng)占騰訊的全球營收不足 2%。國內(nèi)也有券商表示,"WeChat 禁令 " 對(duì)騰訊的影響較小,但從騰訊股價(jià)的起伏來看,市場(chǎng)似乎仍有擔(dān)憂情緒。
擔(dān)憂來自騰訊海外布局面臨的不確定性,外界的疑惑大多集中于:除了 WeChat,騰訊在海外還有哪些業(yè)務(wù),之于騰訊本身又有怎樣的重要性?
答案是:騰訊早已成為全球市場(chǎng)的大玩家,其海外布局也深刻影響著騰訊自身的業(yè)務(wù)發(fā)展。
近些年來,以騰訊、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等為代表的互聯(lián)網(wǎng)大廠把目光投向更廣闊的海外市場(chǎng),但和 TikTok 這樣的業(yè)務(wù)出海相比,資本出海是騰訊更強(qiáng)勢(shì)的海外布局形式。
「深響」通過梳理騰訊的海外投資發(fā)現(xiàn),騰訊是海外舉足輕重的玩家,在世界各國均有布局,而回顧騰訊在國際化方面的努力則會(huì)發(fā)現(xiàn),強(qiáng)勢(shì)的資本出海既與 WeChat 的發(fā)展情況有關(guān),也反映了騰訊試圖靠資本出海反哺自身業(yè)務(wù)發(fā)展的考慮。
微信出海路漫漫
在業(yè)務(wù)出海方面,馬化騰曾把希望都押在微信身上,并毫不掩飾對(duì)微信國際化的期待。他在 2013 年曾表示," 這輩子能夠走出國際化的,在騰訊來說,在目前來看我就只看到微信這個(gè)產(chǎn)品。"
作為騰訊的拳頭產(chǎn)品,微信受到重視屬于情理之中,2013 年,兩歲的微信已經(jīng)有了 4 億國內(nèi)用戶和 1 億的海外用戶,其不僅幫騰訊拿到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) " 船票 ",也打開了來自海外的想象空間。
為了幫微信海外版 WeChat 打開海外市場(chǎng),騰訊曾請(qǐng)梅西為 WeChat 代言,電視廣告一度在 15 個(gè)國家和地區(qū)同步播放,移動(dòng)端廣告和線下廣告的投放也相當(dāng)密集。
從騰訊 2013 年的年報(bào)就能看出集團(tuán)對(duì)微信出海的重視程度,財(cái)報(bào)顯示,受在國際市場(chǎng)投入大量資金推廣 WeChat 影響,騰訊當(dāng)年的銷售及市場(chǎng)推廣開支相比上一年接近翻倍。
力推 WeChat 的背后,騰訊的意圖是將其在國內(nèi)屢試不爽的社交流量打法復(fù)制到海外。
在 PC 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,騰訊基于 QQ 的社交流量發(fā)展出各項(xiàng)增值服務(wù)和業(yè)務(wù),以至于不少同行對(duì)其 " 什么都做 " 頗有微詞。到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,微信更是承載著移動(dòng)端支付、游戲、電商等業(yè)務(wù)的巨大可能性。站在時(shí)代更迭的窗口期,騰訊沒理由不想動(dòng)全球市場(chǎng)的蛋糕。
雖然有重金和球王的加持,但 WeChat 的出海不算順利。一方面,WeChat 需要解決水土不服的老問題,風(fēng)靡國內(nèi)的功能不一定能讓外國用戶買單,而各國又有獨(dú)特的國情需要適應(yīng);另一方面,F(xiàn)acebook、Line、WhatsApp 等海外同行已經(jīng)在市場(chǎng)占有一席之地,想要突圍難度不小。
據(jù)彭博社報(bào)道,騰訊在 2014 年曾試圖收購 WhatsApp,但在談判接近最后階段的時(shí)候,馬化騰因?yàn)樯眢w原因不得不推遲前往硅谷的時(shí)間,此時(shí)扎克伯克開出了接近騰訊兩倍出價(jià)的收購價(jià)格,搶先一步拿下 WhatsApp。
雖然錯(cuò)失了 WhatsApp,但在華人群體中影響力巨大的微信和 WeChat 依然是中國連接世界各國最重要的數(shù)字橋梁,留學(xué)生聯(lián)系家人、企業(yè)的跨國業(yè)務(wù)、全球華人的信息交流都與 WeChat 息息相關(guān),其重要性其實(shí)也是中國全球地位的折射。
相比 2013 年時(shí)候的聲勢(shì),如今微信國際化的情況已經(jīng)不是集團(tuán)披露的重點(diǎn),但騰訊的出海其實(shí)一直在進(jìn)行中,只是在一個(gè)相對(duì)低調(diào)的維度。
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