摘要: 原標(biāo)題:北極光合伙人林路 教育后半場創(chuàng)業(yè)公司如何突圍 資本市場迎來寒冬,創(chuàng)業(yè)公司面臨著更加激烈的市場競爭。如何找到適當(dāng)?shù)倪M入時間點,選擇創(chuàng)
行業(yè)發(fā)展早期關(guān)注的是差異化,發(fā)展中后期關(guān)注的是利基市場和變量
行業(yè)發(fā)展的早期,用戶的教育成本會非常高,降低教育成本最有效的方法是能做出與線下的差異化。互聯(lián)網(wǎng)的連接屬性解決了地理和空間的障礙。所以51talk可以利用了菲律賓外教低廉的成本;VIPKID可以連接北美豐富的外教資源;考蟲可以實現(xiàn)萬人同時在線的超大教室。
行業(yè)發(fā)展到中后期階段,創(chuàng)業(yè)的機會在被早期階段發(fā)展起來的公司壓縮,同時由于教育行業(yè)的非壟斷性,使得今天新東方和好未來兩大巨頭仍然是青壯年時期,充滿了活力。我們應(yīng)該去尋找巨頭留下的空隙,也就是所謂的利基市場。
同時行業(yè)所處環(huán)境新的變化也會將巨頭和你拉回到同一個起跑線。
創(chuàng)業(yè)方向的選擇:參培率和集中度是需要考慮的重要因素
一個特定教育行業(yè)的市場規(guī)模實際上并不是想象的那樣容易判斷。其中最大的變量是大家往往會忽略的參培率的變化。如果一個行業(yè)參培率從1%變成10%,其市場規(guī)模就會擴大十倍?;ヂ?lián)網(wǎng)可能帶來的更低的培訓(xùn)費用,更便捷的教育方式有可能使得參培率在短期發(fā)生很大的變化。
雖然四六級考試是大學(xué)生參與人數(shù)最多的考試,但在考蟲進入前四六級的參培率在千分之幾;但199元的單價,以及競品的加入,在短短幾年參培率提高到百分之幾。同時類似VIPKID的用戶,如果沒有VIPKID未必會報線下的英語培訓(xùn),互聯(lián)網(wǎng)帶來的新用戶使得少兒英語在過去幾年參培率有了顯著的提高。
另外需要特別關(guān)注的是行業(yè)可能的集中度。K12教育是個接近萬億市場規(guī)模的行業(yè),但今天新東方和好未來在行業(yè)的占比差不多到2%的水平?;ヂ?lián)網(wǎng)解決了教育公司地域擴張低效的問題,同時品牌形成的周期變短,使得頭部公司有可能獲得10%到20%的市場份額。那么一個在線教育公司體量就可能是線下公司的五到十倍。
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