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　　原標(biāo)題：與K12私立校合作提供編程和英語(yǔ)課，印度教育公司Uolo獲2250萬(wàn)美元A輪融資

　　近日，印度教育科技平臺(tái)Uolo宣布獲得2250萬(wàn)美元A輪融資，本輪由阿聯(lián)酋風(fēng)投基金Winter Capital領(lǐng)投，印度本土風(fēng)投Blume Ventures和新成立的迪拜基金Morphosis Venture Capital跟投。

　　據(jù)了解，這2250萬(wàn)美元資金是股權(quán)和債務(wù)相結(jié)合，其中債務(wù)是可轉(zhuǎn)換債券形式，可轉(zhuǎn)換為股權(quán)。2020年11月，Uolo曾完成約270萬(wàn)美元Pre A輪融資。

　　Uolo成立于2014年，總部位于印度古爾岡，主要與私立K12學(xué)校合作，開(kāi)發(fā)并提供定制的編程和英語(yǔ)學(xué)習(xí)課程，學(xué)生可以在父母的智能手機(jī)上訪問(wèn)這些課程。

　　盡管印度教育體系也分為公立學(xué)校體系和私立教育體系，但印度的公立學(xué)校師資匱乏、管理混亂、教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋，所以很多印度家庭將孩子送進(jìn)私立學(xué)校。但能進(jìn)入私立學(xué)校也不意味著家庭條件很優(yōu)越，Uolo面向的是私立校中的中低收入家庭。Uolo首席執(zhí)行官帕拉夫·潘迪（Pallav Pandey）向TechCrunch表示，Uolo能以更實(shí)惠的價(jià)格向?qū)W生提供產(chǎn)品。

　　絕大多數(shù)教育科技初創(chuàng)公司以B2C模式運(yùn)營(yíng)，并投放廣告以觸達(dá)學(xué)生的父母和監(jiān)護(hù)人，但Uolo表示，其通過(guò)B2B2C模式來(lái)降低成本。具體方式是Uolo與私立學(xué)校合作，讓后者向?qū)W生提供在線學(xué)習(xí)課程，并將費(fèi)用作為學(xué)費(fèi)的一部分。同時(shí)，Uolo設(shè)計(jì)的項(xiàng)目也與合作學(xué)校的課程同步。

　　據(jù)了解，與Uolo達(dá)成合作的學(xué)校可免費(fèi)使用名為Uolo School Platform的ERP平臺(tái)，學(xué)校可在此完成費(fèi)用管理、成績(jī)單管理和出勤管理等事項(xiàng)，家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人也可直接收到學(xué)校發(fā)送的消息，而不必使用WhatsApp群組聊天等傳統(tǒng)方式。

　　目前，Uolo稱其已與印度8500多所學(xué)校合作，服務(wù)370萬(wàn)學(xué)生。本輪融資也將用于在未來(lái)四年內(nèi)將其覆蓋范圍擴(kuò)大到印度5萬(wàn)所學(xué)校，并在未來(lái)幾個(gè)月內(nèi)通過(guò)與教育公司和個(gè)人合作擴(kuò)展其學(xué)習(xí)產(chǎn)品。

　　談及為什么投資Uolo，Winter Capital董事總經(jīng)理安東·法倫科夫（Anton Farlenkov）表示：“印度的第一波教育科技公司已經(jīng)證明了消費(fèi)者對(duì)在線教育很感興趣。然而，這些公司缺乏高性價(jià)比的分銷渠道。我們相信，新一代教育科技公司有能力搭建有機(jī)且低成本的分銷渠道，讓學(xué)生以每年10美元而不是每小時(shí)10美元的價(jià)格學(xué)習(xí)。”