摘要: 原標題:進軍印度市場,日本教育巨頭倍樂生瞄準學業(yè)評估領(lǐng)域 近日,日本教育上市集團倍樂生宣布進入印度教育市場,面向印度K12和高等教育階段學生和
原標題:進軍印度市場,日本教育巨頭倍樂生瞄準學業(yè)評估領(lǐng)域
近日,日本教育上市集團倍樂生宣布進入印度教育市場,面向印度K12和高等教育階段學生和學校提供評估測試、學習管理系統(tǒng)等支持服務。
倍樂生于今年3月在新德里成立機構(gòu),已經(jīng)開始在一些中學提供數(shù)學和科學方面的學業(yè)考試,并且計劃增加所覆蓋的年級。據(jù)悉,倍樂生是該領(lǐng)域第一家全面進入印度市場的日本公司。
談及為何進入印度市場,倍樂生印度公司代表董事兼倍樂生集團全球業(yè)務總經(jīng)理上田浩太郎(Kotaro Ueda)表示:“我們已經(jīng)研究印度教育領(lǐng)域很長時間了,之前也有過小的接觸,而最終讓倍樂生做出這個決定的是印度2020年出臺的教育新政。對該政策評估后,我們認為其中的幾項措施與日本K12和高等教育體系多年來的演變軌跡非常類似。因此,我們認為倍樂生的經(jīng)驗可能對印度的學校合作伙伴有所幫助。”
倍樂生印度公司執(zhí)行董事赫曼特·喬什(Hemant Joshi)表示:“我們設想的是以強數(shù)據(jù)支持的方式與學校合作。因此,我們的第一款產(chǎn)品是以學生評估為支撐的持續(xù)提升項目。這些數(shù)據(jù)能幫助了解學校、班級和學生個人層面的關(guān)鍵優(yōu)勢和發(fā)展領(lǐng)域,并且可用于進一步采取措施,這將轉(zhuǎn)化為學校和倍樂生合作實施的持續(xù)提升項目。同樣,我們的第二款產(chǎn)品側(cè)重于根據(jù)評估結(jié)果為學生提供具體的學習支持。”
上田浩太郎提到,倍樂生目前正處于探索印度K12教育領(lǐng)域的早期階段,過去一學年,倍樂生已為一些學校提供學生評估和學習支持服務。“我們現(xiàn)在正在拓寬服務范圍,擴大學校覆蓋范圍,壯大印度團隊,進一步開發(fā)我們的技術(shù)產(chǎn)品。”
據(jù)悉,倍樂生成立于1955年,日本約90%的高中訂閱其服務。此外,其還為pre K-12、大學、成人及企業(yè)學習者提供B2C和D2C服務。
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