摘要: 原標(biāo)題:少兒業(yè)務(wù)增長超60% 達(dá)內(nèi)教育(NASDAQ: TEDU)2021年營收23.87億元 芥末堆文 3月16日,達(dá)內(nèi)教育(NASDAQ: TEDU)發(fā)布了2021年第四季度和2021財年全年未經(jīng)審
原標(biāo)題:少兒業(yè)務(wù)增長超60% 達(dá)內(nèi)教育(NASDAQ: TEDU)2021年營收23.87億元
芥末堆文 3月16日,達(dá)內(nèi)教育(NASDAQ: TEDU)發(fā)布了2021年第四季度和2021財年全年未經(jīng)審計財務(wù)報告。財報數(shù)據(jù)顯示,2021年第四季度達(dá)內(nèi)教育凈營收為6.55億元,同比增長0.8%;2021全年,達(dá)內(nèi)教育凈營收23.87億元,同比增長25.7%。
值得注意的是,從成人IT培訓(xùn)業(yè)務(wù)起家的達(dá)內(nèi)教育,已經(jīng)逐步將重心轉(zhuǎn)到青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)上來,該項業(yè)務(wù)連續(xù)多個季度貢獻(xiàn)收入超50%,學(xué)習(xí)中心總數(shù)和學(xué)生人數(shù)也在逐年增加。
青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)占比過半,同比增長62.3%
回顧2021年,達(dá)內(nèi)教育的青少年素質(zhì)教育一直保持較高增長速度。
2021年Q4,來自青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)的凈營收占總凈營收的51.3%,同比增長12.8%至3.36億元,而去年同期為2.979億元。青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)的全年營收從2020年同期的7.62億元增加到12.36億元,同比增長62.3%。
而營收的增長主要來源于學(xué)生人數(shù)的增長。2021年財年,青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)在校學(xué)生總數(shù)達(dá)到178400人,與2020年的141600名學(xué)生相比增長了26%。截至2021年12月31日,青少年學(xué)習(xí)中心總數(shù)從2020年的236個增加到238個。
成人業(yè)務(wù)方面,2021年Q4,成人業(yè)務(wù)的凈營收從2020年同期的3.524億元,同比下降9.4% 至3.193億元。2021財年,成人業(yè)務(wù)的凈營收同比增長1.2%至11.502億元,成人職業(yè)教育業(yè)務(wù)的學(xué)生總?cè)藬?shù)同比下降13.5%至72100人。截至2021年12月31日,成人職業(yè)教育學(xué)習(xí)中心總數(shù)為100個,相比2020年減少了4個。
虧損持續(xù)收窄,聚焦單中心運營效率
在2020年的財報電話會上,達(dá)內(nèi)曾表示對少兒業(yè)務(wù)的看好,“一旦少兒編程業(yè)務(wù)走過盈虧平衡點,實現(xiàn)課耗盈利,將直接帶動達(dá)內(nèi)整體扭虧為盈。”2021年,達(dá)內(nèi)教育青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)毛利潤同比增長達(dá)到285.3%。
2021年,達(dá)內(nèi)教育毛利潤從2020年同期的8.310億元增至11.851 億元,同比增長42.6%;毛利率從2020年同期的43.8%同比增長5.9個百分點至49.7%。
經(jīng)營虧損同比收窄,從2020年同期的虧損8.064億元下降54.2%至虧損3.691億元。2021年,達(dá)內(nèi)教育凈虧損為 4.758億元,而2020年同期凈虧損為7.712億元。
達(dá)內(nèi)教育提到,通過對運營效率和組織結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,達(dá)內(nèi)教育2021年成人職業(yè)教育和青少年素質(zhì)教育的單中心產(chǎn)能、人均產(chǎn)能均得到了提高。其中,青少年素質(zhì)教育單中心收入達(dá)到了全年522萬元,同比增長55.4%。在2021年度,青少年素質(zhì)教育業(yè)務(wù)報讀超過1年的學(xué)員續(xù)費比例超過83.2%。
達(dá)內(nèi)教育CEO孫瀅介紹,公司總員工人數(shù)從2020年第四季度末的10181人下降1.7%至2021年第四季度末的10009人,而人均產(chǎn)能則從2020年同期的約17.24萬元,提升37.1%至2021年的約23.64萬元。
孫瀅表示,基于線上線下相融合(OMO)的產(chǎn)品研發(fā)與交付能力、線下門店運營能力和獲客能力是達(dá)內(nèi)的核心優(yōu)勢,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、提高運營效率的措施讓達(dá)內(nèi)能夠應(yīng)對局部地區(qū)的疫情反復(fù)。展望2022年,達(dá)內(nèi)教育將繼續(xù)提高運營效率,通過提高現(xiàn)有中心的單產(chǎn),而不是以新開中心的數(shù)量作為收入增長的動力,提升盈利能力,盡快達(dá)成全面盈利的目標(biāo)。
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