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　　原標(biāo)題 ：電子簽名互聯(lián)網(wǎng)金融的生死輪

　　2005 至 2014 年是電子簽名的 1.0 階段

　　在此期間，受限于當(dāng)時(shí)的信息化程度，以數(shù)字認(rèn)證、CFCA 為代表的電子認(rèn)證類國資企業(yè)，e 簽寶、易云章等無紙化辦公類企業(yè)，主要面向政務(wù)、醫(yī)療、銀行等少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)域，以傳統(tǒng)軟件交付的方式提供電子印章服務(wù)。

　　但行業(yè)發(fā)展一直不溫不火，" 到 2014 底，公司也就 20 個(gè)人，營收一千萬，凈利潤四百萬。"e 簽寶 CEO 金宏洲告訴獵云網(wǎng)。

　　2013 年，金宏洲模糊地感覺到一場變革將發(fā)生在這個(gè)行業(yè)。首先是移動互聯(lián)網(wǎng)的興起，他意識到企業(yè)辦公將趨向移動化，其次他看到 SaaS 模式的興起，意識到這可能會改變電子印章的部署模式。

　　" 如果按照老模式，我們大概還能活三年。"2014 年 6 月，e 簽寶推出了電子簽名 SaaS 平臺。

　　2014、2015 年前后，CFCA 也看到了新趨勢，推出了安心簽電子簽名產(chǎn)品。同時(shí)，一批互聯(lián)網(wǎng)背景、法律背景的新玩家也看到機(jī)會入場，如上上簽、法大大、一號簽、易保全、眾簽、云簽等。

　　但真正射進(jìn)行業(yè)的第一束光是互聯(lián)網(wǎng)金融的興起。

　　2015 年起，互聯(lián)網(wǎng)金融逐漸興起，隨后出臺的一系列行業(yè)監(jiān)管細(xì)則中明文規(guī)定，互聯(lián)網(wǎng)金融交易必須要實(shí)現(xiàn)線上簽約、數(shù)據(jù)存證。換句話說，互聯(lián)網(wǎng)金融帶給了電子簽名一個(gè)剛需場景。

　　據(jù)蘇寧金融研究院的數(shù)據(jù)，2014 年至 2018 年 9 月，P2P 行業(yè)共誕生了 48.31 億份電子合同，僅 2017 年就有 18.14 億份。

　　雷洲正是抓住了這一波機(jī)會。彼時(shí)，雷洲是某互聯(lián)網(wǎng)金融平臺合伙人，在使用電子簽名的過程中，他感受到行業(yè)需求，同時(shí)覺得電子簽名難度不大，在內(nèi)部進(jìn)行了一些嘗試后，2017 年 10 月，他創(chuàng)立了和簽，主要為 P2P 行業(yè)提供電子簽名服務(wù)。

　　據(jù)移動信息化研究中心發(fā)布的《第三方電子簽名市場及用戶研究報(bào)告》，2017 年互聯(lián)網(wǎng)金融巔峰時(shí)期成立的電子簽名企業(yè)有近 30 家，早先成立的電子簽名企業(yè)也接到互聯(lián)網(wǎng)金融的流量，據(jù)獵云網(wǎng)采訪得知，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)互金客戶占比都超過 80%。

　　因此 2018 年下半年互聯(lián)網(wǎng)金融的暴雷，于電子簽名行業(yè)而言就是一輪生死考驗(yàn)。

　　一部分依賴單一互聯(lián)網(wǎng)金融客戶的電子簽名公司，在資本寒冬影響的疊加下，完全沒有轉(zhuǎn)型的窗口期。

　　有一些則選擇被收購，如 1 號簽被電子認(rèn)證公司天威誠信收購。

　　而有資金供給、客戶結(jié)構(gòu)均衡的，或互金頭部客戶占比較多的企業(yè)，則活了下來，共同組成了行業(yè)新格局。

　　2014 年至 2018 年下半年互聯(lián)網(wǎng)金融暴雷這一階段，是為電子簽名行業(yè)發(fā)展的 2.0 階段。