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　　原標(biāo)題：印度獨(dú)角獸LEAD收購(gòu)培生印度K12業(yè)務(wù)，加速鋪開私立學(xué)校市場(chǎng)

　　近日，印度教育科技獨(dú)角獸LEAD宣布將收購(gòu)培生在印度的K12學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，具體金額未披露。此次收購(gòu)的資金來源是最新獲得的融資和內(nèi)部應(yīng)計(jì)項(xiàng)目。LEAD表示，收購(gòu)將在2023年第1季度完成。

　　LEAD成立于2012年，總部位于印度孟買，起初在印度鄉(xiāng)村開辦學(xué)校教中學(xué)生。從2017年開始轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)大城市之外的K12私立學(xué)校市場(chǎng)，為私立學(xué)校提供在線解決方案。LEAD稱，其系統(tǒng)適用于印度400多個(gè)城鎮(zhèn)的學(xué)校，覆蓋120多萬(wàn)名學(xué)生和25000多名教師。

　　作為培生的子公司，培生印度的教育業(yè)務(wù)很廣泛，涉及高等教育、英語(yǔ)學(xué)習(xí)、K12學(xué)校、職場(chǎng)技能培訓(xùn)、能力證書和培生Vue考試。其中K12業(yè)務(wù)主要面向私立、CBSE和ICSE學(xué)校，以混合模式提供學(xué)習(xí)解決方案，以確保在家學(xué)習(xí)的連續(xù)性，此外該業(yè)務(wù)還提供教師資源。

　　收購(gòu)其他公司無非這幾種原因：買相似的產(chǎn)品使自己現(xiàn)有產(chǎn)品變得更強(qiáng)，并減少競(jìng)爭(zhēng)障礙；買自己沒有的產(chǎn)品，使服務(wù)范圍更廣，無論是拓展不同地域還是豐富自己的產(chǎn)品線；或者用來加快轉(zhuǎn)型。

　　LEAD此次交易正是出于第一種原因。LEAD表示，通過此次收購(gòu)，將把服務(wù)范圍擴(kuò)大到9000多所學(xué)校，并進(jìn)一步加強(qiáng)其產(chǎn)品組合，以滿足印度50多萬(wàn)所私立學(xué)校的需求。

　　在市場(chǎng)整合加速的當(dāng)下，加之LEAD在2022年年初剛剛躋身獨(dú)角獸，又于幾周前獲得來自風(fēng)險(xiǎn)債務(wù)基金Alteria Capital的3.5億盧比（約合427萬(wàn)美元）債權(quán)融資，加速發(fā)展恰逢其時(shí)，迅速鋪開學(xué)校市場(chǎng)在當(dāng)下顯得格外重要，而通過收購(gòu)這種無機(jī)增長(zhǎng)的方式能快速實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

　　LEAD聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官蘇米特·梅塔（Sumeet Mehta）表示：“疫情后，學(xué)校教育技術(shù)準(zhǔn)備迎接持續(xù)增長(zhǎng)。收購(gòu)培生印度的K12學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，我們將能夠觸達(dá)更多學(xué)校和學(xué)生，為我們的使命服務(wù)，為每個(gè)孩子提供卓越的教育。”

　　放眼整個(gè)印度教育科技領(lǐng)域，盡管多家公司今年紛紛裁員，其中也包括LEAD，但收并購(gòu)的腳步并沒有停下。印度教育科技行業(yè)“大魚吃小魚”的趨勢(shì)正在加快，廝殺愈演愈烈。

　　Uolo最近收購(gòu)了在線學(xué)習(xí)平臺(tái)Tekie，Vedantu于10月以4000萬(wàn)美元收購(gòu)了備考平臺(tái)Deeksha的多數(shù)股權(quán)，獨(dú)角獸PhysicsWallah也于10月完成了對(duì)PrepOnline和Altis Vortex的收購(gòu)，upGrad于2022年收購(gòu)了備考平臺(tái)Exampur和B2B教育科技初創(chuàng)公司Harappa Education。