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　　原標題：“退租潮”席卷教培行業(yè) 線下門店退出歷史舞臺的節(jié)奏？

　　近期，新東方、學而思等機構(gòu)在各地的線下門店大量退租，不少學科類培訓機構(gòu)相繼倒閉。隨著轉(zhuǎn)型進入后半程，線下關(guān)門范圍逐漸擴大，為節(jié)約成本教培行業(yè)線下門店業(yè)態(tài)是否會消失？

　　一、教育機構(gòu)寫字樓層待出租 “退租潮”洶涌來襲

　　以海淀黃莊地鐵站為中心，一公里內(nèi)云集了新東方、學而思、高思等數(shù)十家校外培訓機構(gòu)，五公里內(nèi)還矗立著人大附中、北大附中、北京101中學、清華附中等學校。雙減前，地鐵四號線、十號線源源不斷地向這里輸送來補課的學生，來接送孩子上下學的家長在大廈外排成了長隊。清脆的上課鈴聲、朗朗的讀書聲、嘈雜的車笛聲充斥著一方小小的天地。

　　如今，海淀黃莊歸于一片冷寂，門可羅雀。58同城·房產(chǎn)網(wǎng)顯示銀網(wǎng)中心正在對外出租大量寫字樓層，原教育類公司占了大多數(shù)，其中就包括了新東方、學而思、樸新教育、豆神大語文、豆神美育等機構(gòu)。

　?。ǖ却鲎獾牟糠衷逃龣C構(gòu)樓層 圖片均截自58同城·房產(chǎn)網(wǎng)站）

　　這一結(jié)果似乎有跡可循。9月份，“首都教育”公布的北京首批學科類校外培訓機構(gòu)“白名單”中，新東方、學而思和高思教育海淀校區(qū)分別上榜3所學校，但都避開了海淀黃莊這一地區(qū)，保留了離學校較近的萬柳校區(qū)。

　　過去幾年，資本大量涌入教育行業(yè)，頭部教育機構(gòu)搖身成為新秀，打敗許多互聯(lián)網(wǎng)公司入駐房租最貴的商業(yè)樓大廈，一時風光無限。據(jù)高力國際數(shù)據(jù)，2020年在線教育行業(yè)擴租12.7萬平方米，在全年租賃5000平方米以上成交行業(yè)排名第三，占比9.5%。另據(jù)58同城、安居客發(fā)布《2021年Q2三十城寫字樓租賃指數(shù)》，2021年第二季度寫字樓租賃成功簽約客戶中，教育行業(yè)排名第二，占比達到39.54%。

　　然而，在政策壓力下，各大教育企業(yè)裁員、倒閉已成為常態(tài)，一波退租正在潮席卷整個教培行業(yè)。

　　多位機構(gòu)分析師表示：保守估計，北京市教培行業(yè)騰退寫字樓面積達30萬平方米上下。

　　政策對學科類上課時間的限制，和以消課為主、不得啟動秋季課程招生的規(guī)定，直接令一批學科類機構(gòu)倒下。

　　上海出現(xiàn)了校外培訓機構(gòu)集體暴雷的現(xiàn)象。

　　8月12日，北京、上海、廣州、蘇州等各大城市華爾街英語學習中心在未做任何聲明的情況下忽然關(guān)閉，并拖欠員工3個月工資，大量學員數(shù)萬元乃至幾十萬元的預付款學費無處討回。

　　8月22日，上海啟文教育在運營十年后宣布破產(chǎn)清算。彼時在上海擁有15個校區(qū)，家長預交學費和拖欠的教職工工資預計近7000萬元，據(jù)家長統(tǒng)計，啟文所欠學費金額達到5734萬元，其中，甚至有家長預付了48萬元。

　　8月24日，藝文教育宣布將不再開設(shè)任何線上和線下課程，所有校區(qū)停止營業(yè)。

　　9月2日，上海老牌青少兒培訓機構(gòu)綠光少兒教育宣布自9月3日起，將不再開設(shè)任何線上和線下課程，所有校區(qū)停止營業(yè)。由于該機構(gòu)未 退還剩余學費，門店關(guān)門跑路，不少家長選擇報警維權(quán)。

　　10月12日，精銳教育因資金鏈斷裂宣告停業(yè)。停業(yè)前，精銳教育深陷退費、欠薪的漩渦之中，拖欠家長預付學費高達27億元，公司的資產(chǎn)負債率高達97.94%。據(jù)網(wǎng)上爆料，精銳員工為解決家長退費問題，至少墊付了五百多萬元。

　　國家對學科類課程上課時間的限制導致線下機構(gòu)出現(xiàn)大量閑置，培訓機構(gòu)周六日不得上課，周內(nèi)白天空無一人。高昂的門店租金迫使不少教培機構(gòu)將所有課程轉(zhuǎn)到線上，空閑的課桌椅以9.9元的低價出售給在讀的學員。

　　規(guī)模如新東方和學而思也在縮減校區(qū)，精簡團隊規(guī)模。

　　據(jù)21世紀經(jīng)濟報道，學而思培優(yōu)北京校區(qū)，截至今年2月底開設(shè)有155個教學點，現(xiàn)只剩下53個，減少了65.8%。其中正常開班授課的教學點只剩下26個，不足剩余教學點的一半。

　　上海學而思不少校區(qū)向家長發(fā)布通知，表示因房租成本過高，無法支撐面授班運營而取消線下校外培訓，轉(zhuǎn)為線上小班。學而思原有的58個教學點，在上海有12個正處于退租狀態(tài)。

　　據(jù)悉，學而思培優(yōu)在今年秋季課程結(jié)束之后，將把小學、初中的學科類課程全部轉(zhuǎn)到線上，學員可以選擇 25 人的在線小班課或者 100 人的在線大班課，只在周中上課。

　　這一變化也只發(fā)生在半年多的時間里，在雙減前好未來業(yè)務擴張的步伐從未停下。其2021年Q4財報顯示，截至2021年2月，學而思培優(yōu)小班收入全國前五的城市為北京、上海、廣州、深圳和南京，同比增長44%，占學而思培優(yōu)總收入的55%；好未來在110個城市共有1098個教學中心，凈增108個教學中心，其中學而思培優(yōu)小班新開教學中心119家。

　　K12小班業(yè)務急剎車，曾是新東方在線收入增長主力的東方優(yōu)播在不久前也宣告終結(jié) ，全面關(guān)閉線下門店。2021財年，K-12分部整體的付費學生人次同比增加78.6%，其中東方優(yōu)播的付費學生人次的同比增速超過新東方在線K-12課程，達102%。東方優(yōu)播付費學生人次的增長速度與東方優(yōu)播下沉城市數(shù)量成正比，據(jù)財報顯示，東方優(yōu)播2019財年進入了63個城市，2020財年激增到172個城市，截至今年5月31日，已進入全國27個省的273個城市。

　　截至2021年5月31日，新東方在全國共有122所學校，1547所學習中心，11所書店。新東方表示，根據(jù)最新的監(jiān)管形勢發(fā)展，計劃在2022財年關(guān)閉一定數(shù)量的學習中心。據(jù)晚點 LatePost報道，秋季課程結(jié)束之后，新東方將逐步關(guān)閉 B 級校區(qū)以下小區(qū)的小學、初中學科業(yè)務。

　　近期，新東方升級現(xiàn)有的四六級、考研、出國考試、教資、財會項目，公司發(fā)展重點重歸大學業(yè)務的老本行；取消學校泡泡少兒部、優(yōu)能初中部等K9相關(guān)業(yè)務部門建制，取消包括OMO事業(yè)部等其他非標準一級部門建制。可以看出，新東方線下校區(qū)大規(guī)模被關(guān)閉已成定局。

　　除去政策與店面租金的影響外，經(jīng)營牌照、轉(zhuǎn)型其他賽道進一步加速了線下機構(gòu)的崩潰。

　　隨著越來越多地方按照資金監(jiān)管、辦學許可、疫情防控、辦學標準等相關(guān)要求建立線下學科類校外培訓機構(gòu)白名單，一批審核不合格的培訓機構(gòu)被列入了黑名單和注銷名單。在國家嚴控教培行業(yè)的大背景下，失去合法經(jīng)營牌照的培訓機構(gòu)不復有生存空間，只能接受退租、倒閉的事實。

　　學科類培訓機構(gòu)在政策前已經(jīng)開始布局素質(zhì)教育賽道，在秋季陸續(xù)推出了少兒編程、書法、棋類、美術(shù)等熱門課程。據(jù)悉，多家機構(gòu)選擇將義務階段學科類課程轉(zhuǎn)至線上，進行大班直播授課，僅在周中保留少量線下課程，未來經(jīng)營重點放在了非學科類課程的開展，以此趨勢來看，校區(qū)數(shù)量大幅縮減似乎不可避免。

　　二、OMO模式受考驗 租金重壓下門店機構(gòu)頹勢盡顯

　　線下門店這一形式以肉眼可見的速度迅速萎縮，這與風靡一時的OMO模式背道而馳。疫情期間，線下門店關(guān)停，教學線上化勢不可擋，打通線上、線下兩個系統(tǒng)，重構(gòu)整個運營流程和組織體系，實現(xiàn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型成為行業(yè)共識。

　　“All in OMO”幾乎成為當時主要教育機構(gòu)的規(guī)劃。新東方在2020財年Q2財報會上，表示其當季度在OMO生態(tài)系統(tǒng)上投資了4400萬美元，未來將繼續(xù)升級OMO標準教室教學系統(tǒng)；好未來在2020財年Q3財報會上，表示正在進行線上線下融合OMO模式，整合旗下學而思在線和地面的學而思培優(yōu)。

　　彼時，教育機構(gòu)的OMO轉(zhuǎn)型大都建立在線下機構(gòu)的基礎(chǔ)之上，首先解決的便是從線下到線上的問題。營銷方面，以線下機構(gòu)的門店和體驗店為流量入口，實現(xiàn)線上運營轉(zhuǎn)化；授課方面，線下雙師、本地化網(wǎng)課與線上大班直播課相結(jié)合。

　　在線上獲客成本水漲船高，廣告投放受限之后，一直靠燒錢營銷的在線教育公司被迫尋找新的獲客渠道。線下體驗中心、地推等方式重獲在線教育公司青睞，線下門店的重要性得以凸顯。

　　據(jù)今年4月份媒體消息，網(wǎng)易有道在杭州和寧波二城設(shè)立了線下體驗中心；猿輔導著手建立逾千人的地推團隊；作業(yè)幫尋求收購地面機構(gòu)；字節(jié)跳動旗下大力教育籌備開設(shè)線下體驗店。

　　如今，一切戛然而止，仿佛一夜間又回到了疫情前。在教培行業(yè)大轉(zhuǎn)向之際，謀求一線生機的教育公司不得不向“租金”低頭。據(jù)《2021年Q2三十城寫字樓租賃指數(shù)》報告顯示，2021年二季度，30個大中城市寫字樓租金指數(shù)為94.56，呈上揚趨勢，環(huán)比增長0.52%。

　　以海淀區(qū)銀網(wǎng)中心為例，教育巔峰時期的租金至少在10元/㎡/天，最高達12元/㎡/天，1000㎡以上的面積月租金至少在30萬元-35萬元，按押一付三、押二付三的租金標準，動輒上百萬的租金就已花出去，還要考慮日常運轉(zhuǎn)開支、水電、員工工資等費用，教育機構(gòu)壓力著實不算小。

　　據(jù)房產(chǎn)業(yè)人士介紹，教培行業(yè)租金支付能力遠低于其他行業(yè)，甚至只有其他業(yè)態(tài)的30%-50%，出現(xiàn)退租潮不足為奇。

　　在教育部近期印發(fā)的《關(guān)于做好現(xiàn)有線上學科類培訓機構(gòu)由備案改為審批工作的通知》中，要求線上培訓機構(gòu)需在注冊地設(shè)置固定的線下實體培訓場所。要符合合規(guī)要求，在線教育公司如何設(shè)置實體培訓場所，能否挽救線下學科機構(gòu)趨于消失的頹勢，需要進一步觀察。

　　待沽的教育機構(gòu)商鋪從12元/㎡/天降至6、7元/㎡/天，最終受益的可能是新接手的二房東。